滴滴架构调整：成立战略事业部和智慧交通事业部

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[techweb Report]2月11日，据媒体报道，滴滴出行首席执行官程维最近在滴滴2018年会上宣布重组，将战略部、国际业务部和金融业务部合并为一个战略业务集团，将智能交通团队从智能交通事业部升级为智能交通事业部。

这一调整是为了支持公司的新战略。程维表示，滴滴2018年的三个关键词是内外兼修、多线布局、稳中求进。关键在于内部和外部培训:从为用户创造价值到商业成功，从组织演变到更好地与主管部门和公众沟通。

程维在演讲中总结道，2017年是跌势稳定的一年。今年，他蹲下来跳得更好。在接下来的五年里，它将更具凝聚力、使命驱动和快速发展。(周)

以下是程维讲话的全文:

欢迎大家回家。今年大家都很努力！

迪迪仍然是一个非常敬业的团队。我们在这里举行年会已经三年了，从一个平台到半个平台，再到今天的360度四面平台。我想先跟我身后的橘子人打个招呼。从另一个角度看世界可能会不同。

我们已经有近9000名学生，如果加上巴西近1000名讲葡萄牙语的学生，总数接近10000人。让来自四面八方的每个人聚在一起越来越难，但是每年年底，我们都不会让每个人聚在一起，一起制造噪音，一起飞得很高，好像今年还没有过去，没有任何解释。

刚才，台湾的朋友向大家打招呼。我还想借此机会邀请我们所有的同事热烈欢迎我们地区第一线的商科学生。我们有两三千名学生从不同的城市和地区回到了我们的总部。请为他们欢呼。滴滴希望成为世界级的科技公司。请为美国学院的学生鼓掌，欢迎回家。我们仍有近1000名巴西学生说葡萄牙语。飞回需要两天时间。这次他们仍然在地球的另一边，但是我想今天在这里的9000名学生将用葡萄牙语向他们问好和欢迎。

年会邀请了所有人回来，不仅仅是为了人们聚在一起，更重要的是，为了心灵的相聚。我想今年我们都经历了很多挑战和痛苦，但也有很多快乐和成就。我们周围有很多人鼓励我们，温暖我们，给我们力量。我认为今天我们能和9000个小橘子在一起是很罕见的。我们能一起站起来，希望我们能握着身边兄弟姐妹的手吗？张学友来过这里，刘德华来过这里，今天，迪迪来了。

相信信仰的力量

滴滴是一家不同的公司，一家从绝望中走出来的公司，一家真正的使命驱动型公司。

五年前，我们怀着让旅行变得更美好的梦想出发了北京。我们相信互联网可以将用户和出租车司机联系起来，消除信息不对称，提高效率。但当时，它充满了困难和挑战。当我们刚开始的时候，只有20%的司机有智能手机。当时没有成熟的信用体系。我们不能确定司机会等你，用户会开那辆车。当时，没有移动支付。

面对这样的困难，我们在北京中关村租了一个80万人民币的小房间，因为我们相信这些困难将来会克服的。记得西站吗？那是我们梦想的起点。发射后不到四个月，我们就收到了第一份红头文件，这份文件几乎处于绝望的境地。但恰恰是因为每个人都没有放弃，因为每个人都一路坚持。后来，几乎每个出租车司机都有了智能手机，软件开始推动硬件的普及。手机旅游也促进了信用体系，甚至不用付钱就可以下车。

正是因为我们有理想，相信我们在做正确的事情，我们从来没有在困难面前低头。出租车软件已经慢慢改变了人们的出行习惯。我们相信网络汽车及其背后的市场机制可以打破牌照和价格的壁垒，市场机制可以让服务好的司机赚更多的钱，进一步提高行业效率，提高整体服务水平。我们也经历了无数的挑战，但因为我们相信并坚持人们已经习惯了乘坐特快列车、专车和豪华车出行，我们的业务将在2017年取得巨大进步。

不仅如此，我们还相信互联网将连接所有的交通工具。我们介绍搭便车、驾车、公共汽车、自行车和分时租赁。未来，用户只需要一部手机。智能交通大脑会告诉你选择哪种交通工具和走哪条路。你只需要安心旅行。我相信我们已经成为世界上最大的一站式旅游平台。

慢慢地，我们的交通工具和旅行方式正在以肉眼可见的速度变化。所有这些都源于我们最早的信念。伴随着残酷的竞争和政策压力，也伴随着无数的遭遇和失败，因为我们相信我们永远不会放弃。今天，我们不仅要给那些不可战胜的队伍以掌声，也要给那些屡战屡败永不放弃的队伍以掌声和鼓励。

