“缘定“青山” 可待美好（信息特写）”

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“沈先生，请发送建设管理和运营方案再看看。 不要出成千上万的错误。 》中国能源建设计划设计组广西院(以下简称“广西院”)火灾管理部副主任杜涛对着电话说。

回顾和往返修订的投标文件，已经圈了好几次。 1月13日，香港电气控股集团青山电厂水解决零排放总承包项目开标之日，广西院召开了与新冠肺炎疫情竞争的“云编标”。

青山发电厂位于香港新界，装机容量230万千瓦，供应九龙、新界及大部分离岛电力，是目前香港装机容量最大、发电资产最大的发电厂。 水解决零排放项目该电厂响应香港环保署的“蓝天行动”重点项目，辅助广东港澳大湾区生态文明建设意义重大，投资力大，技术先进，国内外许多机构在同台竞争

为了强调重围而摆在广西院面前的是“三难关”。

首先是技术上的困难。 这个发电厂使用了世界上唯一的机械过滤、化学沉淀、生物滤池、钠过滤和反渗透、浓缩液的蒸干工艺，实现了废水的循环利用。 香港电气控股集团再经过三年在现场建设小型实验室，明确并模拟了新技术的解决过程。 对投标人来说，在还处于实验阶段的新技术路线上加上没有工程实践的试验成果，对技术储备和整合供应商都有很大的挑战。

其次是信息表达的难度。 因为香港项目要求投标人有强大的服务、专业技术能力，还有高水平的中英语交流能力。

最后是疫情的影响。 谈判最关键的时候正是国内新冠引起的肺炎疫情突然发生的时候，原计划与业主的线下谈判只能变成业主、香港顾问和广西院的“多边云谈判”。 另外，要去现场了解项目状况需要14天的防疫隔离，对参加者的整个进展的调度能力受到了很大的考验。

时间不等我，只是争朝夕。 广西院迅速组织行动，集中特色力量，青山不放松就“咬定”。

项目团队一步一步地采取正确措施，派遣“专家”“专家”“集中力”——专家团队，提高项目管理和运营的便利性。 聘请香港专业顾问，实时跟进信息表达，合理事先判断协商重要事项的投标程序，正确定位业主的诉求，比较有效地控制工程进度，提供全面高质量的服务，积极性、积极性和创新

一个月来，项目小组通过远程会议，比较合同一百多项重要条款逐个“间隔空”谈判，始终收紧琴弦，矢志赢得了这场战斗。

成绩的背后往往是不为人知的支付。 谈判负责人杜涛在照顾家人的同时，始终把握谈判的节奏和状态，完成最重要的商业条款谈判和技术规范书学校的审查，建立了“职场主人”，支撑了家庭的“一半的天空”。 在家工作的项目组的吕志明每天把“会议室”移动到书房、客厅、阳台、厨房，关门，一次呆几个小时。 项目小组成员朱榜荣于2月初前往香港，完成14天的防疫隔离后，驻扎在青山发电厂现场，充分了解项目进展情况，及时反馈核心问题，大力推进合同顺利进行。

经过30天、每天9小时的奋斗，2月28日，项目队接到中标通知，获得广西院疫情预防管理和生产经营的“双赢”，该项目也是中国计划设计集团在香港地区中标的最大发电类型总承包项目。

来源：搜狐微门户