索尼在成都揭示“后复兴战略”中国市场将是关键驱动力

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索尼集团董事长平井一夫发表了讲话

人民网成都4月12日电(柏杨)本周末，当消费者走进成都市中心的莱佛士城时，会发现“索尼”品牌标识随处可见，成为“2018索尼博览会索尼魅力大奖”的活动场所。从4月12日到15日，消费者不仅可以体验电视、相机、手机、耳机甚至编程机器人等索尼最新产品，还可以参与互动抽奖

在活动现场，人民日报it频道注意到，索尼中国、索尼移动、索尼电影、索尼音乐、索尼互动娱乐、索尼动漫等索尼企业在中国一起亮相，其中索尼产品矩阵包括硬件、软件、娱乐、影视知识产权，远远大于2016年和2017年在北京和广州举办的类似活动。显然，在2017财年取得优异成绩的索尼希望通过此次活动在中国市场宣布其“后复兴战略”。

中国是索尼未来增长的关键驱动力

在4月12日的新闻发布会上，索尼集团董事长平井一夫、索尼中国董事长兼总裁高桥洋等高管相继亮相。这是索尼今年春天实现管理层“交接棒”后，平井一夫首次在中国公开露面。

谈到索尼公司新任总裁兼首席执行官吉田贤一郎时，平井一夫说:“吉田先生多年来一直是我亲爱的朋友和商业伙伴，他一直密切支持我的改革和振兴计划。他是一位真正的全球经理人，具有深刻的战略思维、广阔的视野和丰富的跨业务经验。我坚信，他将带领公司成长，走向未来。”

对于中国市场，平井一夫认为，由于以移动互联网为中心的技术的发展和应用，中国的传统产业和新兴商业领域正在取得惊人的发展和突破性创新。在中国，无论是沿海地区还是内陆地区，越来越多的消费者将注意力转向高端产品，这为索尼提供了巨大的增长机会。

“我希望中国不仅将继续成为索尼最大、最重要的市场之一，而且将日益成为未来增长的关键驱动力。”平井一夫说。

高桥洋表示，中国市场的两大趋势将为索尼的下一步发展带来战略机遇:一是移动互联网生态系统的建设和丰富，二是消费升级过程中的多样化、个性化和优质化消费需求。未来，在新任总裁兼首席执行官吉田贤一郎的领导下，索尼将抓住机遇，抓住机遇，将中国业务发展推向新的战略阶段。"

消费升级发电中国取得辉煌成绩

就读于北京大学的高桥洋能流利地说普通话。自2016年春接任索尼中国区总裁以来，他与索尼互动娱乐(上海)有限公司总裁田天武就用普通话公开与媒体沟通，这也表明索尼对中国市场的高度重视，中国市场的消费升级浪潮也让任职两年的高桥洋写出了一份优美的文字记录。

据高桥洋称，仅在2017年上半年，索尼在中国市场的表现就同比增长了30%以上。索尼的消费电子业务由电视、数字视频和音频组成，通过持续的高端产品战略巩固了其在行业中的领先地位。

以电视为例，高桥洋表示，尽管2017年中国电视市场整体规模有所萎缩，但索尼抓住了4k和大屏幕细分市场需求增加的市场机遇，通过增加高附加值产品的供应带动消费结构升级，最终成功实现了高端和大屏幕细分市场份额的上升。索尼在高端电视市场处于领先地位，销售额超过1万元。

此外，2017年，中国数码相机市场增长放缓，但索尼继续在非反转和全画幅领域推出有竞争力的产品，切断了摄影利益集团的痛点，实现了销售额和市场份额相对于市场的上升。

关于专业系统和组件业务，高桥洋表示:“随着技术的发展，中国和世界的传统行业都发生了巨大变化，基于大数据的技术公司也在努力建立自己的产品和服务生态系统。索尼必须依靠黑色技术产品和服务来提出具有独特价值的最后一英寸解决方案；同时，积极参与传统产业的技术升级，在互联网生态系统中占有一席之地。”

平井一夫:对cmnet的发展印象深刻

从2015年到2017年，随着索尼完成平井一夫“第二个中期计划”，预计2017年将实现历史上最好的利润，而Gensonnie在财务上已经重生，因此在“后文艺复兴时代”，创新产品和服务将是索尼的工作重点。

在谈到对中国近年来发展的最大印象时，平井一夫特别提到了中国的移动互联网。在他看来，中国消费者可以通过一部手机方便地实现支付、骑自行车和点餐等服务，这种服务在美国和日本市场尚未普及，但在中国已经非常发达。

显然，以移动互联网为代表的中国创新步伐极大地触动了索尼高管。据索尼透露，为了在cmnet和智能社会的发展中挖掘更多的机遇，索尼中国的零部件行业已经建立了一个新的业务发展项目“dash”，涉及到显示器、数据中心、汽车、自动化、人工智能传感、可穿戴和医疗保健等多个行业领域。

在今年的魅力欣赏活动中，索尼不仅展示了库夫教育机器人套件和“索尼精选”(Sony Select)高分辨率音频下载平台等新业务，还在很大空间内推出了索尼影视、索尼音乐、索尼游戏和索尼动画。

随着中国成为全球最大的移动互联网、电影和游戏市场，这些基于内容创新和知识产权开发的新业务也将让中国消费者找到一个“不同的”索尼。

“作为索尼集团的战略市场，中国不仅要引进最先进的产品和服务，以保持相关利益群体的运转，还要致力于研究客户群体，准确把握市场脉搏。对于高品质生活人群和年轻时尚人群的消费需求，我们必须在现有业务所能覆盖的范围内满足各方面和多样化的需求；在我们现有业务无法覆盖的部分，我们还必须有一个前瞻性的战略布局。”高桥洋强调。

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来源：搜狐微门户