苏宁董事长张近东：在苏宁 零售始终是1

本篇文章755字，读完约2分钟

2月23日，今天，苏宁控股集团董事长张发表新年致辞。谈到管理，他说:

1.小企业生与死不容易，大企业生与死容易。我们不仅要有大企业的心态，还要有小企业的作风。

2.无论是过去还是现在，苏宁始终坚持团结多圈的发展战略。以零售为重点和核心，以零售为基础提升企业创新能力，以零售为基础积累企业产业资源，以零售为基础构建企业社会生态，不断延伸企业发展的同心圆和生态圈，为企业生存筑起防火墙和产业壁垒，为苏宁百年基业打下坚实基础。

3.无论苏宁未来的产业布局如何延伸，零售永远是1，其他行业都是1之后的0。加入0，苏宁零售业的整体资源实力和行业竞争力将成倍增长。这是苏宁应该长期坚持和始终坚持的发展战略，以零售为重点，同心多轮。

4.进一步加大股权激励改革力度，同时在企业内部灵活设置天使投资和私募股权投资，以创业孵化的形式投资更多创新型小团队，快速实现公司所需的小目标和小团队致富的大目标。

5.苏宁的互联网转型已经成功地通过了艰难探索的开端，并正在进入第三个十年决定性胜利的最后阶段。未来三年，苏宁将整合全行业成员，同时推进所有类别、所有渠道、所有形式的推广，数据、物流、金融协同增效。集团将进入企业历史上规模增长和效率提升的最佳时期。

此外，在谈到经济形势时，他说:

1.2018年，世界经济总体乐观，中国经济增速有望加快。国内市场深化供应方改革，创新需求，创造消费，提高质量和消费。在“一带一路”政策的引导下，中国的进口贸易进一步降低了关税，促进了数万亿国内消费者从海外消费向国内消费的转变。

2.2017年，中国国内生产总值超过80万亿元，消费拉动超过50万亿元，其中社会消费品零售总额达到36万亿元。苏宁专注于商品零售、体育保健、文化娱乐，长期以来一直是中国最大的市场渠道，未来将成为全球最大的市场渠道。

来源：搜狐微门户