美设国际获数千万元A轮融资，华创资本领投

本篇文章1568字，读完约4分钟

2012年5月19日，投资界(id:学究)报道称，上海美舍国际货运有限公司(以下简称美舍国际)宣布完成一轮数千万元的融资，此次融资由华创资本牵头，原色咨询等机构紧随其后。据了解，这一轮融资将用于进一步推动公司的全球化和在线布局。

美舍国际成立于2004年，在全球拥有62家分公司，服务范围包括全球航运LCL、航运LCL、铁路、/0/运输、仓储、跨境电子商务物流、门到门配送、危险品运输、报关等。美舍国际已经发展成为覆盖全球的综合物流服务提供商。

随着中国加入世界贸易组织，中国的航运业从早期的野蛮和资源的快速增长进入了产品和服务多样化、效率至上的时期。对于物流企业来说，竞争力的关键不仅仅是基础物流服务的质量，而是如何整合上下游并提供整合的解决方案。

在这一因素的驱动下，物流企业不再局限于单一的预订服务，而是延伸到产业链的纵向核心业务之外，加大线下基础设施的投资，使产品更加多样化。利用稳定的客户资源，结合客户需求，打开整个产业链，整合资源，不断提高服务附加值。

美国设计国际公司首席运营官吴正毅表示:“我们正处于一个前所未有的阶段，全球贸易已经大规模进入数字时代。在这么长的链条中升级并保持领先并不容易。在疫情期间，美国和美国在悲观的环境下仍能稳步上升，这与企业多年来对市场的感知和自身注入的各种基因有很大关系。我们将充分利用华创等机构的支持，进一步开发整合优质资源，加大数字化建设投入，打造中国品牌货运代理企业的全球化、技术化和国际领先服务水平。"

在数字经济大发展的背景下，物流产业升级加速，美国国际的数字化进程经历了几个阶段:1 .在早期，纯粹的人力操作，在航运公司收拾好船舱后，它停靠着来自全国各地的各种大、中、小企业，所有的信息都记在笔记本和脑子里；2.由于订单量巨大，石梅国际对LCL产品的整个流程进行了细分和分解，独立设计了系统，集中控制了LCL海运过程中177个可抓取节点与各种帖子之间的关系，设计了高效的在线流程，率先通过信息化将无形服务转化为流水线有形运营。3.近年来，它已经从内部管理扩展到外部客户，寻找客户需求的共性，并开始尝试在线接触和服务客户。

这种数字化过程对于拥有一条长链的航运业来说从来都不容易。从整个行业来看，数字化不可能形成大规模的联系，因为环节多，航运和内陆运输涉及供应商多，所以数字化发展极不平衡。此外，各国的服务系统能力存在巨大差异，如果没有自有和自建的系统，很难实现信息的完全透明。

从2000年到2018年，中国跨境电子商务交易规模从500亿元增加到9万亿元，跨境电子商务交易占贸易总额的比重从1.27%增加到29.5%。随着跨境贸易产生的新零售业态蓬勃发展，为跨境贸易首选的基础产品LCL带来更多发展机遇。一方面，企业可以利用其现有资源，如全球运输资源、线下仓储和报关，并最大限度地与新领域的服务需求相结合；另一方面，从现有稳定的客户资源出发，我们可以更快地开始和拓展各种业务活动。

本轮对话的主要投资者、华创资本的管理合伙人吴海燕表示:“经过近五年的相互理解，我们很高兴终于与美国团队携手，在灵活供应链和网上跨境贸易的背景下，尝试突破和提升航运业务的方式。美的拥有业内最具经验和实力的执行团队，多年来一直非常重视it投资和新业务开发与探索；在今年的流行病和宏观经济的不确定性，该公司仍然实现反向增长，我们为此感到自豪。”

原色咨询创始人丁伟强表示:“作为一家长期专注于行业的咨询公司，原色咨询认为，国际物流业正在加速向龙头企业集中。作为LCL国内的领导者、所有产品的领导者和数字化的先锋，美社拥有雄厚的商业基础和良好的发展前景。此外，经过多年的努力，尚美成功实现了管理团队的专业化和专业化升级，实现了稳定的内生增长和灵活的延伸与整合，希望成为产品和效率绝对领先的领导级企业。”

来源：搜狐微门户