罗振宇跨年演讲：新零售是在用户认知中打一场效率之战

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有两种趋势永远不会改变:效率会越来越高，分工会越来越细。

昨晚，罗振宇2017年朋友新年致辞在上海举行。专注于中国式的机遇，罗振宇分享了关于未来商业世界的六个脑洞。

在第三个脑洞，罗振宇专注于2017年发展最快的新零售业务形式。他指出，新零售的演变才刚刚开始，但核心是一场效率革命。在这场效率之战中，有一种更快的方式可以玩，那就是在用户心中争夺认知高度。

此外，对于传统零售业来说，互联网已经成为不可避免的基础设施。只要你是最好的自己，保持你的专业知识，不要匆忙开始，你最终会到达。

此外，新零售业也是世界数字化进程的一个缩影，有两种趋势永远不会改变:效率会越来越高，分工会越来越细。

以下是罗振宇关于新零售内容的摘录:

新零售本质上是一场效率革命

2016年10月13日，马云和雷军在同一天提出了新的零售理念。2017年，刘提出了一个新的零售革命。

2017年，新的零售业发展如此之快，以至于人们无法理解它是什么，所以他们不得不添加一个新词。

许多大公司已经涌入新的零售战场。阿里投资了许多项目，并促进了线上和线下的整合，但新零售的发展还远未结束。

12月15日，腾讯投资永辉超市；12月18日，腾讯和京东投资维普，电子商务模式再次重组。今年的许多布局让许多人觉得新零售的演变才刚刚开始。

虽然真正的好戏将在明年上演，但从已经铺天盖地的战场上可以看出，新零售的关键是高效、高效，以及通过各种方式全面提高效率。

新零售的本质是让消费者想要他们想要的，并且马上就要。商品正一点一点地接近人们，但它们还没有达到想象的极致。

一线城市核心地区的家庭主妇们一直在思考一个严肃的问题:你家里想要冰箱吗？

从城市的中央仓库到社区的前端仓库，一家创业公司甚至把超市放在出租车里。

从人工智能、大数据、无人驾驶飞行器、无人驾驶飞行器、机器人，到楼下的夫妻妻子商店，村庄被点燃，家庭被熏制，并被全面动员起来。

在这场关于效率的战争中，有一种更快的方式在用户的头脑中运行，继续为效率而竞争，为认知高度而竞争。

2017年，小米开设了210家线下商店，到2019年底，总数达到1000家。

过去，我不敢相信小米的利润空室能支持线下商店。据说小米智能扬声器的价格只比成本高一美元

出人意料的是，小米屋的平均效率达到了27万元/平方米，也就是每平方米的店面面积，并且每年销售27万元的商品。

这个数字仅次于苹果，位居世界第二，这意味着小米米粉旗下的商店可以盈利。

小米之家是如何实现如此高的效率的？大数据网站选择和人工智能分发只是表面现象。

雷军用用户的话打破了这个秘密:当你进入小米的房子时，你可以闭着眼睛买东西。

对于大多数中产阶级来说，小米的产品是节省认知带宽、决策效率最高的产品。雷军的游戏不是价格战，而是认知战！

小米不卖东西赚钱，但可以通过服务和游戏赚钱。销售商品只是小米吸引和留住用户的一种手段。

做最好的自己，不要担心任何事情

在注重效率、速度和快速发展的新零售领域，那些没有主动跟进的人怎么办？

2017年，传统产业互联网转型的焦虑在2017年突然消失。

线下资源已经成为一个热点，阿里和腾讯正在拼命争夺。

马云说，在过去的20年里，互联网从无到有，在未来的30年里，互联网将从无到有。这个“无”就是无处不在的“无”。

所谓的互联网革命是不可避免的，你根本不需要改变。所有的企业都变成了互联网企业，互联网是不可避免的基础设施。

2017年，赋权这个词开始流行。湖滨大学教务长曾鸣说:赢得未来的法宝不在于你拥有多少资源，而在于你能调动多少资源。

只要你握着比特世界的授权之手，你就能获得互联网基因，并且没有转化焦虑。

小米，把你的手伸向90美分的行李。

在2017年的双十一包中，百年老店新秀丽以90分位居第二和第一。90分的年广告费只有200万。小米生态链给了它一个品牌，90点的流量从诞生到达到顶峰只用了两年时间。

只要你有专业知识，最好的互联网公司会主动邀请你，你最终会到达。

如果你跟不上时代的变化，你会被淘汰吗？在逐位世界里，你只需要做最好的自己，不需要担心任何事情。

新零售也是世界逐位和数字过程的缩影。世界总是在变化，但其本质并不陌生。有两种趋势永远不会改变:效率会越来越高，分工会越来越细。

这是罗鹏在2017年打开的第三个脑洞。

*本文最初由《野草新消费》撰写。由罗振宇交付，龙宋编辑。要加入消费升级的vip群，请添加Weyejun微信(djsl831)。

来源：搜狐微门户