本篇文章315字,读完约1分钟

11月4日,华为公布了任2019年10月8日在日落法律人力资源秘书处和at运营优化报告上的讲话。

任在讲话中表示,团队管理的最大问题是流动性不足。一方面,许多人已经在R&D生活了很多年,但是他们的个人级别仍然很低,他们的成长非常缓慢。另一方面,其他业务部门在缺人的时候去社会上招聘人员,但是他们不能使用他们。造成这种情况的根本原因,任做了一个比喻,说“老母鸡”肚子下长时间都是(人才),刺激不够,技术退化,最后很难找到新的工作。

任正非发文警示:如果这点不能改革 华为就是下个惠普

任郑飞还向内部发出警告,称R&D基层管理者的管理能力下降,华为将成为下一个不改革的惠普。但是,改革必须面对习惯性的力量,首先要在某一点上突破,然后抓住表面突破,再带动整个研发的结构性突破。他还提醒说,改革需要稳步推进,“寺庙与和尚和平相处,和尚在寺庙被拆除时死去”,这很容易导致改革的对抗,增加组织内部的矛盾。

任正非发文警示:如果这点不能改革 华为就是下个惠普

任还强调,我们培养了很多技术型领导,但真正的企业领导并不多。我们在战略上并不真正领先,尽管我们在技术上领先两年,因为我们不能及时使用它,我们仍然需要将其转化为大规模的商业成功。

来源:搜狐微门户

标题:任正非发文警示:如果这点不能改革 华为就是下个惠普

地址:http://www.shwmhw.com/shxw/15161.html