神木清洁能源公司采取多种措施提高企业文化建设水平

本篇文章784字，读完约2分钟

近期，神木清洁能源公司通过重视企业文化宣传、发挥党建引领作用、加强制度法治建设、提高企业凝聚力，有效提升了企业文化建设水平。

重视企业文化的宣传。神木清洁能源公司将国家能源集团的“一个目标、三种类型、五种类型、七个一级”和销售集团的“三种类型、四种类型”和“六大系统”挂在宣传墙上，让大家永远记住，并在党建知识竞赛中作为一个话题进行调查，使集团公司和销售集团的精神文化深入人心。全体员工积极学习原创歌曲《走在使命的路上》，时刻牢记使命。同时，神木清洁能源有限公司也积极向外界投稿，在新闻宣传方面营造了良好的企业文化氛围。

发挥党建的主导作用。神木清洁能源有限公司各分公司根据自身特点，打造有特色的党建“名片”，通过党建推动企业文化建设。在基层分行的战斗堡垒、燕郊联合支行的“1321”工作方法和新城川联合支行的“PDCA”闭环管理方法的作用下，工作效率和凝聚力得到提高，先锋模范作用得到有效发挥，全公司的企业文化建设由党员干部的企业文化作用带动。

加强法制建设。神木清洁能源公司重视制度建设，根据销售团队制度的要求和自身实际，制定了合规制度。注重系统的全面性和可实施性，根据实际业务情况修改系统，规范管理，按章办事。邀请法律专家讲授专题课程，普及法律知识，指导工作，使工作合法合规，有效规避风险。神木清洁能源有限公司还通过观看宪法宣传片和协助司法局向公众分发法律宣传手册，提升企业社会形象和企业文化建设水平。

提高企业凝聚力。神木清洁能源有限公司通过筹备新年晚会，充分发挥员工的力量，加强员工之间的沟通，增强凝聚力。开展积极的建议和提议等活动，鼓励员工为公司发展提出建议，增强主人翁意识；开展安全知识、法律知识等网上答疑活动，让员工将自身发展与公司发展结合起来，不断提高员工的综合素质和文化水平，促进公司发展，提升企业文化建设水平。(神木清洁能源公司出资)

纪爱玲

来源：搜狐微门户