小米MIUI智能生态大会：秘诀是把产品做好

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本质上，小米的秘密是尽一切努力制造好产品，提高业务效率，没有什么机会主义可言。小米的出发点不是现在赚多少钱，而是如何做超出预期的事情。这就是小米和其他公司的区别。——小米董事长兼首席执行官雷军

金融网站新闻2017年，国际化，新零售，生态链，物联网……...成为了小米的新标签，小米一直在积极探索自己的“明天属性”业务，并赋予它质量和效率的基因。对于小米三井来说，产品效率基因可以实现海外业务的本土效率，为开发商带来1000亿分销的势能，为商业产品创造双赢的生态，推动营销服务的持续创新。

1月18日，“新产品效率小米三美智能生态大会”在北京召开。小米三井国际出海、应用商店、商业产品和广告销售四个业务板块共同探讨了对产品和效率的全新认识，并与业界分享了2017年积累的经验和成果。

会上，中国广告协会会长张国华肯定了小米的商业服务能力。

第一个艾米奖在大会上颁发。该奖项旨在从影响力、创新力和商业价值三个维度，表彰具有“新产品效率”精神的优秀应用合作伙伴和营销平台，并设立2017年最具影响力的营销平台、最佳流量贡献应用、最佳国际应用和最受欢迎应用等奖项，其中Ali Mama、Today Headel、Mobile Thunder、uc news、李必立等单位获奖。小米公司三井广告销售副总裁金玲也宣布了2018年小米广告效果的13个核心代理商。

小米红风:不平凡的2017

小米联合创始人、高级副总裁兼miui负责人洪峰表示，2017年对小米来说是辉煌而激动人心的一年，我们取得了许多成就。小米已经建立了一个完美的生态系统，这是一个类似铁人三项的商业模式，包括硬件、互联网和新零售。

在硬件和生态链布局方面，小米拥有强大的专利技术，共有6563项专利，其中一半以上是海外专利。小米投资了99家生态链公司，其中5家是价值10亿美元的硬件独角兽。小米物联网平台的互联网设备超过8500万台，2017年智能硬件收入为200亿元。

他说，小米仍然是一家设计创新公司，小米已经在世界上最重要的四个设计奖和100多个工业设计奖中获得了金牌。此外，小米组合由芬兰国家设计博物馆收藏，小米组合2由皮蓬社会中心收藏。

小米的新零售额增长势头强劲，拥有300家小米门店，覆盖70个国家和地区，以及113家海外授权的小米门店。肖平(每平方面积的日销售额)在世界上仅次于苹果商店。

洪峰说:“我希望小米模式能给我们的合作伙伴带来更多的商机。”

小米国际总经理马骥:国际化的本质是本土化。现在是开发商出海的最佳时机

国内爆炸性应用基本上出现在2011年至2013年的黄金时期。微信是在2011年，今天的头条和滴滴是在2012年创立的。如果开发人员错过了这次机会，想要重复快速增长和爆炸的历史，该怎么办？去海外！在印度、印尼等国家处于移动互联网发展的早期阶段，它可以实现空.的逆转在正确的土壤上，更有效的增长将会诞生。

小米公司miui International总经理马骥表示:“国际化的本质是本地化。”

凭借对当前形势的准确把握和正确的国际化方法，小米在14个海外国家的手机出货量已进入前五名，其中印度和白俄罗斯名列第一。2017年第三季度，印度的市场份额达到23.5%，总销量为920万辆。庞大的销售基础使小米成为开发商出海的理想平台。

积极的扶持政策也有效地减少了开发商出海的阻力。

小米一直以本土思维运营海外市场。小米手机的印度版基本上是纯血统的印度人。该日历是潘昌日历(相当于中国农历)，出租车接入奥拉(印度滴滴)，代码扫描支付接入paytm(印度支付宝)，小米音乐也连接到印度亨加玛(宝莱坞音乐最大的版权所有者)...这使得印度用户从心理层面上立即接受了小米。

