“美团版“花呗”终于来了！信用支付市场硝烟再起”

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最近，新流财经在美团app窗口搜索了“美团月付”，发现近一年的信用支付产品“美团生活费美团月付”终于全面上线了。 美团金服终于经过五年的低调打磨，迈出了新的一步。

这样，美团月付、蚂蚁花呗、京东白条、微信支付、信用支付行业的四个立场逐渐完善。

据美团第一季度报告，美团的饮食销售业务和来店、酒店、旅行业务受疫情影响下降，但“新业务和其他分部”第一季度的收入为42亿元，同比上升4.9%。

据说这是美团闪购和小额贷款业务收入增加的主要原因。

随着美团月付的网上，美团的金融板块也会崭露头角，将来会成为美团众多业务布局中有潜力的业务板块之一吧。

美团月薪，来得正好

美团月薪可以晚来，也可以说正好。

蚂蚁花呗、京东白条的规模都变大了，但在美团月付款和微信分让等大型信用支付中，金融这一手决不迟到。

根据资料，美团的美团月薪最长有38天的免费期，支持延期还款和分期还款，最长可分为12期。 现在，美团月付款可以在美团内部的美食、外卖、酒店、旅行、旅行、蔬菜购买等费用高昂的场景中采用。

另外，美团每月支付的贷款资金者机构主要有美团的重庆三速小贷、亿联银行和其他合作资金者机构。

除了信用支付外，美团月支付还与vip折扣权益直接结合，主要美团场景内的重叠优惠权益吸引顾客。

根据美团最新的财务报告，今年第一季度的活动用户约为4亿5千万人。 从顾客总量来看，虽然比支付宝( Alipay )、微信有差异，但美团内部的微波强费用场景的特征在batj/tmd等所有网络巨头中最为突出。

今年第一季度以来，美团没有摆脱赤字，但从股价上看，二级资本市场依然对美团的商业帝国有很强的信心。

美团把饮食、外卖、酒店、旅行、蔬菜购买、旅行等费用场景放在系统内，有610万店铺以上和4亿5千万以上的顾客，还有背后可能的庞大数据和顾客图像的积累。

这不是苍白的商业故事。

美团花了10年建立了今天真正的“场景王国”，也为今天美团的金服全力出击创造了足够的沉淀。

信用支付产品和高频微场景的组合，粘性和购买率很可能比社会交流、旅行、金融、信息等强。 这也决定了美团可以用新的信用支付线索贯通系统中的所有场景和大量顾客。

如果有信用的话，意味着美团的金服拿到了通往自己高速公路的钥匙。 从花呗到借呗+，从白条到金条+/金条+。

美团从支付到信用、保险到财富、流量运营到金融技术。

在金融战争中度过了混乱的几年，白条和花呗已经把信用费注入下一代顾客的习性，信用支付系统和监督管理政策也更完善，所以美团月薪可以说正好。

美团金服，为本职工作而生

年美团以1千亿元规模的金融事业为目标后，美团实际上已经过了5年的岁月。

目前，美团获得了网络支付、网络贷款、保险经纪公司、商业安理会、民营银行等一系列金融牌照。

在这次美团月付上线之前，美团在小范围内测试了为商户提供贷款服务的商业信用、面向个人顾客的信用产品“生活费借款”和“生活费支付”，即美团月付的前期内测产品。

从过去几年可以看出，美团不是“为金融而金融”，而是希望能经常以本职工作为中心扩展，或者金融业务诞生于本职工作，反映本职工作。

据某美团金服内部人士透露，美团月在试运转期间支付的数据显示，美团月支付的客户美团订单量平均超过20%，交易金额平均超过15%。 已经对提高美团的支付订单购买率起着明显的作用。

而且，与美团月薪相比，三四五线城市的顾客明显比一二线城市的顾客表现出更强的录用热情。

事实上，美团进行信用支付对金融和本职工作来说确实是双赢。

另一方面，这种内部的高频小额索赔场景本身就是消费金融顾客的高品质的流量池。

花呗似乎是基于淘宝，白条是基于京东商城筛选出最好的金融客户。 美团决定，沉淀有比淘宝和京东更丰富的费用场景的顾客图像有可能更鲜明，小额费用的特征也有可能沉入四五线城市。

另一方面，美团每月支付的信用服务和权益折扣，美团的顾客支出行为反而受到金融机构的刺激，顾客整体的粘性和交易额有可能提高。

从互联网到金融，是一大步。

美团已经低调摸索了5年，随着网络贷款新规等监管政策的发行和信用市场共债风险的提高，新的市场监管环境对金融利润空之间的压缩，美团的金服综合运营能力、风险管理能力

另外，客户的正确识别、内部数据资源的比较有效利用、科学技术能力、风控能力等也需要对应将来的美团金服。

美团这个刚升起的金融科技新星，能重建城市吗？ 刮目相待。

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来源：搜狐微门户