“有问题”的知乎 被快手百度了一下

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这是一个三方都有自己需求的故事。

为了打破“信息孤岛”，百度、快手和智虎站在同一个阵营。

8月12日，智湖宣布完成第六轮融资，融资总额4.34亿美元。这一轮融资由快手牵头，接着是百度，接着是腾讯和今日资本的原始投资者。财新网援引交易员的话说，智虎的投资后估值接近35亿美元。

4.34亿美元不是一个小数目，这是智湖迄今最大的一轮融资，也是近两年中国互联网文化娱乐领域最大的一次融资。

“智虎和快手、百度虽然产品形式和用户场景有很大不同，但在同一个大领域，用户有相似之处，每个人都面临着信息孤岛问题，用户获取高质量内容的成本越来越高。问题是一样的。”智虎创始人兼首席执行官周源回答了相关问题。

具体来说，智虎和百度将开始业务合作，智虎的数亿问答内容将以智能小程序的形式连接到百度应用，并通过百度搜索和信息流中的人工智能技术分发给不同兴趣的用户。一位与百度关系密切的人士告诉Touzhong.com，百度已经开始收录智虎的内容。

行动迅速的人说，双方都坚持包容、真实和善良的价值观，并坚信双重合作可以进一步促进知识、记录和共享的包容性，让更多的人享受数字世界的红利。

许多受访者告诉投中。这是一个三方都需要的故事。一个很大的逻辑是，当移动互联网流量达到峰值时，增量不会增长太多空，它只能盘活股票。这三家公司在产品形式和用户场景上有很大不同，通过资本合作达到内容和流量整合的目的。特别是对智虎来说，商业化的缓慢进程使其有必要在外部资本的帮助下度过“寒冬”，同时它也需要一个像百度这样的高效率、低成本的流量门户。

快手和百度的算盘

华兴资本是此次融资的财务顾问，王董事总经理认为，之所以在智湖投资迅速，主要是因为快速投资是富有的。

“当资本市场下行压力相对较大时，流动性集中在龙头企业，许多小巨人甚至比投资机构还要强大。投资并购等资本化操作不仅是必然的选择，而且在专业机构的帮助下，可能会事半功倍。”

这项投资部分是出于苏华的个人意愿。周源说，当他和苏华参加一个会议时，他们发现苏华正在用小号刷直呼，而他正在用小号刷快手，他们相视而笑。根据36英寸的报道，这项投资在快手内部引起了争议。"但包括苏华在内的快速行动的高管们有强烈的推广意愿，这最终促成了这笔投资."

然而，从表面上看，智虎和快手是高高在上，而另一个是下沉，他们的风格并不匹配。许多受访者表达了类似的困惑。快手为什么投资智湖？

人们的互补性可能是一个原因。快速的双手攻击和抖动，智虎下沉扩大人群——这几乎是双方寻求产品增长的唯一途径。星汉资本董事总经理赵昊在接受中国投资网采访时表示，快手在十亿人口的三、四、五线地区拥有高度活跃的用户，增长已经放缓，缺乏吸引一、二线城市用户的内容。智虎可以通过其庞大的专业用户贡献大规模、高度专业化的视频短片内容，增强快手对高学历用户的吸引力，为快手带来新一轮的成长。

百度是搜索和信息流的巨人，高质量的内容至关重要。然而，在“大媒体平台”相互争斗的情况下，腾讯、字节跳动、微博等平台的内容不会向百度开放。

据中国投资网报道，为了打击信息流，今年是百度为其内容打下坚实基础的一年，在质量和数量上赶上今天的头条。百度表示，此次合作后，智湖站上亿的问答内容将以智能小程序的形式连接到百度应用，并通过百度搜索和信息流中的人工智能技术分发给不同兴趣的用户。据业内人士透露，问答不仅是一种丰富的内容形式，也是增强用户活动的一种好形式。

在此之前，字节跳动已经推出了吴空问答，但据媒体报道，吴空问答团队已经转移到整个微标题团队，其中一些已经开始运作微标题。这被认为是字节跳动在问答领域尝试的失败信号。对百度来说，这可能是一种“曲线救国”的方式，通过投资换取大量高质量的问答内容。

