法庭向乐视香港下清盘令 生态之路走弱彰显内容仍是核心

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据多家媒体报道，施乐股份有限公司于去年12月进入高等法院，申请自行清算。该案将被提审至2月21日，听证官正式发布了清算令。乐视香港的破产清算并非偶然。贾跃亭被内地列为老赖后，乐视在市场上的相关内容要么崩溃，要么挣扎。LeEco的生态内容的路线是繁荣和衰落的，这是发人深省的。

乐视香港获胜

2014年8月，乐视决定在香港设立亚太总部，并将平台+内容+终端+应用的垂直整合乐视生态系统引入香港。在tvb占主导地位的香港电视市场，乐视克服了重重困难，取得了巨大成就。与此同时，它也搅起了香港电视业多年不变的死水。

首先，乐视香港推出了ott产品的乐视盒，这让香港电视运营商意识到ott产品带来的危机。在乐视进入后的两年里，tvb关闭了无线网络电视，整合资源推出了新的跨平台ott服务MyTV Super现在电视推出了新的服务，如福克斯+。乐视包厢的出现促使香港对传统电视媒体的销售方式做出新的改变。

第二，这会影响香港《版权条例》的修订。奥特传播到香港市场后不久，香港立法会开始辩论《版权条例》的修正案。ott带来的新问题是，获取盗版证据可能有困难，因为盗版主要是在互联网上或通过流媒体进行的，不涉及实物拷贝。新的修正案将研究如何监督这些新问题，但由于立法局未能达成协议而被否决。

最后，体育内容的版权投资。版权问题已成为香港观众观看全球热门体育赛事的主要障碍，而乐视在2015年击败了now tv，赢得了三年英超转播权。据了解，到目前为止，香港人仍然通过转卖乐视体育到现在观看英超联赛。如果其他平台需要使用英超镜头，他们仍然需要添加乐视体育的水印。

烧钱不是长久之计

烧钱营销在短期内是有效的，但从长期来看，这无异于自掘坟墓。乐视香港盲目烧钱，但本质上并没有很好地管理用户。最终的结果是，它无法相处，因为它欠了太多人的钱，还欠了版权所有者、广告公司，甚至公共关系公司的场地费和服务费。

以乐视生态三大硬件终端入口之一的乐视电视为例。乐视一直坚持内容补贴硬件的模式，发展顺利。但自2017年以来，网络电视遇到了严重的问题。

一方面，液晶面板的兴起带来了硬件成本的增加。自2016年以来，液晶面板的价格一直在持续上涨。截至去年6月，液晶面板的价格已经上涨了40%。另外，早期的网络电视硬件是不盈利的，所以通过实现内容来补贴硬件显然是不现实的。

另一方面，内容版权的成本很高。截至2017年6月底，乐视影视版权的原始账面价值从约61亿元增加至104.78亿元。为了不断增加用户在内容上的粘性，有必要不断增加购买影视版权的投资，但这些都是建立在极高的成本基础上的。

此外，乐视是一个挥金如土的人。已经花费了超过100亿的自有资金，并且仍然需要100亿的资金来维持法拉第的ff91在未来的大规模生产。

内容和用户体验是核心

2017年，与乐视和贾悦婷相关的大部分新闻都是负面新闻。乐视缺乏核心竞争力，盈利能力不容乐观。乐视的生态战略真的会失败吗？将来，有没有可能没有办法解决这个问题？或许我们可以从以下三个方面着手来挽回颓势。

首先，内容版权仍然是王，版权出口是进行，特别是在体育赛事适合家庭观看。内容是乐视的核心和灵魂。只要有吸引人的独家电影和体育赛事，提高内容质量和售后服务水平，就能节省大量粉丝。相反，如果内容生态不强，乐视硬件就是空的架子。

其次，要不断研究和创新硬件技术，降低生产成本。性能优异的硬件不仅能增强产品的竞争力，还能有效改善用户体验。

第三，从拥有卓越用户体验的产品或服务开始，坚持少做好事，不要操之过急。乐视以前有太多的业务，投资了很多钱，但是利润并不理想。因此，乐视需要以提升用户体验为核心，而Return拥有做家庭网络娱乐的优势。在做好优质产品和业务后，我们将向下拓展新的衍生产品业务。

目前，乐视仍处于风暴之中，让我们拭目以待未来会发生什么！(负责编辑:行政)

来源：搜狐微门户