海信回应“夏普诉讼”：这是一出“农夫和蛇”闹剧

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据日经中文网12日报道，上周五，鸿海的子公司夏普在美国起诉海信，要求海信停止使用夏普品牌，并赔偿销售劣质低价夏普产品的1亿美元。

记者了解到，2015年7月，海信收购了夏普墨西哥工厂的全部股权和资产，获得了夏普美国电视的品牌使用权；2016年4月2日，鸿海收购了夏普66%的股份，并收回了欧洲品牌的使用权。后来，当富士康试图从海信手中夺走美国夏普品牌的努力遭到拒绝时，戴吴征在接受台湾媒体技术采访时表示，在鸿海的支持下，他可以采取颠覆性行动。

经过一系列事件后，“破坏性行动”似乎并未停止，诉讼加剧了摩擦。真相是什么？记者通过采访海信海外市场负责人，梳理并还原了事件过程。

在最困难的时候，海信获救了

记者采访了海信国际营销副总经理朱蒙。“恶人先告状！这是富士康“夏普”的报复他对夏普的行为表示愤慨。

朱蒙介绍:2015年，经营困难、亏损严重的夏普三次、五次造访海信，希望为北美的孩子夏普找到最好的“家庭”。正是在这样的背景下，海信决定在夏普的北美市场“解困”:收购并接管夏普的墨西哥工厂，出售夏普的北美品牌(2016年1月6日-2021年1月5日)。之后，我们挑选了最优秀的士兵和强壮的将军来振兴工厂和恢复渠道，并把海信的图像质量技术注入夏普，夏普的研发几乎停滞不前。可以说，在收购夏普之后，我们尽了最大的努力，付出了巨大的努力:夏普产品的产品结构、市场销售和销售得到了明显的改善和提升，夏普在北美的业务也逐渐回到了正常的“经营方式”。

破坏合同的意图和破坏性行为仍在继续

朱蒙表示，去年10月，夏普总裁戴·吴征从富士康来到海信，海信拒绝收回夏普品牌。海信的原则很简单:履行合同，尊重合同，诚实平等！然而，在那之后，戴相龙通过台湾媒体technews公开宣称，在鸿海的支持下，他将采取破坏性行动，让海信吐出夏普。此后，“破坏性行动”仍在继续:停止向海信供应屏幕，不断在美国挑剔瓷器，违反美国合同向海信交叉销售商品，单方面致函海信:要求停止履行合同……其根本目的是干扰和破坏夏普北美的正常业务秩序。

在谈到夏普被起诉的原因时，朱蒙断然否认海信接手后，夏普品牌在美国市场主流32英寸、50英寸和65英寸电视机的价格指数大幅上升。在2016年的消费电子展上，海信最新发布的夏普n7000系列电视产品也被美评网站评为“编辑选择奖”。夏普所谓的个别型号的“质量问题”是触摸瓷器的借口。

朱勇最后说:富士康的“司马昭之心”非常低级，是“农夫和蛇”故事的现实版。性格就是产品！海信将积极应诉。同时，我们完全遵守双方之间的商标许可合同，继续在北美生产和销售夏普品牌电视产品。

来源：搜狐微门户