微视入局红包大战 短视频红包还能怎么玩？

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用快速的手、颤音和显微视觉播放今年的视频短片《红包》有什么方法？

拿到红包后，每个家庭如何用红包有效地保持交通？

腾讯微博未来的发展方向是什么？想象中的空有多大？

随着巨人的到来，网络春节红包大战开始了。

在参与多年的玩家中，支付宝、qq和百度在常规游戏方面有所创新，如收牌和组队；在电子商务领域，京东、苏宁和数百亿元的补贴成本效益贯穿整个春节；在短片领域，快手今年以10亿个红包夺得了春节晚会，颤音和其他标题应用一起加入了20亿个红包的计划。此外，腾讯微博还增加了10亿现金红包。

事实上，微视不是一个新玩家。2019年春节期间，推出了一个5亿现金的视频红包，春节后的3月份继续发放“红包雨”。今年的短视频红包战升级了游戏玩法，数量增加了一倍，将比去年更加激烈。

那么，今年在短片领域有哪些具体的新的升级方式呢？同时，值得关注的是，在春节红包大战后的新的一年里，谁能有效地留住用户，谁能保持自己的优势或实现弯道超车，进入短片头阵营？

如何播放今年的短片《红包》

总的来说，视频短片领域的微距视觉、颤音和快手形成了春节红包的三方混战局面。

继蝙蝠之后，接过春晚独家互动合作接力棒的快手在一月份开始了红包大战。春节期间，除了除夕夜的10亿红包外，快手还将配合电子商务业务发放代金券等奖品。颤音参与了字节跳动部门的20亿红包计划，其玩法包括收牌、小游戏、红包雨、锦鲤红包等。

腾讯微博活动从1月17日持续到2月8日，共持续23天。就活动量而言，今年腾讯微博与媒体、明星和品牌联手，共发放了10亿现金红包，是去年的两倍。

在具体的游戏中，腾讯微博设置了三种形式:个人视频红包、24小时红包雨和家乡卡红包。

首先，在个人视频红包方面，Microvision推出了三种视频红包播放方式，即一分大仗、一个红包体验金和一个视频鸡蛋红包，并准备了8亿现金，让用户可以以几乎零成本向朋友发送视频红包。

1月20日和21日，腾讯ceo马在朋友圈里发了两个视频红包，并对自己的产品提出了建议:“朋友圈里的红包数量不应该限制在100个”，这足以说明微观视觉的重要性。

活动期间，腾讯微博24小时发放红包，数百万明星的红包雨设定在每天晚上7点。100多位体育、表演艺术和音乐明星参加了此次活动，其中包括肖恩·肖、tfboys、、YCY和杨蜜。

1月22日(农历十二月二十八日)，腾讯微博正式推出“家乡卡”春节红包新游戏，这是今年微博春节红包的亮点。“家乡”的设置使用户对祖国和家乡有了更清晰的认识，有了更强烈的认同感。家乡卡汇集了中国34个省级行政区的特色符号，包括五大类:美食卡、地标卡、景点卡、文化卡和新时代卡。只要用户在微视频刷视频中收集到五张家乡卡，他们就可以在第五天和元宵节分两亿现金。

拿到红包后，

春节红包大战后，每个家庭都将面临一个终极的折磨:如何有效地用红包留住流量，从而避免用户卸下数百万个红包。

一般来说，产品留住用户有四种方式——材料、内容、功能和用户，而短视频应用可以通过红包活动同时实现这四种方式。

首先，材料保留意味着用钱鼓励用户。春节红包活动和现金补贴鼓励用户以这种方式保留和提高产品使用频率。

以腾讯微博为例，红包活动时间延长至23天，红包总量比去年翻了一番，都是为了提高用户对活动的期望，增加对新用户的吸引力，刺激用户增加产品使用的频率和持续时间。

仅仅保持物质上的人是不够的。真正让用户长时间使用的是产品本身。对于短视频平台，内容是留住用户的关键。

为了不断制作高质量的内容，腾讯微视在2019年也做了很多内容布局，比如与腾讯视频紧密合作，多档综艺节目，将更多明星拉进输出内容；在产品功能方面，增加了互动个人主页、泡泡贴、互动表扬等新功能，增强产品互动性；与当地政府建立联系，推广当地产品等。，正在进一步丰富内容类别，从而形成一个完美的内容生态。

第二，保留该功能。许多工具产品通过工具获得客户。对于短视频产品，其功能主要是满足用户的娱乐需求，因此内容的多样性和丰富性是关键。

如上所述，2019年腾讯微博在内容上有很多布局动作，无论是与综艺节目和明星紧密结合，还是以互动视频的形式支持科普健康，目的都是为了给产品填充更加多样化的内容。

而用户保留，即用户关系链的沉淀，是“以人为本”。通常，这是社交产品的优势。目前，微观视觉的最大优势在于社交产品——微信的深度绑定。

在这次春节红包活动中，微信还在微信红包中添加了视频红包。用户在给朋友发红包时只需点击“用微信发视频红包”，或者直接跳到腾讯微信春节红包的主会场。

随着两种产品的合作，微视觉具有更加明显的“社会性”属性，这将增强用户的保留率，这也是微视觉在短视频跟踪中的独特优势。

微视觉2020

红包每年都成为互联网平台产品的固定动作。红包热闹之后，产品的真正价值应该实现。

腾讯通过pcg形成了内容生态的整体布局，其业务结构包括六个轨道:社交、信息流、长短视频、新闻和泛娱乐。对腾讯而言，微视负责其视频短片。在腾讯大内容生态的支撑下，微视必将受益于pcg带来的协同效应，从而有效提升其在短视频轨道上的竞争力。

可见，微观视觉已经有了很多突破和尝试，比如增加互动视频，发布朋友圈30秒视频，与《人民日报》和共青团中央联合开展主题活动。

在未来，微视觉可以做很多事情。

为了激活内容生态的源头——内容创作者，微视仍需要吸引更多的创作者以各种方式进入平台，其中首席创作者推动粉丝进入，而中年和新创作者确保平台内容供应的多样性。

此外，作为一个平台，还必须对关键类别进行精细化操作，例如优化内容分发和数据传播，这更符合用户的兴趣偏好；改进和升级内容服务，为创作者提供便利和授权。

同样重要的是平台的商业化。在成熟的商业模式下，平台可以回馈创作者，鼓励他们制作更多高质量的内容，实现更高的用户保留率，进而实现内容生态的良性循环。这也是微视在2019年开始推出近视产品的原因，但未来微视仍需要探索更多的内容实现模式，并给予创作者更多积极的反馈。

任宇新曾经对团队说:“微视觉必须一直做，而且必须做得更好。”

从管理层的信心、持续布局的行动、新兴的内容生态以及依托pcg的独特优势来看，微视已经积累了很多，其长远发展值得期待。

来源：搜狐微门户