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[亿邦电力新闻]2月1日,亿邦电力获悉,京东集团董事局主席刘今天向京东员工发出新年贺信。在贺信中,刘总结了京东2019年发展的三个关键词。

第一个关键词是组织。刘表示,京东正在进行“小集团大业务”的转型,组织将向集团化方向升级,集团总部和业务单元的定位将更加清晰。总部将从管理总部转变为战略总部,业务部门将获得更多授权,成为一支能够独立作战的军队。

第二个关键词是人才。刘在贺信中说:“今后,我们将努力实行‘能者多劳’的人才任用机制,努力造就一批有责任心、有事业心的人才,对有重大价值贡献、增长迅速的优秀人才给予充分的奖励和表彰。”

第三个关键词是价值。刘强调,为社会创造更大的价值一直是京东存在的理由。在未来,只要是以价值为导向,京东将能够克服前进道路上的许多困难。

以下是他新年贺信的全文:

亲爱的兄弟们:

春节就要到了。首先,祝大家新年快乐,万事如意!今年的春节,我们将连续第七年履行“春节送商品”的承诺。在此,我要向在千千前线战斗的兄弟们和你们的家人表示衷心的感谢!坚持在寒冷的冬天送货的兄弟们一定要注意安全,照顾好自己,因为你不仅受顾客的委托,还受到父母、妻子和孩子的关心。

2018年对我自己、我的家庭和公司来说都是极其艰难的一年!然而,兄弟俩互相支持,携手前进。面对复杂多变的环境,他们求新求变,积极进取,在组织创新、业务发展和社会责任方面取得了优异的成绩,充分展示了京东对外的信念和勇气。你的战斗精神让我坚信,只要兄弟们在一起,任何困难都是可以克服的!

今年,随着“零售基础设施服务提供商”战略的确立,集团全面启动了从“技术零售”向“零售技术”的转型,其中:

JD.com正式升格为零售子集团,确立了“以信任为基础、以客户为中心的价值创造”的经营理念,围绕“质量增长”全面开展了改革,特别是核心供应链能力的平台化、系统化和组件化改造,这将继续推动我们在促进消费、帮助供应方进行结构性改革方面为社会创造价值。

京东金融完成品牌升级,正式更名为京东数码科技,实现全年盈利。京东数字科技通过大数据、物联网、人工智能、区块链等前沿技术,在推动技术创新与实体经济深度融合方面取得了一系列丰硕成果,并积极帮助实体产业提升用户体验、提升商业模式。

京东物流还推出了一项雄心勃勃的计划,旨在建立一个全球智能供应链基础设施网络,该网络已全面开放,并在全球共享我们的六个物流网络。凭借“以经验为导向,效率取胜”,全面降低了社会化物流成本,极大地提高了流通效率!

除了这三个子集团之外,京东地产、京东安联保险、京东云这三个种子业务已经开始扎根并显示出强大的发展潜力,这六个业务板块将为京东未来的发展奠定坚实的基础。同时,我们的海外布局也取得了初步的成功。在未来的印尼、泰国和“一带一路”沿线的更多国家,JD.com将不断出口我们成熟的技术能力、供应链能力和物流能力。但更令我欣慰的是,我们培养并拥有了一大批具有成熟管理经验和国际视野的领军人才和骨干。在刚刚结束的达沃斯世界经济论坛上,京东的管理团队集体亮相,向世界展示了一种充满活力的风格。我们还有许多了不起的成就,还有无数可亲可敬的兄弟。在这里,我只想真诚地对你说:我们努力了!

刘强东新春贺信:推行“小集团大业务”转型

在新的一年里,我们可能会面临更多的波折和挑战,但我坚信,只要我们保持最初的意图和战略决心,牢记我们的使命,我们就能迎接春天的到来!

在新的一年里,第一个关键词是组织。在众多企业携手并进的背景下,我们正在推动“小集团、大企业”的转型。集团化是战略层面的重要组织升级,集团总部和业务单元的定位将更加清晰。总部将从管理总部升级为战略总部,下沉运营职能,更加注重战略布局和各业务板块的协调发展,加强功能服务平台建设,推进全集团数字化管理,为业务板块发展提供帮助;集团将进一步授权,商业部门将升级为独立的作战部队。我们将向业务部门注入更多的能力,使业务部门更加专注于自身的运营,业务部门将拥有赢得业务发展的意愿、能力和条件。去年,我们试点了物流大老板的组织变革,今年将在整个集团推广。“小集团大企业”是集团层面推动大老板变革的第一个有效实践。下一步,我们将继续梳理支持公司战略和业务目标的关键业务节点,并使这些关键业务节点成为老板,从而实现增收节支、盘活资源、充分发挥组织活力、凝聚各方力量共同提升经营业绩、实现质量增长。

刘强东新春贺信:推行“小集团大业务”转型

第二个关键词是人才。京东因人才而繁荣,人才因梦想而聚集!过去,人才是京东最宝贵的资源。今后,我们将全面推行“能者多劳”的人才任用机制,努力造就一批有责任懂管理、贡献大、成长快的人才。优秀的人才给予足够的回报和认可;同时,年轻人已经成为公司发展的生力军。公司近40%的员工都是90后,近90%的经理都是80后甚至90后。今后,公司将继续给年轻人机会,大胆任用具有积极价值观和杰出能力的高层次人才,提供充足的土壤、空气和养分,培养足够的年轻人成为未来的领导者,让每个人都能

刘强东新春贺信:推行“小集团大业务”转型

第三个关键词是价值。为社会创造最大价值一直是我们存在的根本原因。回顾过去,我们通过建立自营系统和自建物流解决了真正的特许商品和社会物流问题。虽然我们经历了艰辛,但在强烈的责任感的驱使下,我们都克服了困难。在未来,我们仍然会遇到很多复杂的问题,没有解决它们的模式。但我希望每个人都记住,只要我们的出发点和最终结果是以价值为导向的,我们就一定能克服任何困难,到达胜利的彼岸!

刘强东新春贺信:推行“小集团大业务”转型

最后,我深深感到,公司越大,责任越大,我们必须时刻保持警惕,清除自满情绪;以最积极的态度、最饱满的热情和必胜的信念迎接春天的到来!我再一次祝愿所有的兄弟幸福安康,万事如意!

来源:搜狐微门户

标题:刘强东新春贺信:推行“小集团大业务”转型

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