实验室少不了过硬的电工（创新谈）

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正如没有影像诊断和毒物学分析人员，医生无法看病一样，拥有一流的科研和技术开发科学家是远远不够的

几天前，一家知名科研机构的实验室团队负责人向作者抱怨说，他们的研究需要专业的工程师和技术人员，但有时甚至连一名合格的电工都招聘不到。“由于缺乏工程师和技术人员的支持，这不仅影响了研究进展，而且大大降低了实验效果。”

根据作者的理解，这种现象并不存在。中国科协此前的一项调查显示，我国科研助理和科研人员的比例总体上仍然偏低，人员结构不合理、工作积极性不高等问题更加突出。科研机构缺乏辅助人员，尤其是工程师和技术人员，已成为制约科研活动的短板。

正如没有影像诊断和毒物学分析人员，医生无法看病一样，拥有一流的科学研究和技术开发科学家是远远不够的。科研助理，包括工程师和技术人员，是科学家和研究人员队伍的重要组成部分，在科学研究和发展中发挥着不可或缺的作用。随着科研仪器的升级和跨学科、综合性质的增强，科学家对各种科研助理的需求更加迫切。只有不同岗位的人员各司其职，密切配合，科研活动才能顺利进行，效率和效果才能更好。

科研助理短缺的结构性矛盾背后有很多原因。就收入而言，与研究人员相比，科研助理的收入和待遇都很低；从职业发展的角度看，空室科研助理的晋升有限，晋升渠道不畅，职称评定存在一定障碍；从意识形态理解的角度来看，科研助理仍然倾向于被“边缘化”，甚至被视为“助手”。此外，即使一些科研助理在研究中发挥了重要作用，他们的贡献也很难在成果签名和转化收入中得到体现。

收入低、晋升困难、不重视工作等因素极大地影响了科研资助的质量。为此，国内许多实验团队放弃聘请全职科研助理，或让研究人员亲自上阵，或让研究生“为他们做”。这种现象不仅难以保证工作的专业性和规范性，也是对研究人员和研究生人力资源的浪费。

据了解，在发达国家的科研机构中，工程师等专职科研助理不仅所占比例较高，而且技能也很优秀。德国的马克斯·普朗克研究所甚至通过签订终身合同雇佣了一些在大公司非常受欢迎的优秀技术人才。

近年来，我国开始出台一系列政策来提高科研助理的待遇水平。例如，在资金管理方面，人员费用在科研经费中所占的比例大大增加，科研助理可以按照规定的标准支出人工费；在评估方面，尊重并认可团队中所有参与者的实际贡献。与此同时，许多高校也在探索建立专职科研辅助队伍，开辟晋升渠道，解决职业发展后顾之忧。

专业的事情需要专业的人去做。未来，科学研究的分工将更加细化，协同创新的重要性将越来越突出。如何建设一支高素质的科研助理队伍，为科研提供更高质量的服务，已成为科研活动中不可忽视的课题。

《人民日报》(2019年4月8日，第19版)

来源：搜狐微门户