西北油田打造行业领先的承包商井控管理新模式

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中国石化西北油田完井测试管理中心建立了井控能力评估和验证系统，经过3000多人的评估和验证，已成为石油石化行业领先的承包商井控管理新模式。截至4月底，自井控培训基地成立以来，已有115个井控队伍通过了验证和评估，2698名合格的技术工人被输送到塔河油田，确保了西北油田的井控安全。

4月底，江汉测试副队长董小龙经严格审核后获得资格证书，他的八名同事也与董小龙一起获得了资格证书。“考试很难，如果我不集中注意力或者受教育程度低，我就无法通过。我有两个工人考试不及格，他们必须通过下一次考试和考核才能上岗。严格的检查和验证不仅为试油作业提供安全保障，也为个人生活提供安全保障。”。刚刚离开审核现场的董小龙感慨地说。

西北油田井控培训基地实际作业区教师姚亚林表示:“目前，井控培训基地主要对钻井、井下作业和试油承包商进行考核和验证，以确保所有承包商持证上岗和井控安全”。

油田勘探开发是一项高风险作业，特别是西北油田是中石化井控风险最高的油田之一。井控技术在钻完井测试中的难度在国内独树一帜，在国外更是凤毛麟角，尤其是塔河油田“两超五高”，即超深、超厚；由于油藏具有高压、高温、高硫化氢含量、高粘度和高矿化度的特点，井控风险容易发生。目前，受国际国内形势影响，技术工人流动率普遍偏高，人员流动率高达25%，人员流动频繁，导致承包商管理能力、井控技术能力和井控作业能力明显下降，安全管理问题突出，井控作业安全急剧下降。

近年来，为了满足施工要求，承包商招募了大量新员工，现场操作人员井控质量低，操作能力差，不熟悉基本应急操作程序，操作不熟练，导致整体技能水平呈下降趋势。

自2016年以来，中石化多次要求各企业加快安全模拟培训和实训基地建设，提高生产建设一线人员的培训效果，转变单一课堂教学和枯燥理论讲座的培训模式，全面推进企业教学，解决承包商安全培训问题。

井控风险是西北油田最大的安全风险，因此井控培训迫在眉睫。2017年10月，西北油田按照“有实物、有模拟、有实际操作、有理论”的培训考核模式和《中国石化井控技术培训大纲》的要求，建设了“四室两区一场”井控培训基地。实训达到或超过了内陆油田实训基地的水平，具有西北油田的独特特色，为塔河油田培养了一批操作技能精湛、动作熟练、风险识别准确、井控处置安全的优秀操作人员。

董菊才在西北油田承包商山东凯利公司连续工作了几年。这一次，他和其他三名工人一起获得了中国石化油田公司的HSSE培训证书和H2S保护技术培训证书。他说，“如果在今后的工作中发现任何异常情况，我们将知道如何处理风险”。

姚亚林说:“每次考核都要根据不同的岗位，从理论、实际操作和综合演练三个方面进行，主要是考核队员的井控应急能力，实际操作必须事前检查，事后操作，事后恢复”。

培训基地建成后，积极发挥培训基地内部培训和外部评估的作用。率先在中石化上游企业实施井控能力验证评估，建立了验证评估数据库，实现了评估数据的分析、评估和共享，形成了“11154”验证评估体系，即:1套教学系统、1套考试系统、1套试题库、5套教材和4类井控能力验证评估科目；对钻井、井下作业、完井和试油三大专业承包商人员的井控能力进行验证和评估。通过井控培训基地的验证和验证，承包商在井控风险方面的“短板”得到改善，西北油田的井控风险也上了“安全锁”。

西北油田完井测试管理中心主任崔表示:“今年，我们将继续推进和发挥井控培训基地考核验证的作用，打造品牌项目，开展测井、录井等专业井控能力考核验证，形成具有西北油田特色的井控实际操作考核体系；开发钻井井控和硫化氢钻井模拟培训系统；建立井控能力评估和验证的应用机制，促进承包商井控意识和能力的提高。今年的核查和评估将达到3156人次。”(邵刚)

:张嘉诚

来源：搜狐微门户