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2019年8月29日,主题为“数字企业智能服务”的全球企业服务大会近日在海南三亚湾红树林国际会议中心举行。会见中,用友集团首席运营官蒋接受了中网科技的专访。

以下是采访记录:

记者:很多人更关注薪资福利社会。请简要介绍它的成立背景?

姜:我们相信,只有在中国的人口红利时代过去之后,人力资源才会成为真正的资源。2015年,用友网络董事长王文静提出拓展企业服务市场,人力资源服务被视为企业服务的重要组成部分。与用友的其他子公司不同,它主要是在原有的商业背景下诞生的,福福社是用友系统中唯一一家从0开始创业的公司。

记者:从成立之初到现在,薪酬福利社会的战略布局和目标定位有没有调整?

姜:战略布局有了一些变化。2015年,薪酬协会确定的业务方向是为企业雇佣的员工提供社会保障服务。后来,人们发现市场中有太多的不确定因素。因此,2017年初,决定向社会就业方向转型。主要是,我们看到社会就业有一个不可逆转的发展趋势:第一,中国的人口红利丧失,充分雇佣员工完成业务的成本急剧上升,招聘合适的人才不容易;其次,“90后”和“00后”进入职场。他们喜欢自由,不想被束缚。过去两年出现的大多数网络红人、微型企业和电子商务从业者都属于这一群体;此外,“70后”和“60后”已经进入职业生涯的尾声,就业困难,社会化就业市场将越来越大。

薪福社COO姜永威:社会化用工出现不可逆发展趋势

记者:简单分析一下目前行业中存在的困难。

蒋::我个人的总结有两个维度,一个是C面,另一个是企业面。关于C端,由于国家加强税收管理,大部分从事社会就业的人不知道如何纳税,实际上存在偷税漏税的现象。我们想从这个角度帮助他们遵守法律法规。另外,从个人安全的角度来看,因为这些人本身就是弱势群体。例如,在中国有成千上万的外卖乘客,但是当他们面对站台时,他们实际上是软弱的。我们也希望为这些弱势群体提供法律援助,包括税收、劳动合同、工伤保险、健康保护等。第三是帮助这些群体重建他们的专业能力。例如,骑车人过了一定年龄就不能骑车了,那些从事微型企业的全职妈妈可能会进入社会。我们希望从人力资源重建的角度提供更好的服务。

薪福社COO姜永威:社会化用工出现不可逆发展趋势

例如,在企业方面,假设一个营销平台在全国有100,000名员工。如果每个人都正常地去报税,正常地支付佣金,平台上的压力就非常大。薪资福利会可以帮助他们进行批量、多频率的支付以及合理合法的纳税申报。此外,它还可以帮助企业为社会化就业群体提供职业技能发展和职业技能培训。

记者:你能举一些与企业合作的例子,谈谈薪酬福利社会的具体优势吗?

蒋::比如说,我们在南京有一个客户,主要经营高端妇幼产品。平台上大约有数万名员工。这些员工大多在业余时间通过在平台上销售产品获得佣金收入。我们提供的服务是与平台的在线交易接口。客户只需要统计销售数据,后端是我们完成纳税申报。

我们的优势在于用友在软件行业有30多年的经验,有能力支持客户大规模、高频率的实时取现和纳税申报的需求。其次,合规性相对较强,因为我们是上市公司的控股子公司,严格依法开展经营活动。

记者:谈谈薪酬福利协会的未来发展规划?我们将面临什么样的问题?

姜:未来几年,企业面临的最大问题是市场竞争混乱。目前,有一种坏钱追逐好钱的趋势。有很多大大小小的公司,而且大多数客户都不清楚,所以我们面临着巨大的竞争压力。不利于整个行业的发展;二是国家现行相关监管政策滞后,未来整个行业仍存在一定的政策风险;第三,商界或B方接受社会就业的速度存在不确定性。

薪福社COO姜永威:社会化用工出现不可逆发展趋势

但是,我们为社会就业服务的大方向不会动摇。目前,我们为B端提供了更多的服务,将来可能会为C端开发更多的服务。为社会化工作者的职业周期提供全方位的服务是我们下一阶段可能关注的,它具有更大的社会价值。

来源:搜狐微门户

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