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经过一段时间的恩怨过去后,两个“中国乔布斯”逐渐走上了两条没有交集的道路。

张煌删除了另一个与雷军相关的社区帖子

7月31日清晨,张煌在魅族社区发布了一份文件,再次提及雷军与魅族之间的一件往事。“雷军原本希望魅族能出10亿的价钱。他投资了30%,我没有完全拒绝...我从未意识到他必须这么做。手机。”几个小时后,这段文字悄悄地从魅族社区消失了。

这不是张煌第一次删除关于雷军的社区帖子。2011年,在小米第一代手机发布会后的第三天,张煌在魅族社区斥责雷军,“利用高新区的领导关系,以天使投资人的身份联系我获取魅族的商业秘密”,并强调严禁在魅族社区讨论小米和雷军。

在随后的八年里,张煌在社会上多次发表文章抨击雷军,并加以怒骂、奚落和澄清。但是毫无例外,这些内容都被一个接一个地删除了。只是外界从来没有真正理解这个“案件解决”的真相。

中国智能手机的两位创始人张煌和雷军,曾被称为“中国的乔布斯”,另一位被称为李伯斯。他们的相似之处在于,他们都对产品持执着的态度,但他们在个性和人类行为方面却表现出完全不同的两个方面,这直接影响了魅族和小米的发展道路。

黄和雷的事迹总是被人津津乐道,从来没有消散过。

从密友到对立面

张煌曾经在魅族的办公室冰箱里冷冻雷军最喜欢的可乐。

2008年夏天,魅族“将发布一款模仿iphone手机”的消息传遍了整个行业。做出这一决定的张煌被称为“中国的工作”,因为他被贴上了高中辍学、偏执和古怪的标签。

前几个月,雷军刚刚辞去金山首席执行官一职。和其他人一样,雷军对2007年发布的第一部iphone感到震惊,并隐约意识到一个新时代的到来。很难判断雷军当时报道的目的是什么。简而言之,雷军在向客户求助后找到了张煌。

几个月来,雷军经常出入张煌的办公室讨论手机问题。张煌欢迎比自己大7岁的金山创始人。后来,雷军有意投资魅族的消息传出,张煌也将邀请雷军出任魅族首席执行官。

这对两个人来说是一个难得的蜜月期。上海广电电子科技有限公司总经理屠宜欣曾在微博上回忆道:“那天在张煌的办公室,我听他说起m8输入法应该是什么样子。雷军过来向张煌要了很多m8电池。那时,我觉得他们很健谈。他们都是绝望的三郎太。他们都在思考用户体验,并有互相欣赏的感觉。这应该是乔布斯和谷歌创始人之间的早期关系。”

黄章向左 雷军向右

雷军是魅族的超级粉丝。很多业内人士都记得,雷军从口袋里拿出一个魅族m8,并在很多晚宴场合向别人解释。

直到发现雷军搞了三井系统,几乎一夜之间,黄和雷的关系急转直下。

对于他们关系不好的原因有很多不同的看法。

主流观点分为两类,一类是“张煌不放弃他的股权”。据说雷军当时希望投资魅族,但张煌不愿释放他的股权。他只希望雷军担任首席执行官;以小股东的方式;之后,当雷军将时任谷歌中国工程研究院副院长的林斌介绍到张煌时,他希望魅族能以5%的股权吸引林斌加入,但张煌拒绝了。在分歧中,雷军看到了张煌的局限,但无奈之下,他不得不放弃魅族,成为一个自力更生的门户,小米由此诞生。

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另一方面,从一开始,雷军就以“偷老师”的想法联系张煌,并以投资的名义争取林斌联系张煌,都是为了获得更多信息。在小米诞生的早期,其手机产品在营销理念、设计方向和用户界面上与魅族非常相似,这似乎证实了这个传言不是空.

张煌更痴迷于“偷老师”的说法。在魅族论坛上发表的众多评论中,他多次提到他与雷军毫无保留地交换了一切,“甚至m9的ui交互文件都发给了他讨论”,所以雷军获得了“整个概念、开发流程、供应商选择、生产销售计划、关键人员介绍、财务报表等。”直截了当地说“他被困住了”。

根据各种消息来源,从那以后,黄磊和他的妻子从未有过私人接触,他们以前的心腹已经去了波兰。

张煌从未能够放弃它。在最近的一篇文章中,他回忆起了一个古老的故事:雷军确实想在魅族投资3亿元,他“没有完全拒绝”。“只是在我正式答应他的时候,他才说他已经决定自己成立一家软件公司。在此期间,他安排林斌(现在是小米的总裁)和黎万强(小米的联合创始人)来拜访我,了解生产手机的情况和想法,我从没想到他会生产手机。”。

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雷军很少谈论这件往事。在2014年接受《人物》采访时,他说有一次,他试图回应张煌的指控,但后者很快删除了所有这些内容,并要求朋友们表达他们的感受。“所以,从我的角度来看,我无法评价张煌。你能理解吗?”

