央视讲述国美：31年的坚守 国美·家美·生活美

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[techweb Report]在全面数字化时代，技术进步日新月异，随着消费的升级，人们的日常生活发生了根本性的变化。两会政府工作报告中提到，要加强消费在经济发展中的基础性作用，促进消费升级，发展新的消费方式。

零售业正处于变革时代的风口浪尖。

1987年1月1日，北京前门朱市口街420号一家电器商店悄然开业。就这样，国美的零售之路从一家不足100平方米的店铺起步，成长为中国零售业的标杆企业。历经31年的艰辛无怨无悔，国美跨越了深化改革开放的历史进程，伴随着新技术的浪潮，推动了零售改革的新时代。

在这个过程中，国美实现了一次又一次的华丽转型。

2017年，国美主要零售业务保持健康盈利，网上和网下交易总量(gmv)增长20%，其中网上电子商务gmv增长100%。国美新的共享零售模式和家庭生活战略转型取得了成功，并开了个好头。

在线和离线集成以及共享零售

过去的一年对国美来说是非同寻常的一年。

今年，国美蒲公英计划登陆，完成五大互联网资产的整合，即国美在线、国美加号、国美管家、国美海外收购和国美酒窖，并创建一个超级应用——国美应用。以互联网为基础，以数据为核心，以国美应用为连接器，提出了一种全新的网上零售商业模式，即网上交易和线下体验共享零售。

以利益共享为核心，依托美信、美媒、美的商城四大板块，国美成功构建了大社会系统、大内容系统和大商业系统，实现了线上线下的整合互通，引领了社会商业的潮流。

线上和线下整合的共享零售取得了丰硕的成果。根据最近发布的2017年年度业绩预测，国美在线和线下双平台gmv增长20%，其中在线平台gmv增长100%，成员超过2亿。

共享零售提高了效率，优化了体验。根据国美的预测公告，2017年国美主要零售业务的毛利率达到18%，继续领先国内零售业。

2018年，共享经济再次成为热门词汇，并连续三年被写入政府工作报告。可以说，共享经济不再是一个新生事物，而是社会经济最具活力的核心组成部分，它推动着产业升级和质量革命。

国美共享零售不仅实现了内部线上线下双平台的整合，还与核心合作伙伴共享了供应链、大数据和云计算能力、平台和流量、服务，打造了零售业第一个共享平台，引领了平台经济和共享经济的潮流。

家庭生活策略改变了轨迹

国美平台是共享零售。国美创造性地提出，以利益共享为核心，依托美国信件、美国媒体、美国商店和购物中心，构建大社会系统、大内容系统和大商业系统，共享平台的基础商业资源(大数据、供应链、金融支付、物流服务等)。)，构建一个开放的在线平台，并授权离线，形成一个在线和离线集成的双平台共享零售。

2017年，大象跳舞。国美不仅明确了未来新的发展模式，还勾画出了更广阔的新轨迹，从1.8万亿家电市场跃进10万亿道路生活市场的蓝色海洋。

根据家庭生活战略转型的蓝图，依托产品、运营和服务三大能力，国美专注于家电、家装、家庭服务和家庭金融五大板块的整合发展。通过线上线下双向赋权，开辟了互联网生态的整体场景，从单一的家电运营逐渐转变为以家庭为中心的整体解决方案提供商和服务提供商。

从销售电器到在回家的路上生活，从销售单一产品到销售解决方案。国美的转型之路意义深远。

在共享零售新模式和家庭生活新策略的指引下，国美线下门店逐步实现了数字化和场景化布局，并设立了动画厅、网吧、电子运动厅、烘焙教室、虚拟现实影院等身临其境的体验室，将消费者置于技术+时尚体验的前沿。

与此同时，国美还分享了互联网标准化家装公司Ai/きだよ 0的领先家庭服务平台，该平台基于互联网，培育核心竞争力，将人与人、人与商品、人与服务联系起来，重建人、商品和市场，并发起零售体验革命。如今，国美不仅销售电视，refrigerator,/きだよきだよきだよだよきだだよきだだ

来源：搜狐微门户