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[益邦电力新闻]据《固体废物污染环境防治法》实施情况报告显示,中国每年产生固体废物100多亿吨,工业固体废物累积总量达到600-700亿吨。——这可能是独立的垂直精品站“薄荷绿色”存在的原因之一。
从环保和销售竹子非塑料产品开始,创始人陈柏芝告诉亿邦电力,这是创造薄荷和绿色的最初意图。
探索五人团队的“环境业务”
根据香港投资促进局在创业节期间发布的数据,2018年香港的初创企业数量增至2625家,同比增长18%,电子商务是主要业务领域之一,薄荷和绿色是其中之一。
陈柏芝说,创业是白手起家的,前年关注独立电视台,去年年初开始实践。在由payoneer组织的年度企业家故事评选中,来自世界133个国家的4500名企业家脱颖而出,成为名单中的一员。
到目前为止,公司只有5名固定的团队成员,他们负责物流、订单、客户服务和管理。在团队建设方面,陈柏芝有自己的想法。她说,随着业务的不断增长,公司将吸收更多的人才,但目前,她仍然主张在网上工作和招聘自由职业者。
“由于没有丰富的经验,团队管理中还存在很多问题,需要逐步完善。”陈柏芝补充道,“但这是我感兴趣的事情。我也希望从商业上给社会带来积极的影响。此外,我不断探索调查,最终选择环保类别作为切入点。”
事实上,大量外国消费者不使用塑料制品,尤其是在欧美等发达国家,而且年龄分布也很广,从青少年到几十岁不等。根据陈柏芝的观察,竹制产品,如竹制吸管和竹制牙刷,前年开始畅销海外,直到现在仍是爆炸性产品。
据悉,在薄荷和绿色独立电台成立之前,陈柏芝还在2018年经营着一家独立的珠宝电台。截至目前,独立站的sku不超过5000,2018年12月,独立站的日订单量超过1000。
陈柏芝通过珠宝独立站的运作探索了一些经验。
在短时间内挖掘爆炸物
有一年时间,陈柏芝在经营独立电视台时对产品控制有了更深入的了解。
据报道,薄荷和绿色和珠宝独立电台都从国内大型供应商的网站上选择产品。起初,他们主要是小批量测试产品,看看是否有爆炸的可能。
“一般产品测试周期在5天之内。如果是爆炸性产品,广告就会有效果。”陈柏芝说,“当然,有些测试产品会在24小时内产生订单,而这可能发生在非爆炸性产品上,所以它们需要再次投入广告测试。从经验角度来看,爆炸物订单的生成周期在一周之内。”
此外,对于一款产品,陈柏芝还将观察目前的销量和推出竞争产品的时间,以判断该产品的潜力。
不应忽视的是,影响产品销售的直接因素是价格。
根据益邦电力的观察,目前薄荷和绿茶的平均客户价格约为20美元,主要是杯子和器皿。
陈柏芝表示,在定价之前,团队会将产品的价格与竞争对手的价格进行比较,尽量迎合消费者的心,选择适中的价格。
走一条小而漂亮的精品路线
只有在小批量测试以确定产品的爆炸潜力后,薄荷和绿茶才会大量购买。
其次,是广告。陈柏芝说,一般来说,订单的数量与广告投入的金额成正比,然后再根据不同产品的不同效果决定如何分配广告费用。
“与大多数独立卖家不同,我们开始在不烧钱的情况下进行跨境电子商务,因此广告成本完全可控。”陈柏芝表示,“如果一周内广告效果不佳,我们将果断放弃或降低广告投入成本。”
在这一点上,薄荷和绿色也将复制珠宝独立站的经验进行布局。据报道,2018年12月,当珠宝独立站有数千份订单时,每月的广告投入只有10多万美元。主要的广告平台是facebook。同月,这个平台的转换率达到了10%,而平时的转换率只有3%。
陈柏芝告诉艺邦电力,薄荷和绿色的广告将在今年以视频的形式出现,吸引新的人才是当务之急。2019年,当独立电视台的卖家越来越聚到一起时,从一条小巧漂亮的精品路线开始的薄荷和绿色,肯定会走品牌效应路线。
当然,这并不意味着新独立电台的卖家不能进入市场,因为消费者和市场总是存在的,关键是要控制和提升产品和服务的质量。
“借鉴国内电子商务客户服务的经验,从市场和消费者需求的角度出发,为爆炸性产品寻找更多的切入点,是独立卖家必须思考的问题。”陈柏芝补充道。
来源:搜狐微门户
标题:从0到日出千单 不“烧钱”也能做独立站
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