如何把“中台”概念进行国际接轨？Gartner打造MASA方法论

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[TechWeb]11月27日，近年来，中国台湾的概念已被中国互联网公司和寻求数字化转型的传统企业广泛使用。技术人员在谈论建筑时有谈论中国台湾的倾向。

事实上，中台概念是阿里巴巴在2015年根据自身业务需求提出的。这在中国市场是一个独特的概念，在其他国家是找不到的。

然而，阿里本人并没有给出中国台湾的一般概念解释和定义，这造成了一些混乱。

尤其是中国技术人员与国际技术人员交流时，由于没有统一的概念表达，中间平台的概念被直接抛出，他们经常会从对方那里得到尴尬的反馈。

在企业数字化转型的市场中，虽然许多厂商以“中国台湾”的概念销售产品，但许多中国企业都想清楚“中国台湾”的概念和建设“中国台湾”的最佳实践。

全球信息技术研究与咨询公司高德纳(Gartner)试图利用企业应用架构方法论——网格应用和服务架构(masa)来指导企业的数字化转型，同时借助国际领先的it架构部署研究经验，在国际和中国的中台概念之间搭建一座桥梁。

高德纳高级研究总监沈珊

高德纳(gartner)高级研究主管沈表示，从企业的角度来看，企业内部没有所谓的中间办公室或后台办公室，因为只要是面向客户的，无论是官方网站、应用程序还是第三方在线购物中心，都是面向企业的。面向客户的前端；在后端，无论是与erp连接还是与企业的订单系统、产品管理和客户管理系统连接，这些都属于企业的内部应用系统，应该由企业的应用架构来覆盖、规范和管理。因此，从企业的角度来看，只有前端和后端。

Gartnermasa方法体系结构

Gartner将网格应用和服务架构(masa)框架分为三层:顶层是面向用户的多层体验；底层是企业的内部应用系统，即多粒度服务层，即后台系统；中间层是api解析层，它连接前端和后端。Gartner没有中间平台的概念。中间的api解析层是一个连接层，它也像一个转换层。

其中，多体验层需要根据用户的场景、终端设备和频道为用户定制服务。

申认为，在构建这一层时，企业不仅要针对外部客户，还要保证内部员工、合作伙伴和开发人员有良好的用户体验，使他们能够轻松应用各种工具，找到一些内部现有资源，并赋予他们快速拼接资源和构建新服务的能力。

中间的api中介层是一个关键层。申表示，中台能给企业带来的优势是增强了灵活性和敏捷性，也就是说，将企业底层的erp、crm等应用的数据或业务逻辑提取出来，集中到一个统一的地方，这样在支持前台客户服务时，会更加顺畅或者响应速度会大大提高。事实上，玛莎达到了同样的目的。

同时，因为masa在很大程度上是由业务驱动的，所以必须根据最终用户的需求做出决策。因此，在api管理方面，gartner建议建立一些产品管理机制来有效地管理大量分散的API。

多粒度服务实际上是由企业内不同粒度的各种应用服务组成的。Masa根据粒度将服务分为微观服务、微观服务和宏观服务。

申说:就管理难度而言，细度越高，管理和治理难度就越大。但优势在于，当碎片或精细度更高时，灵活性和敏捷性将得到提高。企业需要在精细化和管理难度之间找到一个平衡点。

谈到masa和中国台湾的区别时，沈说，我们曾经把中国台湾理解为一种打包的业务能力，称为打包的业务能力。masa和中国中心站之间唯一的重叠是在多粒度服务的第三层。在中间平台概念中，masa之上没有两层，也就是说，没有用户体验层，也没有中间api解析层。然而，企业的数字化转型最终将实现灵活性和敏捷性，这也离不开masa的两层架构。

此外，认为，中国台湾不是一种方法论，而是一种非常具体的技术解决工具或技术解决方案。中间站本身有其自身的优势，特别是它可以帮助后台一些重而旧的传统应用打开界面，快速实现数字化改造。

但与此同时，沈也强调，当企业最终计划进行数字化转型时，他们需要masa方法论来指导他们。masa中涉及的一些概念，包括管理和技术实现工具，需要慢慢构建，这不可能一蹴而就。masa是企业应用程序架构的长期方向。

来源：搜狐微门户