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[编者按:以下是松鼠拼写的创始人杨军在极客公园会议上的讲话。松鼠是社区中的龙头企业,月平均生产总值超过1亿英镑。】
下午好,亲爱的朋友们。我很荣幸受到极客公园创始人张鹏的邀请。今天,我有机会和大家分享松鼠做的事情,以及我对社区团体产业的理解。
你在这里的许多朋友可能都经历过社区团体。它从去年开始,很快就在全国许多地方蔓延开来,面临着人们熟悉的家庭日常消费,如蔬菜和水果、鸡肉、鱼肉、鸡蛋、食品和日用品。
这个市场在我国很大,每年有几万亿元的规模。由于基础设施的缺乏和解决方案的缺陷,它还没有被互联网有效地改造。当然,这也给了我们很大的机会。在我看来,这是我们真正的大平台上最后的蓝色海洋机会。在过去的许多年里,许多公司做了大量的探索,主要是在几种模式。
第一种是直接进口货物,集中收集,然后通过快递将货物交付给消费者。这种模式是快递模式,它的优点是对产业链有深刻的理解,但缺点很多。第一个缺陷是产业链实在太长,这使得整个过程和质量难以控制,并导致许多不尽人意的东西交付给消费者。同时,由于这种长链业务,整个交易时间非常长,无法满足这类家庭日常消费的消费者高频购买需求。
第二种模式是外卖闪存模式,它严重依赖离线实体。它直接附带了一个闪屏跑腿模式,可以满足消费者对高频商品采购的需求,但是它太轻了,所以整个产业链的附加值只是跑腿。他们没有深入参与整个供应链环境,而只是反映在重叠成本上。他们没有改造供应链,也没有发挥自己参与供应链的责任来降低成本。消费者为了享受这些服务,面临着更高的商品价格。
在过去的一两年里,社区团体正在形成什么样的模式?过去,它确实对这些解决方案的流程和业务模式进行了大量改进。在我看来,社区团体是最好的甜蜜点,真正适合家庭日常生活的消费场景。你为什么这么说?首先,让我们来看看社区组最简单的业务流程是什么样的。
简而言之,就是将社区中尽可能多的消费者吸引到微信群中,通过微信群和小程序展示和销售商品。消费者通过微信支付完成订单,同时平台收集消费者当天的所有订单,然后发送到后台集中采购商品,配送到提货点,消费者到提货点将商品带回家。该工艺简单、无应力,但工艺设计得到了很大的改进和优化。
首先,基于销售和采购的售前系统可以大大降低对现金流的依赖,降低企业对库存的依赖。同时,由于平台采用了预售模式,平台不再需要预测消费者的需求,而是根据消费者的选择和订单集中组织采购和配送。这可以有效地减少货物的损失,实践的结果是损失率可以控制在1.0%的水平。在传统行业,这个值可能接近10%。
第二,社区牺牲了一点时间,因为用户不能这么快得到它,他们采取当天购买,第二天再拿出来的方式,以换取足够的时间对整个环节进行统一规划、统一处理、降低成本。虽然表演周期将在24小时内完成,看起来速度不是很快,但在实践中,消费者一点也不反感,甚至很多消费者非常喜欢。
因为你可以利用进出社区的时间来完成自我提升的过程,你得到的回报是非常真实的。在整个过程中,通过收发货单和社区自筹,平均合同成本降低到1-2元。传统解决方案的性能成本约为4元。最后,无论这些成本增加还是减少,它们都将反映在给消费者的商品定价中。
第三是时代的机遇。微信的整个生态正在蓬勃发展,社区团体应该说所有的交易都是在微信系统下进行的。通过微信,实现了社区商业的顾客和消费者之间的裂变。现在,单笔交易客户的收购成本是3到4元。
同时,在我看来,微信群的产品形式是这一时期最好的广告空间。每个人都很了解微信群的产品特点。只要微信群中有一条信息,这个微信群就将独占鳌头。事实上,它一直在接触和唤醒用户。我们的平台每天接触用户大约20次,所以在这个时期很难找到这么好的广告空间,所以整个社区平台的流量转换效率非常高。
正是因为社区团体在这些方面进行了很大的流程优化和模式改进,才有可能重新思考他们在家庭日常消费市场中的地位。我用这张大象的照片来提醒大家。每个人都读过盲人触摸大象的故事。这个故事告诉我们的最简单的事实是什么?也就是说,世界上的一切都是多样的、多维的,而不是单向的。
消费者需求也是如此。以购买手机为例。有一个场景,你去淘宝京东挑选一个好的商家,设定一个好的产品和价格,付款,等待快递,当你得到它时交易就完成了。但在许多情况下,消费者需求会发生变化。例如,现在开会时,手机被茶损坏了,一小时后又有一个重要的会议要用这个手机召开。此时的选择是什么?一定是在找差事和闪光灯。买一个送过去。