今天，我们拥有4.5亿用户，中国交通互联网和中国共享经济的创新和发展已经开始引领世界。请记住，在过去十年左右的发展初期，引领世界的不是中国在门户网站、电子商务和搜索方面的创新，而是我们这一代的企业家，在智能交通和共享经济时代，因为我们的信念和奋斗，因为不断的创新和努力，我们开始逐渐引领世界。这是我们的任务！

我们从未停止探索。2017年，我们提出了智能交通。我们相信，不仅用户和车辆将在线，道路和交通信号灯也将在线和智能化，整个城市的交通管理和决策也将在线、数字化和智能化。我们开始探索智能交通，虽然刚刚开始，但我们相信智能交通团队仍将推动整个行业进入一个新时代，就像我们以前每次带着使命出发一样。

经过一年的努力，滴滴根据中国许多城市的大数据智能调度了1200多个交通灯。我们不仅要依靠调度车辆来解决出行效率问题，还需要在城市交通综合规划、治理、交通灯在线管理等诸多方面进行投资。只有这样，空才能让旅行变得更好。

我们相信，在中国交通互联网的创新速度、运营和技术实力逐渐领先世界的今天，中国企业应该向世界出口自己的产品、技术和经验。所以我们没有停下来，国际远征军带着勇气去了巴西，去了更多更广的地方。只要我们坚持做正确的事情，我相信滴滴的全球化将会成功。让我们鼓励在海外战斗的国际化学生。我希望每个人都能支持国际化的学生。我希望每个人都能尽可能地热情鼓励我们的国际化学生。

滴滴仍在进入更多领域。我们仍在努力为车主打造一站式服务平台，并努力成为汽车运营商，希望推动汽车制造商分享和设计未来的汽车，而不是像过去100年那样惯性地为家庭设计汽车。将来，家庭不一定需要买车。我们的目的是旅行，汽车只是一种手段。我们希望推动整个城市和社会进入一个共享和更有效率的未来。

因为我们相信我们在做正确的事情，也因为信念的力量，一个五年创业的公司能够在寒冷的西站，在激烈残酷的竞争和无数的政策困难下，一步步奋斗到今天。请向奋斗信仰的所有橙色小人们伸出援助之手，并感谢我们自己。

蹲着跳更好

2017年是特殊的一年，在残酷的战争之后，我们有一个关键的窗口。如今，中国互联网与全球互联网的残酷竞争已成常态，这是一个难得的培养内部实力的好时机。我们可以看到，这个时代的许多尖端企业还在残酷的竞争中，所以我们必须清醒，在持续的残酷竞争中生存是正常的状态和我们的使命。

我们在2017年有一个短暂的窗口。我们开始冷静下来，开始认真思考它为用户创造了什么价值，并开始尽力做到安全、体验和不断提高效率。培养内在力量是滴滴2017最重要的主题。

以安全为例，这是滴滴最重要的良心指标。2017年，我们投入了大量资金和技术资源，建立了更加完善的科技保障体系，安全事故率下降了21%。这也意味着在过去的一年中，滴滴帮助减少了近2000起事故。我们相信，由于开放、透明和技术，移动旅行将变得更加安全。安全第一不仅仅是一个口号。

我们的经验不够好。在过去的一年里，在每周一上午9: 00的第一次晨会上，我们所有的高管都坐下来，不去关注增长，而是一起思考我们是否为用户提供了良好的服务。在这一年里，由于大家的努力和奉献，我们在体验方面取得了很大的进步，nps和用户满意度都有了很大的提高。

除了在2017年练习内功，我们还有四个关键词。在智能交通方面，以前没有人真正相信滴滴能够成为智能交通领域的一员，但事实上，很多海外机构在推荐智能交通方案时都提到滴滴的智能交通可能是这个时代最先进的。在工业时代，我们没有像过去那样通过自动控制来提高城市交通的效率，而是在这个时代使用大数据和人工智能技术来帮助提高效率。智能交通将在未来赋予整个城市权力。

感谢您将服务的基因融入到专车的成功中。谢谢你让我每次打开专车的门都脚踏实地。谢谢你让我看到许多特别的汽车大师发自内心的微笑。这背后的原因是，我们真的是在小心翼翼、一丝不苟地为司机服务。中国未来的旅游不可能让全世界都知道，因为它既方便又便宜。我们的旅行受到全世界的尊重，这一定是因为我们的服务。请继续加油。

