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近日,贾悦婷的妻子甘伟公开回应乐视的债务问题,再次将乐视推到风口浪尖。从北京证监局责令贾跃亭回国履职,到贾夫妇的一系列声明,称他们正在积极解决部门的债务问题,目前,一种通过资产整合自救的方式似乎已经开始。2018年元旦刚过,LeTV.com宣布其控股子公司新乐时之佳电子科技(天津)有限公司计划以9290万元的价格收购乐视电子商务运营的网站(乐视商城)及相关资源、知识产权等资产。公告称,收购乐视电子商务的部分资产可以有效解决上市公司与关联方之间的应收账款问题,以资产抵债。

9290万元以资抵债  乐视危机现死结

乐视开始资产整合和自助

根据乐视披露的公告,乐视已开始整合相关资产,并披露了最新进展。在乐视的电子商务领域,LeTV.com子公司新乐时之佳计划以9290万元的价格收购乐视电子商务运营的网站(乐视商城)及相关资源、知识产权等资产。公告显示,收购乐视电子商务的部分资产可以有效解决上市公司与关联方之间的应收账款问题,实现资产抵债。截至2017年9月30日,乐视电子商务对上市公司的应收账款余额为32172.26万元。

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在乐视电视板块,新乐世纪佳计划以120多亿元的估值筹集30亿元,其中15亿元计划由新投资者和现有投资者以现金形式增加,15亿元计划由新乐世纪佳现有债权人以其债权价格进行投资。其中,乐视以现有债权出资3亿元,融创下的天津嘉瑞以现金增资3亿元,供应商金锐贤以债权和现金出资1.5亿元。根据LeTV.com的公告,乐视电子商务对LeTV.com的应收账款余额为3.22亿元,但此次交易的价格仅为9290万元。

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只能说,目前乐视非上市公司系统的解决方案与新乐视的预期相去甚远。

沉重复杂的债务只是冰山一角

事实上,贾跃亭和乐视的债务是沉重而复杂的,至少涉及三个主要方面:乐视未上市系统对乐视网上上市公司的巨额债务,乐视上市和未上市系统对供应商和经销商的债务,以及贾跃亭和乐视银行的债务。

据媒体报道,乐视未上市系统欠乐视网上上市公司的债务高达约50亿元。乐视2017年半年度报告显示,截至2017年6月底,乐视应收账款账面价值为95.4亿元,占总资产的26.7%;其中,关联方应收账款余额52.4亿元,占应收账款总额的51.85%。

除了拖欠应收账款,乐视的非上市系统还占用了上市公司的资金。根据乐视2017年第三季度报告,乐视电子商务公司、列帕、乐视移动电子商务公司和乐视移动合计拥有3.85亿元。贾悦婷是否有足够的资产来偿还多方的债务仍不得而知。

为了缓解危机,乐视需要刮骨解毒药

从贾悦婷的行动来看,解除关联交易的危险只能说是第一步。如何重塑新乐视品牌,如何走出低谷,不是财务能够解决的问题。

外界媒体对乐视的困境有不同的评论。一些评论家认为这是贾跃亭贪婪和好斗的错误。然而,不管是不是大跃进造成的,乐视垮台的最终问题是,它在过去几年创造的商业模式极其缺乏造血能力,没有持续的注资,企业很难取得进步。一旦停滞,就很难获得投资者的信心。尤其是2016年下半年,乐视系统公司的经营状况开始恶化,并从手机业务的资金链断裂中继续发酵和扩张。最后,整个乐视系统像多米诺骨牌一样倒下了。

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互联网是一个年轻的行业,层出不穷的新技术给传统经济带来了很多活力。然而,无论商业模式多么新颖,营销理念多么前卫,发展前景多么广阔,要赢得最终市场的认可,我们仍然必须依靠坚实的产品和服务。

乐视的倒闭也充分表明,仅仅依靠概念和ppt并不足以支撑企业进一步发展,企业的核心竞争力在于自身。无论乐视是一个庞氏骗局还是采取了太大的措施,这起事件都足以给野蛮的中国互联网一记响亮的耳光。多年来,越来越多的互联网公司已经从意气风发、盲目扩张转变为措手不及、戛然而止。乐视不是第一个也不是最后一个。如何突破瓶颈,迎来生机和发展潜力,需要互联网企业更多思考。(负责编辑:行政)

来源:搜狐微门户

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