到目前为止,雷军的正面回应只有一句话,他说:“这都是他(张煌)家人的话。”

雷军在2010年写了一篇名为《为什么爱魅族》的微博,强调“魅族是中国少有的用心做事的公司”。现在,这些内容已经被删除了。从那以后,雷军再也没有在微博上提到过魅族。

隐士和劳动模范

魅族m8于2009年推出,一举走红。虽然这款手机远非完美,但当国产手机成为山寨机的代名词时,这款与iphone设计相似的智能手机受到业界的称赞和追捧,5个月内销售额超过5亿元。

那是张煌最引人注目的时代。他甚至说:“不要做中国的苹果,要做世界的魅族。”

然而,当人们把疯狂、执着、彻头彻尾的产品经理等字眼放在张煌身上时,他突然选择在2011年魅族m9发布后“退休”,将公司交给了魅族的另一位创始人白永祥。几年后,张煌解释了他最初退休的原因,称m8发布后,苹果指控他窃取创意和知识产权,导致中国知识产权局要求魅族停止生产和销售m8,这让他感到沮丧,“觉得自己几乎没有希望成为一家大型民营企业。”

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从那以后,张煌很少出现在公司里。位于魅族大厦五楼的大型办公室已成为空空,并逐渐成为行政部门接待客人的贵宾室。多年来,在魅族员工眼中,创始人兼董事长张煌的形象已经逐渐从一个“热爱产品的偏执狂”转变为一个种植蔬菜、照顾婴儿的“游手好闲的老板”。

2014年,由于魅族前副总裁马林带领一些骨干员工跳槽,张煌曾回来宣称“完全意识到这一点为时已晚。”然而,仅仅几个月后,因为张煌认为他已经筋疲力尽,需要休息,因为他熬夜开会,而且他已经成功地介绍了阿里投资,他把公司事务交给了李楠首席营销官,并再次退休。

据魅族的退休员工称,尽管张煌在2014年至2018年间多次宣布复出,几乎每年一次,但他在公司工作的机会仍然很少,而且通常很难判断张煌处于“退休”还是“复出”状态。

尽管张煌在2018年完全接管了魅族事务,但许多员工发现他仍然坚持“6点左右准时下班”的时间表。

“隐士”归来,“劳动模范”登场——在张煌“失去希望”的同年,雷军发布了第一代小米手机。

当年和魅族m8一起销售的雷军仍然在各种场合用他的手机四处销售,但这次他换成了小米手机。潘石屹回忆说:“我看过几次,他(雷军)说你看我做得多好。”

“使用7×16小时的工作时间,放弃几乎所有的假期”,雷军被业界授予“劳动模范”称号。据雷军的下属和朋友说,他可以通宵工作,长时间每天只睡四五个小时。

与张煌的“超然”相反,自创建小米以来,雷军在公司的各个方面都表现出了强大的控制力。一位老员工表示,在小米成立的最初几年,该公司只有三个层次,即雷军和其他合作伙伴、企业领导人和一线工程师。在许多工作中,工程师甚至直接向雷军汇报。

2015年,由于供应链问题,小米的销售额急剧下降。在雷军紧急更换联合创始人周光平和他的下属郭俊后,他亲自接手这项工作,并多次拜访供应商,最终推动了小米的销售。

2019年,小米的手机销量再次下滑,雷军后来宣布他将亲自负责中国。"雷军亲自抓的这个项目很有可能成功."这一举措增强了许多员工的信心。

微信时刻

张煌退休后,魅族的主要事务移交给了白永祥、李楠和杨彦,分别对应手机产品、营销和飞兆设计三大类。在魅族被粉丝“煤油”追捧的时代,这三个人轮流负责新闻发布会的发言是出了名的,因此他们被称为“魅族三剑客”。

2017年,魅族的双面屏幕旗舰机pro 7遭遇滑铁卢,不仅销量惨淡,而且大量库存拖累了魅族的现金流。提倡双面屏幕设计的白永祥对此失败负有主要责任。从那以后,被魅族粉丝称为“老白”的创始人再也没有出现过。

2018年底,杨彦辞去飞兆事业部总裁一职,辞职消息很快传出。魅族16系列发布后,李楠从公众视野中消失了。直到7月18日,李楠在微博上正式宣布“我已经离开公司了”。到目前为止,所有的魅族三剑客已经“下线”。

在魅族手机诞生的第十个年头,所有的老兵都散了,人们也表达了他们的感受。李楠在他的辞职微博中写道:“过去不要吃瓜”,结尾写道:“我为你多年来的支持感到惭愧,我向你鞠躬。”然而,当有人在魅族社区说李楠是一个天才,希望留下来时,张煌惊讶地说:“是天才能赚钱,是钱让我们不断赔钱。”

肆无忌惮。但这种回应正是张煌一直表达的。

随着魅族的崛起,张煌的怪癖多年来一直广为人知。例如,作为一个企业家,他很少外出,他的心在公司所在的珠海;又如,他一年到头都沉浸在魅族论坛中,以了解用户的反馈并改进产品。然而,当一位“煤友”对新设计的魅族标识提出意见时,他直接回答“接受留下,但不接受离开”。

