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3月26日,亿邦电力网获悉,高辛零售2017财年年报发布了高辛零售董事会主席、阿里巴巴集团首席执行官张勇的股东来信,强调正是因为对新零售的未来充满信心,关注用户和合作伙伴,阿里巴巴才有“足够的信心”和“清晰的道路”来推广新的零售战略。
张勇表示,阿里巴巴的授权合作伙伴“从未半心半意,而是全力以赴。”这是因为阿里真正相信“互联网世界和实体商业世界是一个世界,可以共同创造更多的客户价值和商业价值。”
阿里巴巴还首次披露了新零售战略布局的三个标准:是否能促进行业和市场的发展和创新,是否能刺激新技术和新业务的紧密融合,是否能提升用户的消费体验。
据报道,阿里最近召开的一系列内部会议中提到,阿里领导的新零售改革的中心是“以用户为中心”和“以合作伙伴为中心”。
张勇指出,阿里巴巴领导的新零售战略有“清晰的步骤和实施路径”,这源于阿里的互联网基因、多年在大数据领域的深厚积累、对零售业的深刻理解,以及合作伙伴的零售基因、门店管理基因和高效基因。
根据高辛零售年报,阿里巴巴持股后,高辛大润发超市立即启动了一项全面的新零售转型,包括门店数字化、数据管理和采购、供应链升级和大数据营销活动。
以下是张勇股东信的全文:
对上市股东:
感谢您对高辛零售的持续关注和支持。过去的2017年对中国零售业和高辛零售业来说都是重要的一年。许多人把我们的战略合作概括为“新零售”。是的,今年,基于对“新零售”的共同理解和认知,阿里巴巴、欧尚零售和高辛零售走到了一起。我们有足够的信心和明确的道路,在新的一年,“新零售”将开花结果。
2016年,阿里巴巴提出“新零售”,不是为了提出一个概念,也不是为了创造一个热点,但我们真的相信它。我们相信互联网世界和实体商业世界是一个世界。数字、数据和技术使这两个世界走到了一起,因此这两个世界可以经历许多奇妙的变化,创造更多的客户价值和商业价值。在这一点上,高辛零售与阿里巴巴的理念高度一致。
经过几十年的发展,高辛零售已经处于一个非常高的起点。参与高辛零售的发展是阿里巴巴推广新零售的一个重要里程碑。阿里巴巴对合作伙伴的授权从来都不是三心二意的,而是全心全意的。接下来,我们的目标很明确:让高辛零售业变得更好!
2018年,高辛零售在持续稳步扩张门店的基础上,基于“新零售”的升级,制定了三大核心战略:门店数字化转型、多业态多渠道发展、重新定义大卖场。
我们将利用互联网技术、数据和思维方法,更好地精细管理采购、运营、营销、客户服务和供应链。它可以真正由大数据驱动,也可以真正由消费者驱动。我坚信,阿里巴巴的互联网基因、大数据资源和技术,加上高辛的零售基因、门店管理基因和高效基因,可以产生全新的化学反应,创造出“新零售”的模式。
这也将是中国商业零售史上规模最大、覆盖面最广、受益人数最多的系统升级之一,足以改变中国整个零售格局。
2018年,我们将共同努力,使高辛零售成为世界新零售的明珠。
张永
董事会主席
2018年3月2日
来源:搜狐微门户
标题:以高鑫主席身份 张勇谈新零售三大战略
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