中石化西北油田:以共建促党建，以党建促发展

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为了实现党建工作与生产经营的深度融合，包括西北油田联合基地完井测试管理中心在内的四个单位，结合区域优势，达成共识，决心“组织推进、整合合力；大众参与、和谐和友谊；基层建设、勾兑频率和联合生产；文化活动，和声合唱；生产经营、整合与协同；安全与稳定、一体化与防御；创新成果，集智慧与智慧于一身；“八个一体化、八个一体化”的区域联合建设，即“技能提升、培训整合”，实现了资源共享、优势互补、共同发展、深度融合。

(一)抓住结合点，齐心协力，实现无缝衔接

以“两学一做”学习教育为契机，加强理想信念教育，全面提高党员的政治素质和理论水平，为党的建设水平奠定坚实基础。一是把握“学”的基础，积极开展党课联合培训和“两学一做”知识竞赛。开展了“两学一工”专题学习讲座和知识竞赛，增强了党员干部的政治意识、大局意识、核心意识和整合意识，达到了培训与培训相结合的目的，形成了大课堂党建新格局。第二，抓住“做”的关键，举办了“榜样的力量”研讨会，激发了大家面对寒冬取得进步的信心和决心，增强了大家“战胜寒冬、谋求生存、谋求发展”的信心和决心。三是紧紧围绕“改革”这个核心，以加强基层组织建设年为契机，开展党建成果交流会，实现成果共享、优势互补、及时改进、共同提高的目标。

(二)找到正确的切入点，实现协调发展与频率和谐

融合频率和联合生产是联合开发和推广的基础和目的。第一，我们要努力加强团队合作，充分发挥青年作为生产经营生力军的作用。主题是“烧掉它！”“青年”是“五四青年”在沙漠中徒步的一种网络活动。第二，要努力营造温馨和谐的企业氛围，体现组织的关怀和温暖。节日期间，开展了“让爱走进井站”活动，成立了区域文艺团队，在组织的关怀下深入到团队内部，向在职干部职工送去节日慰问和精彩文艺节目，呈现出丰富的精神文化盛宴。

(3)抓住基本点，整合智慧和智慧，实现质量改进和效率提高

联合建设单位紧紧围绕分行“降低成本、调整结构、弥补不足、消除瓶颈、抓创新、稳增长”的总体要求，围绕提高质量和效益的总体目标开展联合建设活动。为解决招投标管理中存在的突出问题，联合建设单位开展了招投标专项自查工作，实现了相互提醒，达到了早抓小、早抓苗头、从源头上消除风险的目的。同时，联合施工单位和修井承包商从作业施工环节、设备本质安全和现场管理入手，开展了“修井完井效益一体化”的联合施工活动，为井控安全创造了强有力的支撑，在井口修井、油管修井应用和自主创新成果转化等方面取得了良好效果。区域联合建设工作从党委一级延伸到基层支部和基层队。在过去的基础上，创新党委级、支部级、党员级三级互联，成立了党建宣传、质量提升和效能提升、科技创新、安全稳定、廉政监督、宣传报道、文化体育活动等七个研究团队。以联合项目组的形式将联合建设工作扩展到业务上，紧密联系党委成员和企业领导的“一岗两责”，真正做到党建和生产的统一(邵李)

:张嘉诚

来源：搜狐微门户