马骥表示，2017年12月，小米海外版应用商店的月交易量达到1200万次，而且已经完全本地化。对于开发者，小米提供全方位的流量支持、特殊服务、快速响应和丰富的本地化活动。它正在推广应用程序下载。例如，在印度排灯节(相当于中国新年)期间，小米收集了几个由信息、摄影和游戏应用程序策划的下载活动，下载量超过了100万次

对于广告商来说，miui的海外版，包括浏览器、安全中心、小米视频和小米音乐，都是作为富媒体输出的，提供了丰富的显示形式，包括推送、预装和开屏，对海外用户产生了高质量的深刻影响。

马骥说:“在去年的双十一中，天猫利用我们的服务提升了双十一的国际影响力。”

现在，小米在国际化方面积累了很多经验，希望通过建立一个“共享与合作”的海外互联网生态系统，为开发商和广告商提供“优质”和“高效”的出海服务。

小米生态内容店总经理兼小米公司主题:1000亿分销的潜力

2018年1月，小米miui App Store的累计分销量达到1200亿。十亿级的分布意味着巨大的数据积累和用户基础，从而形成深入的行业洞察力和垂直细分的流量，以更好地服务于开发商和广告商。

“开发商是小米最亲密的战友，小米应用商店一直在探索更好的合作形式和更高效的流量获取，以增强开发商的能力。”小米公司三井生态内容商店和主题总经理邱瑞恒说。

2018年，金大米奖将继续支持优秀的应用程序，并首次推荐高质量的版本更新。此外，各种免费资源将继续得到优化，用更大的努力来消耗开发者。在内容合作方面，开发商的高质量内容，如游戏视频和热门信息，可以在小米应用商店的主页上以大规模或富媒体的形式展示。

除了帮助开发人员实现高曝光率，一款名为“应用万花筒”的产品还专注于强大的“点击下载”功能。应用万花筒的核心优势是-

1、个性化表达能力:个性化定制功能，能够根据自己的需求设计主题页面

2.媒体应用的可扩展性:万花筒功能也可以扩展到其他应用。除了应用商店中的应用程序，它还可以应用于其他miui媒体。

3.深度链接功能:在应用详细信息页面中直接点击深度链接的链接，可以直接跳转到应用中指定的页面，直接到达客户应用中的目标页面，有效提高了活动参与度和订单转换率。

在Vipshop 1024“同舟共济”户外推广期间，“应用万花筒”整合了“大品牌同舟共济”和“鞋履”的信息，最终点击率达到10.2%。

今年，第三个应用万花筒将推出，新的底部悬挂式将促进更有效的下载。

邱瑞恒说:“在分配了1000亿元后，小米应用商店进入了一个新的阶段，继续探索更优质高效的支持政策，将继续与开发商并肩作战，更好地服务米粉。”

小米公司三井商业产品部总经理顾大伟:生态广告——商业双赢的解决方案

小米首先提出了“生态广告”的概念。

小米手机拥有21款应用，日均使用量超过1000万，小米公司三井商业产品部总经理顾大伟将其比作“平台”。与其他超级应用“平原农场”等交通业务不同，小米需要成为分散资源的整合平台。

整合也成为生态广告的核心。小米的整合基于三个维度:场景、数据和媒体。最后，一个24小时的生活场景被完全覆盖，小米dmp与消费者的个人知识地图相结合，六种主要媒体类型(应用程序分发、信息流、视频补丁、屏幕打开、横幅和ott boot)被完全打开。

在整合的同时，小米发现开发商的加入会使小米的生态广告效率像滚雪球一样增加，并且由于开发商在系统、场景和媒体上的碎片与小米一起形成了一个更大的生态，会给广告商带来更多的价值。

