王兴除夕内部信：再谈互联网下半场要做的事

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2018年，美团成功在香港主板上市，成为一家上市公司，拥有约4亿消费者、逾550万企业和270万乘客。2016年，美团首席执行官王星首次提到“互联网的后半部”。2019年2月4日，除夕夜，王星在邮件中提出，在互联网的后半段，我们要坚持做正确的事情，在新的时代，我们需要速度合理、步调均匀的耐力型长跑运动员。

王星简要回顾了公司2018年的发展历程，表示今年是“充实而坚定的一年”，意味着公司有了更大的责任、更大的耐心和更长的路要走，并再次强调了公司的使命:让大家吃得更好、住得更好。谈到2019年，他认为，面对新的一年的挑战，我们应该以比以往任何时候都更长远的眼光看待这一年，甚至可以延伸到未来五年、十年甚至更长的时间。

王星再次强调，在互联网的上半年，基本技能不是很好，快速发展可以由股息，战略和资源驱动。然而，在下半场，基本技能不够，很难生存。“从商业历史的角度来看，大多数公司的失败不是因为他们没有掌握高难度动作，而是因为基本技能出了问题。”

王星指出，基本功是一件长期的事情。美团应该努力练习基本技能，并将其内化为组织能力。如果你坚定地练习基本技能，你可以赢得99%的东西。

在邮件的最后，王星还感谢了所有美国代表团的员工和他们的家人。“美国使团发展的每一步都离不开美国使团的所有家庭成员。”

以下是邮件的全文:

同学们，你们好！

随着吉海的到来，万象将会更新。首先，我代表公司，祝我所有的同学和家人新年快乐，家庭健康，猪年兴旺。

2018年，我们一起度过了充实而坚定的一年。我们已成功在香港主板上市，并成为一家上市公司。这意味着更大的责任、更大的耐心和更长的路。今年，围绕公司“让大家吃得更好、住得更好”的使命，我们战略性地将重点放在食品+平台上，完成了新阶段的组织升级。今年，约有4亿消费者、550多万商家和270万乘客选择将他们的信任委托给我们。感谢大家的奉献！

在新的一年里，我们不仅要继续加快跑步，还要为新的挑战做好准备。无论外部环境如何动荡，我们都必须保持正常的心态，通过技术和创新不断为用户、商家和社会创造价值，始终遵循商业规则，坚持做正确的事情。我们需要比以往更长远的眼光，延伸到未来五年、十年甚至更长的时间。中国经济已进入新常态，新时代需要速度合理、节奏均匀的耐力型长跑运动员。

从商业历史的角度来看，大多数公司的失败不在于没有掌握困难的动作，而在于基本技能的失败。基本技能是商业和管理的基本行为。如果你把基本技能练好，你会有很大的价值。如果我们不断分解我们的业务，我们最终会发现它是由基本技能组成的。在互联网的前半部分，基本技能不是很好，快速发展可以由红利、战略和资源来驱动。然而，在下半场，基本技能不够，很难生存。

然而，这不是一天的工作，而是一件长期的事情，甚至是一个企业的整个生命周期。刻苦练习基本功，“苦”意味着我们要调整好心态，这不是什么新鲜事，甚至可能会很无聊。我们应该努力建立一个好的机制，让“艰难”转化为成就感。实践是核心。很难知道什么容易做。似乎简单的行动应该一遍又一遍地重复和完成。我们应该一次又一次努力做得更好。每天一点点的提高，只要我们能坚持，也会产生指数效应，这将大大提高我们的能力。

我们应该通过艰苦的训练把基本技能内化为我们组织的能力。通过练习基本技能，我们可以赢得99%的东西。

温暖的除夕，团圆快乐。我想借此机会再次感谢我所有的同学在过去的一年里的辛勤工作，也感谢你们家人的默默奉献和支持。美团发展的每一步都离不开美团的所有家庭成员。哪里有家，哪里就有美容小组。今天，我们所有的努力都是为了共同的使命——“帮助每个人吃得更好，生活得更好”。我们也会和家人一起见证这一切。

在新的一年里，向前迈进！

首席执行官王星

春天的开始

来源：搜狐微门户