零售通添新技能 城市拍档工效达同业3倍

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【亿邦电力新闻】4月27日，阿里巴巴副总裁兼零售联通总经理林晓海在“首届零售联通城市合作伙伴年会”上宣布，零售联通将利用大数据提高工作效率，这将带动城市合作伙伴的收入达到传统快客的两倍，人均工作效率达到传统快客的三倍。

在新的一年里，将城市合作伙伴从“拜访型”提升到“咨询型”，打造一支智能化、专业化的零售新铁军，是零售环的重要战略之一。现在，在阿里大数据的支持下，零售连接逐渐实现了从产品选择、货架到商店运营的智能化，然后小商店将通过城市合作伙伴获得权力。

大数据可以根据客户对零售网点的需求强度，优先向合作伙伴推荐尚未开发的潜在客户，为每个城市合作伙伴定制新的店铺扩张路线，并根据区域整体销售情况提供产品选择建议，帮助小店铺发掘商机。

此外，零售联通还将采取加强工作流程管理、零售贸易学院、团队组织等措施。，全面提升零售联通的城市合作伙伴作战能力。

作为商店的一站式购物平台，零售连接拥有4000多名顾客。在城市合作伙伴的推动下，近100万家小商店与零售连接签订了合同。在商品方面，三级仓库配置和商品体系已基本建立，在过去一年中，快速消费品行业80%以上的品牌得到了支持，并签署了战略合作协议。此外，在仓库分配经验方面也取得了很大进展。

林晓海说，零售商将在明年制造智能分销系统。不仅要求每个小店至少有一个自选商品的货架，还希望能为店长提供各种冷链服务，帮助小店扩大经营时间、范围和能力。此外，在商店方面，零售商应该优化产品结构，将品牌和消费者联系起来。

有六个具体策略可以帮助零售连接实现今年的目标:

1.商品:它将实现所有虚拟仓库都将饮水，更加注重商品，与所有品牌和经销商充分联系，让每条街都能买到所有核心品牌的水和饮料。在实仓，我们将与核心品牌签署战略合作，今年，我们将在15个类别建立零售竞争优势。在自主选择方面，我们致力于将天猫的品牌下线，将进口品牌引入中国，将区域产品推广到全国，将所有产品从农村带到城市。

2.供应链规划:今年，零售联合会将扩大城市仓库的容量、区域仓库和城市仓库的商品布局，并区分前部仓库的商品布局，希望以今年一半的成本提高仓库分配系统的效率。

3.合作伙伴团队:今年合作伙伴团队的方向仍然是强调规划和加强管理。希望每个合作伙伴的工作效率达到传统快速销售人员的两倍，人均工作效率达到传统快速销售人员的三倍。

4.营销平台:在新财年，零售链接应作为所有品牌所有者准确营销的营销平台，以帮助品牌所有者在新产品推广、店铺展示、常驻销售和促销中更准确、更高效地到达每个小店。

5.门店体验:今年，天猫门店将给予更多的价值，让每一家门店都能感受到零售店带来的人、货、市、仓的变化，成为新的零售经营阵地。

6.访问更多消费场景。目前，零售网点催生的商品结构已经进入电信营业厅。

来源：搜狐微门户