顾大伟介绍说，生态广告希望以系统级的质量和效率让慢业务变得更快。

对于开发商，小米提出了系统级产品升级——系统开放。在开发者选择访问联盟开放广告的过程中，对传统的sdk进行了优化，并利用miui系统功能实现了一秒钟开放和零成本访问。在过去，这个行业的一般数量长达两周。

系统开放背后的技术支持来自小米ssp平台，顾大伟称之为“系统级产品创新”，简化了开发商的商业实现过程，支持细分流量的选择、行业的自主选择、广告主和创意素材的选择。

除了系统开放，小米未来还会有更多的系统级产品来帮助开发者，比如系统浮球、系统插件屏幕等等。

对于广告商来说，生态广告致力于使用更高质量的大数据来提高洞察用户的效率。

质量来自更高的精度。小米生态广告基于小米系统级数据+小米生态链数据(小米手机+电视+路由器+物联网的海量设备级数据)，覆盖线上线下。在线数据提供了对用户主动在线行为的洞察，而离线数据使用小米智能硬件设备来描绘用户物理空的数字表现，例如位置肖像、状态肖像、环境肖像和其他参数。线上+线下，更准确地猜测消费者的真实需求。

在此基础上，小米引入了“智能大米”算法，在小米自身数据的基础上开辟了垂直分类(如电子商务)数据。通过实时深度学习，数据被进一步完全拼接，正确的信息在正确的时间和地点被传送给正确的消费者。通过“智密”，小米在电子商务平台上的广告投资回报率提高了300%。

质量来自反作弊。基于小米的系统能力，它可以准确地知道是否是真实设备发起了流量请求，从用户在手机上的后续行为来验证流量的真实性，并对整个过程进行跟踪和转换，以实现准确定位。可以说，小米的反作弊系统是基于真实设备、真实用户和真实场景的多维定位，可以过滤掉95%的作弊行为，提高流量质量，使广告更加真实有效。

小米生态广告希望为广告商提供更高性价比的流量。数据显示，与同等流量相比，生态广告的投资回报率提高了400%以上；以相同的流量为媒体创造更高效的商业价值，并将生态广告收入提高170%。

未来，小米希望与开发商携手共建和谐生态。广告只是第一步。顾大伟说:“世界上的事情就是这么简单。当你真的喜欢它，你可以做得很好。”。

小米公司三井广告销售部全国营销中心总经理郑子铎:品质授权品牌效率提升效应

会议的第四部分，小米公司全国营销中心三井广告销售部总经理郑子铎与合作伙伴现场分享了小米的一些营销探索。

他表示，质量提升品牌，效率提升效果，这是小米营销对“新产品效应”的诠释。在小米的认知中，产品和效率是平衡的两端，品牌和效果也是如此，质量和效率也是如此，它们是不可或缺的。

“小米是一家拥有创新技术能力的科技公司，通过利用人工智能、大数据、物联网和商业产品研发能力，不断提高营销服务的质量和效率。同时，小米也是一家创意驱动型公司，提供专业的创意服务。帮助广告客户从消费者洞察力、战略、创造力、媒体和效果衡量的角度获得更好的营销效果。”郑子铎说:“忽视品牌寻求效果是一个电线杆上的小广告，而忽视效果转化则是自我推销。”

会上，他用案例全面展示了小米的营销“新产品效应”。

所有媒体，所有场景，集中爆发。在与天猫双十一为期11天的合作中，小米全力配合实现天猫快速排水的战略。通过基于场景、原创生化和多样化的媒体播放，43个曝光显示器和入口进行了全面的攻击，并迅速渗透和渗透。

小米具备覆盖用户24小时生活场景的能力，并与双十一合作，快速动员工具、娱乐和社交活动等12款本土应用，实现全场景和全时间屏幕霸权，让2亿米粉能快速全面融入天猫双十一的狂欢。最后，一股巨大的气流喷出，数十亿次曝光得以实现。

