来自李国庆的一封信：老狗走新道磕磕绊绊，请辞当当CEO职务

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7月7日下午，李国庆在微博上发了一条很长的信息，称老狗毕竟是在新的道路上蹒跚而行，并提议请董事会批准我辞去当当网首席执行官一职。因此，我要求董事会选举当当网前高级副总裁姚丹倩为首席执行官，我将只保留当当网董事长的职位。

微博全文:

一封来自李国庆的信:

亲爱的少数股东、同事和行业同事:

大家好！非常感谢当当公司小股东和员工的信任、支持和奉献。作为当当公司的创始股东，我在当当公司成立后的20多年里，实际上一直负责当当公司的经营和管理，带领当当公司及其团队不断成长和发展。

到目前为止，我和鱼雨仍持有公司90%以上的股份。谁将成为当当公司的首席执行官和董事长，并负责领导当当公司？这原本是一个家庭问题。四年前，由于我和鱼雨在公司经营管理上的巨大差异，我主动做出让步，以维护家庭关系的稳定与和谐。双方同意鱼雨将管理当当公司三年，三年后，鱼雨需要将当当公司的管理权交还给我。四年过去了，鱼雨仍无意归还公司的经营权。

我和鱼雨的离婚案正在审理中。虽然我是当当公司的唯一创始人，并领导当当公司20多年，但鱼雨在财产分割中多次使用侮辱、诽谤、拖延等手段获取不正当优势。我相信法律的公正性。很自然，股权是丈夫和妻子的共同财产，丈夫和妻子分享一半。

在我与鱼雨发生分歧的时候，当当的小股东出于信任和认可全力支持我，我赢得了当当半数以上股东的支持，我也依法当选为公司董事长兼首席执行官。在此，我再次感谢当当股东的信任。我有责任和决心带领当当股东、管理层和所有员工重组，创造更大的辉煌。

竞争生产不是我的初衷，但我对过去几年当当失去战略机遇深感痛心。在我被迫离开当当的那些年里，我一次又一次地看着当当错过战斗机，偏离了当当最初的意图，越走越远，这让我感到极度的难过和无法忍受。五年前，我规划了:出版、电子书、网络文学、电影知识产权、实体店、文化地产、时尚自有品牌百货等。所有这些领域都有机会发展一个新的当当网，它本应获得与旧当当图书相同的利润。更让我担心的是，我一再呼吁但缺乏流量支持的知识支付业务，缺乏布局，没有改善，已经初具规模的平台百货店日益缺乏和萎缩。

六年前，我练习的优秀用户体验不是前进就是后退！

如果我们不努力取得进步，沉溺于自我放纵，玩弄权术，获取利润，如此苛刻地对待股东、员工、合作伙伴和用户，我们怎么能谈论公司的价值呢？美好的明天是什么？我过去20年的个人努力都白费了，但数十名中小股东的生命与当当网息息相关。如何保护他们的权益？

至于李与俞之间的纠纷，吃瓜的人只是把它看做八卦，但对我和很多小股东来说，这是一场自救运动，不仅是挽救我自己的权益，挽救小股东的权益，也是挽救当当和未来，也是挽救俞和俞。如果业务下滑，公司价值缩水，占据更多的股份就像废纸一样。

在保证纸质图书市场份额的基础上，必须推动当当网进行业务升级和转型。在网络时代，二十年来吃同一碗饭是一个奇迹，但一个好的领导者必须有一个明确的判断:这碗饭能吃多久？我的战略思想可以用一句话来概括:吃碗里的，看锅里的。这个罐子是为了改造当当网，使其成为中国最大的数字内容聚合和发布平台。当我有这种潜力时，我仍然有这种野心。时间不早了，但还不算太晚。抓住内容产业全面升级的历史机遇，充分发挥当当网在用户和产业资源方面的内在优势，展示创业的勇气和洞察力，努力拼搏，创造新生活，实现凤凰涅槃、自我改造、超越和突破。

当当的利润为6亿英镑，市值为100亿美元，这从来都不是当当的目标。我们的目标是当当，利润20亿美元，市场价值100亿美元！

在过去的四年里，我没有脱离当当，而是在思考老当当，探索新当当，为当当寻找和发现新的方式和突破，设计和规划当当的蓝图和价值点。岁月不等人！老马骑得很快，任务就要完成了！

虽然我对文化布局很有眼光，对当当有很大的自豪感，但我也知道我在领导团队方面有所欠缺:我惯性的领导风格可能会在一定程度上抑制团队成员的自主性、积极性和创造性。我想我重新创业后改变了主意。在早晚阅读的管理中，我努力充分发挥员工的潜力和积极性，促成了集体决策，取得了可观的成绩，带来了非凡的成就。然而，毕竟，这条老狗正跌跌撞撞地走在一条新的道路上，我打算请求董事会批准我辞去当当网首席执行官一职。因此，我请求董事会选举当当网前高级副总裁姚丹倩为首席执行官，我将只保留当当网董事长的职位。

作为董事长，我希望在战略布局、核心高管选择、投融资等方面发挥更大的作用，建立高效的公司治理结构，最大限度地减少对职业经理人管理决策的干扰。

我已经离开鱼雨将近两年半了，我想我已经在处理一些重要问题上有所进展，比如与鱼雨主要股东的分歧以及公司治理的僵局。当当的管理层必须摒弃夫妻店的管理思想，摒弃私人情感的干扰，转向一切为用户服务，考虑所有员工和股东的利益！当当网不仅是大股东，还是小股东。它献给当当网的所有年轻员工。也是伴随我们发展壮大的全行业同仁，全社会都认可当当的读者。

现在，我恳请大家拿出智慧和勇气，携手解决当当的治理困境，让当当焕发新的活力。也请大家支持我的提议，欢迎大家推荐我的有识之士，有能力、有责任心、有勇气努力工作，从而促进当当网的自我改造和重生！

老员工，尤其是管理层，是公司的核心财富。我们一起努力工作了二十年，患难与共。当当当即将踏上新的征程，翻开新的篇章时，我愿张开双臂拥抱每一个曾经的当当，感谢你的青春和汗水。我还想和你约个时间见面:现在，我期待着在未来的二十年里，你和我携手共进！

请支持我和丹茜的工作，共同推动当当网创造更加辉煌的业绩！

当当主席李国庆

2020年6月30日

来源：搜狐微门户