一些朋友非常关心这部手机的真实外观和感觉。他会选择去体验商店,亲自玩这个手机,然后决定。就像这头大象一样,消费需求是多层次的,不同时期的消费需求是不同的。
社区团体满足什么样的消费者需求?目前,在家庭日常消费的大场景下有三种解决方案。有些人对开店很熟悉,开店满足了消费者触摸、看和挑选的需求。也有一些人已经打开了即时交货的前沿仓库,时间非常宝贵。
社区团体做什么?相反,消费者不能以牺牲性能时间为代价而如此迅速地得到东西,但是因为这种牺牲,还有其他的改进来换取给消费者相同商品的最高性价比,并且我们对性价比很满意。
我经常在团队中分享它。让我们不要试图证明其他同行所做的事情是否有价值,是否是虚假的需求,是否会长期存在。在这个时代,我们不应该讨论到底有没有价值,而应该思考和讨论这个价值有多大,我们满足了多少需求,我们面对的市场有多大。
我个人坚信,在任何时代、社会和国家,主流用户的主流消费需求永远是性价比。以汽车行业为例,有像宝马-奔驰这样的公司,也有像保时捷这样的公司,上面有布加迪威龙。每个人都生活得很好,并发挥自己的价值。但是,哪些公司才是汽车行业真正的王者呢?这是丰田和大众。为什么?他们的汽车没有上面生产的好,但是质量很好,这实际上满足了消费者对性价比的要求。
因此,在日常家庭消费市场中,社区群体将成为并且必将成为追求成本效益、满足消费者成本效益需求的形式,也将成为其中价值的最大呈现者。
当然,任何进步都有巨大历史机遇的背景,就像过去几年中国整个电子商务的发展一样。比如,品多多的快速成长和价值呈现,品多多面临什么样的机遇?阿里和JD.com努力工作了十多年,他们把中国的大多数人都关在自己的用户里,他们做得非常好。然而,微信的诞生已经扩大了十亿多人,这些用户也有了电子商务的需求。因此,我们将抓住这个机会,横生空,然后迅速成长。现值是每个人都非常认可的。
社区团体现在面临什么样的机会?我们和其他电子商务平台没什么不同,他们都是城市人,但是他们卖的东西不同。仔细看看淘宝和JD.com卖什么。就消费频率而言,他们中的大多数人每三个月只会再购买一次,比如手机、自行车,甚至衣服和鞋子。
家庭日常消费是高频商品,每月购买一次,甚至每周每天都买。这部分事情以前没有做好,特别是互联网化没有做好,这是社区团体的机会。
在这样一个大好机会下,松鼠皮聘于去年8月进入了轨道。到目前为止,它已经服务了超过30,000个社区和超过120万的交易用户,6个月后月销售额超过1亿。在快速增长的背后,事实上,我们应该感谢这个时代的机遇。虽然这与团队的努力有关,但更重要的是这个市场足够大,但以前做得不够好。
社区群殴与前几年的o2o非常相似,它强调线上和线下的完全融合,所以松鼠打架一直在做一件事,我总结了自己花时间、精力和资源打造的一个由科技和血肉驱动的中间阶段。
科技是在线部分,而血肉是离线部分。阿里巴巴和美团的管理能力已经被灌输到组织中,很多优秀的企业,比如永辉和新秀,都招募了很多人来提高我们的能力。
在四个月的时间里,我们成立了一个由167人组成的生产和研究团队来实施我们以前擅长的网络流量操作系统。这套和以前的很不一样,所以应该提前做好。所有这些作品都得到认可。到目前为止,松鼠已经积累了6500万美元的资金。我们的投资者包括idg、高燕资本等。、阿里巴巴前副总裁、美团前首席运营官都曾在土扒貂投资等。
当然,因为这个市场非常好,因为社区团体满足了家庭日常生活消费中最关键、最主流、最普遍和最基本的性价比需求。因此,这个市场将受到投资者和企业家的关注。接下来,我认为很有可能会有一千个团的战斗和一场出租车战。
在这个过程中,我们松鼠一点也不害怕,不仅因为我们整个团队以前都经历过这些战争,更重要的是,我们对自己理解事物的本质和能力非常有信心。正如之前一本著名的书中所写,团队和企业最终争夺的是理解和执行事物本质的能力。这就是我们自信的原因。
未来几年,社区团体的业务将真正改变人们的消费生活。越来越多的人意识到,只有通过参与社区团体,他们才能得到更划算的东西。我希望在这个过程中,松鼠拼法能够成为最大的价值承担者,我也希望大家能多支持松鼠拼法。
谢谢大家。
来源:搜狐微门户
标题:松鼠拼拼杨俊:社区拼团满足的是什么需求?
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