以创新的形式展示扩大营销的价值。在天猫双十一发布期间，小米使用了17种以上的媒体创新形式来加强品牌展示的原创性和互动性。在小米日历和小米天气等工具应用中，大日子和日历超级日等原生形式被用来融入用户的生活场景，以增强实用性和改善转型；利用输入法的媒体特性，实现跨应用的广告信息登陆；视频浮动层图标等创新媒体形式，配合用户需要手动操作的特点，在展示的同时增强品牌与用户之间的互动。同时，小米在用户所处的不同场景中搭配不同的材料，以达到广告质量和效率的平衡。

创新技术推动奥特营销及时转型。小米奥特是中国唯一一个全面覆盖机顶盒、电视和激光投影电视三大智能终端的品牌，覆盖超过5000万家庭用户，日用户超过1020万。大屏幕高清晰、视觉冲击力大的特点具有品牌展示的天然优势，家庭场景引发了消费者及时购买厨房用具、食品、母婴等特定类别的欲望。

结合天猫双十一，小米使用创新的ott交付形式，如换肤和拼图游戏，让用户沉浸在品牌嘉年华中。同时，专门设立Tmall渠道，利用ott内容与电子商务内容的自然契合来提升品牌曝光度。在这个过程中，小米发现用户对品牌展示内容有很大的需求，于是他运用创新技术缩短了消费者购买和转化的路径。电子商务组件可以边看边买，最终实现产品和效率的双赢。

第一次将有效的广告客户带到海上。小米还利用海上广告服务的能力，将天猫双十一的信息暴露给港澳台及海外地区的米粉，使他们加入了盛大的嘉年华。

获得“大数据+小数据”，网易的严格选择和交付效率翻倍-

在网易的严格选择中，我们看到了由小数据引起的“大爆炸”。

小数据，通过研究找到“超级用户”关心的“关键点”。小米社区拥有超过7800万注册用户，小米论坛拥有3850万注册极客。作为手机制造商的副产品，三井论坛聚集了最活跃的用户。这背后的原因是小米一直坚持与用户交朋友的原则。小米称之为“小数据”能源时，三井论坛发挥了重要作用。

在与网易的严格选拔合作中，小米结合了米粉和严格选拔的受众之间的共性，在论坛上发了一个帖子——“问御宅族”哪些日用品可以帮助你提高生活/工作效率？作为一个广告帖子，该层最终覆盖到2635层，总页面浏览量超过123，000。这些积极参与的米线已经成为网易选择的“关键用户”，他们投票选择的五个产品:箱包、电动牙刷、除螨器、烹饪机和适配器插头成为“关键点”。其中，得票最多的行李箱被制成广告着陆材料。

小数据支持大数据并提高交付效果。所有参与投票的“关键用户”形成了一个小数据样本。小米对小数据进行加密(脱敏)，通过小米dmp平台将其放大成数千万的大数据，通过开屏、锁屏图片、信息流等方式，将“关键用户”选择的行李资料放入视频、音乐、主题、论坛、生活等不同媒体组合中，大大提高了传递效果。广告开屏点击率达到12%，比一般投资平均高出50%。通过“小数据”，大数据的准确性得到提高，并找到最合适的广告材料。

郑子铎表示，小米在人工智能、大数据、物联网等领域的技术能力，以及我们出海、分销和研发商业产品的能力，已经成为小米不同层面营销质量和效率的基石。随着科技的发展，市场营销可能会发展到超乎想象的地步。

他想象着未来的营销场景。小米电饭煲根据用户的烹饪习惯，在小米奥特上推出适合用户的米饭广告信息，看到广告的用户动了动嘴，对小米智能音箱说:“爱你的同学，买一包五常米饭”，然后就可以直接下单了。

在智能物联网时代，将会有新的游戏规则，小米将与广告商一起探索。小米物联网是世界上最大的智能硬件物联网平台，当转型发生时，它将做好更充分的准备。

郑子铎说:“技术最终将模糊品牌和效果之间的界限，也将模糊营销和服务之间的界限。”

来源：搜狐微门户