赵昊认为，百度在智湖的投资可以打开智湖的知识库，使知识的搜索结果更加准确、完整和方便，为用户提供更加专业的知识搜索服务。随着智虎问答丰富性和准确性的结构化产品化程度的提高，它甚至可以成为百度的收费服务，延伸到在线教育。

赵昊说:“总的来说，三方合作是一个产品能力组合加，相互转移，互利共赢的局面，但要取得明显和持久的结果，它需要不断磨合和迭代。”

娱乐领域的一位投资者告诉中国投资网，“流量的整合是适时的，永远不会停止”，内容也是流量的入口。百度联合投资智湖的逻辑与字节跳动投资湖北的逻辑是一致的。近年来，百度在内容领域投入了大量资金。它是快手的投资者，还投资了网易云音乐、人人视频、梨花视频、蜻蜓调频和凯叔叔讲故事。百度对智虎的投资也继续聚焦于内容和小程序。

智虎的突破

据王李星介绍，除了豪华的股东团队，胡志的价值还在于抓住时代的机遇，满足需要——建一条护城河——拥有巨大的成长空间和实现潜力。"智虎具备良好资产应该具备的所有要素."

但这种怀疑从未离开“好资产”。

智虎作为问答社区领导者的地位是不可动摇的，但它的生活并不轻松。智虎成立五年后开始商业化，一直被称为一个缓慢的公司。在周源，这是为了保持智湖高品质的社区音调。

智湖的护城河在于高质量的内容和沉淀在其后的社区音调。然而，随着智虎规模的扩大和收入的压力，维持良好的社区生态将变得越来越困难，这也是智虎一直面临的选择——是走向大众化还是固守原有的精英？

但目前，“要么做大，要么出局”是互联网的普遍规律，智虎似乎别无选择。

投资者没有这样的佛教体系。华兴新经济基金合伙人杜永波曾表示，希望智虎能够在不损害用户体验的情况下有效地货币化，并希望了解智虎除了广告之外，是否还有其他大规模的货币化方式。

智虎的回答似乎质量不高。根据界面报告，智虎目前的实现模式主要是为广告和知识付费，但为知识付费不能算作成功。已经对产品和团队领导进行了几次调整，主要原因是其背后的kpi不符合标准。智湖大学商学院院长张在接受蓝鲸tmt采访时表示，智湖的商业化仍然依赖于广告，而且广告正在迅速增长。目前，智湖大学没有承受商业化的压力。

据多家媒体报道，智虎在去年12月发起了一轮近500人的裁员，这是为了赶在2019年上市而进行的“停产”。在同一时期，周源发出了一封来自全体员工的信，宣布了新一轮的组织结构调整。但现在2019年已经过去了一半多，但智虎上市的消息仍然为时已晚。一些投资者质疑，接受快节奏百度的投资有一种“饥饿和没有食物选择”的感觉。

除了钱，交通和内容可能是智虎想要的。根据questmobile的数据，2019年第一季度，cmnet的mau总体增长只有762万，比去年同期下降了300多万。3月份，同比增长率首次降至4%以下。一位接近百度的人士认为，从产品逻辑来看，智虎可以通过与百度合作获得低成本流量。

王说，这种合作最简单的逻辑就是流量水平。如今，消费互联网正处于流量股票时代，合作的意义不言而喻。此外，算法层面上可能的协作意义远远超过流量连接的内容。无论是广告交易的dmp算法还是内容推荐算法，都值得期待。

赵昊认为智虎可以通过快手提供的短视频能力丰富其内容形式。早些时候，根据一份界面报告，智虎的一名前员工表示，智虎的目标是成为中国的youtube，但创建和观看的社区视频数量一直不太好。在快手股之后，短片内容可以算作一个很好的补充。

尽管智湖目前的商业化并不令人满意，但一些投资者对此持乐观态度。阳光保险的宋曾经说过:“我们不担心智湖未来的商业化道路会是什么样。只要智虎本身作为一个社区的价值能够持续增长，内容平台的价值肯定会以多种方式呈现。”

来源：搜狐微门户