他不喜欢参加公共活动。有人还记得,在魅族成立初期,珠海市政府举办活动邀请张煌参加,珠海高新区的一位领导在电话里给张煌下了一道“命令”,他“不情愿地去参加了”。

作为一名企业家,张煌甚至没有“朋友”。除了早期与雷军的不和,该行业很少听到他与其他企业家交朋友。有些谣言说张煌认为交朋友是没有用的。

如果说张煌在企业家中是一个彻头彻尾的“怪人”,那么雷军就是一个标准的企业家,具有这个角色的许多特征,比如善于合作和生存。

"他很少谈论别人的问题。"在2014年的一次采访中,小米副总裁尚进曾这样评价雷军:“他不知道,他不说。”在金山时期,雷军自称是“用放大镜寻找优势”。如果没有足够的相反证据,当他第一次接触时,他会首先假定他所做的一切都是真诚的,“相信你所说的一切和你所做的一切,直到他知道你在对我撒谎。”

当雷军以投资者的身份出现时,他也有一些“帮助”的意思。很多人提到雷军最重要的投资原则是“不熟悉就不投资”,形容他的投资是“朋友之间互相帮助”。他有很强的熟人情节,寻求长期稳定的合作关系。

小米成立时,除了雷军和林斌,另一半是雷军的朋友和同事,另一半是林斌的老熟人。到目前为止,最初的八个合作伙伴中只有两个,周光平和黄江吉,宣布他们将于2018年离职,另外六个仍在管理岗位上。尽管周光平离职的原因众所周知,但雷军仍在宣布人事变动的内部公开信中写道,两人都是“小米奇迹的共同创始人”,感谢他们的努力,并祝愿他们未来一切顺利。

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雷军的“朋友圈”相当广泛,这可以从小米上市的盛况看出。去年小米ipo时,人们突然发现李嘉诚、马云和马都认购了小米的股票。上市当天,雷军的老朋友、汽车董事长何在一个朋友圈子里写道,他对雷军和小米的前景十分乐观,并“斥资1亿多美元收购并持有小米(股票)。”

2018年7月,小米上市当天,拉卡拉创始人、香港银行家郑海泉、创始人陈年、uc联合创始人于永福、天使投资人、金山创始人邱伯钧、张等众多企业家和投资者都出席了上市前的摇铃仪式,并对雷军给予了支持

前面的路很长

在大多数情况下,创始人和首席执行官代表企业的上限和下限。

张煌和雷军都是产品的终极追求者。热爱木工的张煌曾经为魅族的每一台旗舰机器打磨手板,直到他选择了感觉最好的那台;雷军还反复质疑每一种字体的形状和大小,以达到完美的认知效果。

创始人的追求决定了魅族和小米在诞生之初就能凭借产品实力屹立于行业之林。回顾过去,魅族m8、mx、小米一代、小米2s等手机都是标志性的旗舰手机。

但是,他们的性格习惯在一定程度上制约和影响了公司的发展。

当张煌退休后第一次宣布“走出大山”时,他强调了放弃公司事务的遗憾,但不久他又退休了。张煌一直在极端控制和完全分权中摇摆,这使魅族在过去八年里在张煌、白永祥、李楠和杨柘的心目中摇摆不定——先是小而美,下一阶段将成为海上战术;有一段时间,它强调“年轻人的好产品”,很快就定位了中年企业。魅族最终错过了各种机会,逐渐成为手机行业的边缘角色。

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现在,“三个火枪手”都走了,没有听说有新的高管加入。魅族从回归张煌开始就被完全掌控,这是福是祸。

相反,雷军的“劳动模范精神”成功地将小米从困境中解救出来,引领其走向市场,成长为拥有2万多名员工的“大公司”。

然而,他的节俭和亲自动手的努力在一定程度上影响了小米的可持续发展。例如,多年来,一直有持续的反应。自金山时代起,雷军就以注重理想和节俭著称。因此,员工的工资低于同行,很难招聘到一流的人才;公司在研发、项目预算等方面经常缺钱。又如,随着小米的迅速扩张,扁平化的管理体系已经无法持续,迫切需要建立更为具体的高级管理团队和组织结构。

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2019年,张煌和雷军再次面临新的挑战。无独有偶,“隐士”张煌需要解决的问题是“如何收集”,而“劳模”雷军则面临着“如何释放”。这两个“中国人的工作”已经渐渐疏远,但在行业发展的洪流中,他们都达到了同一个目标。

如果从魅族m8的发布算起,这是中国国产智能手机发展的第十个年头。大多数行业经历的潜伏期、风口期和瓶颈期都在这个行业得到了解释。

如今,尽管两位创业者处于不同的阶段,看到不同的风景,但他们都需要勇气继续探索下一步,并面临着如何做得更好的挑战。

来源:搜狐微门户

标题:黄章向左 雷军向右

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