映客公会新规释放利好信号：三方共赢，助力生态再升级

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几天前，盈科推出了新的行业规则，其中提到该行业协会可以持有81%的股份。这一调整在业内引起了热烈的讨论。

据了解，盈科于2017年底开始被纳入行业协会。在同一个行业时间不长，但它的成就是显而易见的。2019年6月，盈科打破并重组了整体行业规则，促使行业协会迎来了大发展。此次调整释放了一个强烈的积极信号，行业协会有望迎来一次难得的再次发展机遇。

公会跟随平台分享流量红利

盈科的新行规于今年4月出台。行会根据水的流量进行分级。完成任务的高等级行会可以获得最高的81%的比例。从行业平均水平来看，这一比例相当高。

不仅如此，盈科还保证了主持人的完全自主选择权，并保证了空会馆的利润。同时，制定了人员进出规则，以保护行会和主持人的权益。

为了帮助行会带来新的想法，盈科还推出了一系列措施来帮助它引进站外主播。例如，对于质量较好的主持人来说，在第一个月，他们将在第一周每天在主页上获得不少于20分钟的推荐资源，在介绍的前三个月，他们将获得5-10%的支持奖励，从而大大提高了公会和主持人的直播热情。

公会在盈科直播平台尝到了甜头，自然愿意与平台分享红利。“跟随官方，你不能留下任何重要的活动。”已经成为大多数公会的声音。

增加平台的作用，给予行会全方位的支持

盈科对行会一直很谨慎。作为中国著名的直播平台，盈科在2017年底开始加入该协会。在这短短的时间里，盈科在发展协会方面取得了显著的成绩。特别是2019年，盈科大力发展帮会模式，进一步开放帮会落户，并给予资源曝光、内容支持、官方1v1独家运营等各种权益。在盈科，总工会的规模是几千万；一个新的行会在不到半年的时间里就建立起来了，它的月流量达到了500万。

盈科还不断为各行业协会创造曝光机会。2019年底，盈科首次将行业协会纳入平台年度竞赛。明星诉月亮倾向、明星媒体和明星窝互动娱乐在第一次世界大战中一举成名，将自身的发展速度提升到了一个更高的水平。

为了使各大行业协会的合作伙伴在盈科平台上有更好的发展，盈科不断调整政策，提升平台作用，不断壮大行业协会，在政策、流量、结算、锚源归属等方面提供全方位的保障。

然而，盈科平台并没有盲目地让行会疯狂发展。目前，盈科行会的业务量在不断扩大，但发展的步伐和规模都在盈科的控制之下。相关负责人表示:“我们正在按照自己的速度发展行业协会的数量和规模。我希望每一个有深度合作的行会都能在盈科生存，而不是无限制的进入和野蛮的成长。”

如今，与盈科有着深厚合作关系的行业协会有500多个，打算合作、咨询、落户的行业协会每天可达20个，总数可达数千甚至数万，其中单头行业协会的流动规模可达每月数千万。

明确角色定位，促进三方共赢

行会的发展实际上是一个三方的问题。平台、行会和锚只有三方共赢，才能形成良性生态。

盈科平台将自己定位为服务器。对于行会来说，盈科需要做的是提供一个相对宽松的政策和良好的生态环境，从而解决行会在经营活动中可能出现的问题。

一方面，行会是平台的代理人，另一方面，它是锚的服务器。在平台的支持下，行业协会有更多的时间和更好的环境来制作高质量的内容，同时，它使用自己的标准化流程来培养更成熟的主持人。

从主持人的角度来看，在今天的环境下，个人很难一夜成名或致富。只有通过成熟的操作系统和他们自己的努力，才能有更多的资源来支持他们。这些正是行会能够提供的。成熟的行业协会不仅可以培育锚，还可以不断地赋予锚权力，从而不断地生产高质量的内容。

通过对这一新规定的调整可以发现，盈科非常重视空的利润空间及其合伙人的权利。事实上，无论是一个平台、一个公会还是一个锚，这三个目标都是为了更好地服务用户和分享流量红利。为了实现可持续健康发展，必须平衡三者之间的利益关系，形成良性的生态循环。

来源：搜狐微门户