国际布局是关键的一年，注定要面临许多挑战。这是一次遥远的航行。每天，我们都面临着意想不到的陌生环境，有许多具体的困难和风暴需要解决。我仍然相信你，期待着你。我希望你从世界各地发回好消息。

当激流退去，滴滴的使命是成为未来的汽车共享运营商。感谢您在过去的一年里帮助滴滴洪流落地。2017年，我们在汽车资产管理、汽车金融服务、维修服务和收费网络建设等方面取得重大进展，加油业务取得重大突破。我们迈出了重要的一步。我相信，在未来，有了整个汽车开放平台和我们支持的1000多家汽车运营商，我们就能服务于未来的车主和未来共享的新能源汽车。这个时代的变化才刚刚开始。

2017年，为了跳得更好，我们坐下来蹲下来。围绕着乘客的出行，围绕着城市的交通，围绕着车主的服务，围绕着汽车工业的转型，我们还有太多的事情要做。这些是迪迪的想象力和潜力。

太极策略拉动滴水的节奏

滴滴下一步将如何发展？让我告诉你迪迪的太极战略。左边的太极是我们为乘客和司机提供的服务。从围绕乘客的一站式旅行平台、多样化的旅行服务，到围绕车主和汽车生命周期的一站式服务平台，所有业务从特快、出租车、代驾到加油、维修、收费、金融等。，将会像太极球的中心一样相互作用，真正为我们的车主和乘客服务。扭转局面是2018年的关键。对于每一个垂直业务，无论是出租车，特快列车，享受，优步，乘坐，驾驶，特殊汽车等。，我们必须清楚地思考我们的用户价值是什么，培养我们的内在力量并横向突破。

围绕乘客打造一站式旅行平台，走向世界，真正成为人工智能的旅行助手；洪流浮出水面，滴滴进入线内，围绕车主打造一站式服务平台，最终成为共享汽车运营商；交通人工智能(Ai改变交通)，不断加大对智能交通和无人驾驶的投资，最终成为智能交通技术的领导者。

请记住，这一战略也将指导滴滴未来的业务布局，把握滴滴的节奏。帮助滴滴成为全球最大的一站式旅游平台、共享新能源汽车运营商和智能交通建设的领导者。

今天的水滴并没有让世界旅行变得非常美丽。2017年，机动车销量仍在上升。中国每年有2000多万用户购买汽车，其中只有5%的车辆被使用。你必须为5%的使用时间购买停车位。即使我们想摇号和拍卖车牌，即使开车不方便，我们还是会买车。这主要是因为我们今天的服务不到位，不够稳定，不足以让用户感到安全，也不足以取代已经根深蒂固了一百年的习惯和概念。然而，未来一定会到来，我们需要在未来的五年里，在我们的使命的驱动下，聚集我们的力量，并迅速发展。

2018年，我们有三个关键词:内外兼修，多线布局，求稳定。关键在于内部和外部培训。从为用户创造价值到商业成功，从组织进化到更好地与主管当局和公众沟通。2018年，我们希望通过内部力量的优化来赢得国内外的全球战役，也为我们下一阶段的使命和愿景做出贡献。

多线布局是为了专注于我们的车主和乘客，并使每项业务绝对领先于细分市场。几年前，滴滴有一句话:如果你不能在垂直领域获得绝对的第一名，成为滴滴的一个业务部门将是一个失败。正是带着这样的精神和冠军的心，我们今天几乎在每条赛道上都获得了第一名。我们的专车、特快列车、游乐设施、司机和许多其他行业都建立了自己的壁垒。请保持冠军的心，继续探索边界。

多线布局的关键是稳中求进，也就是说我们应该多考虑各个领域的用户价值、商业成功和游戏风格，这样才能在广阔的战场上布局，打好每一场战斗。

为了更好地支持下一个战略，今年有两个组织调整。首先，我们有继快速旅游业务组和优质旅游业务组之后的第三个业务组，我们的战略部、国际业务部和金融业务部将合并为一个战略业务组。请给我们的新团队掌声和鼓励。其次，我们的智能交通团队将从虚拟转向现实，从智能交通部门转向智能交通部门。让我们为智能交通团队鼓掌。

就像我们今年的主题一样，乘风破浪，远航，不要害怕前进。我们邀请每个人回家。我希望每个人都能在这一天玩得开心。我希望今天每个人都能有所收获。我希望每个人都能玩得开心。我希望每个人都是幸运的。2018年，乘风破浪，不要害怕前进，加油。

来源：搜狐微门户