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过去一周,国内智能手机行业异常繁忙。

罗永好发布了一款新的锤子坚果机,雷军的小米进入了游戏手机市场,于成东正忙着推广华为的新旗舰产品p20……...其中,魅族创始人张煌也很忙,魅族高管离职,公司大幅裁员。

事实上,这种半海水半火焰的情况在国内智能手机行业越来越普遍。近年来,制造商已经停业或濒临破产。

根据最新数据,今年第一季度,国内手机品牌在中国市场的出货量为7586.4万部,同比大幅下降28%。从2017年开始,手机出货量将进入下行通道。一些迹象表明,冬季手机市场即将来临。

“迷人的朋友”统称“迫宫”

过去的这个周末,张煌的心难以平静下来。在新手机发布之际,魅族“制造了麻烦”。一大批退休员工和魅族铁粉在微博、魅族社区等网上发起了对“杨柘滚出魅族”的谴责,直接“逼宫”到了顶,这在手机界是罕见的。

事件主角杨柘是知名营销专家,去年张煌亲自深入魅族,现任魅族高级副总裁兼总参谋。

据《时代周刊》记者报道,杨柘曾是一名救援战士,华为花了很多钱从三星那里邀请他。2013-2015年间,华为p6、p7、mate7等高端转型产品全部由杨柘销售。从p7的蓝先生,p8的飞逝时光,到mate 7的爵士生活,华为在的贸易下,在品牌形象和产品销售上实现了明显的转型和提升。

此后,杨柘于2015年12月正式加入tcl通信,担任tcl通信首席运营官兼中国区总裁,高喊“就像生活一样”的口号,带领tcl通信在高端市场领先。然而,tcl 950未能达到第二名7,杨柘被解雇,因为表现不佳。

4月14日深夜,魅族营销总监张佳在微博上评论道:“我喜欢魅惑朋友,感谢魅族和张煌,但我不同意杨柘的说法。”如果他能带领魅族走出困境,那我就认了。然而,从他过去一年的表现来看,他不能。”

在与网友的回复中,张佳说他是“被迫离开”,杨柘不让他参加魅族15会议。不过,张嘉还是说:“人就是人,产品就是产品,魅族15有鲜明的特色,值得关注。”许多网民还将魅族的衰落归咎于杨柘的管理和营销风格,并高呼杨柘“被解雇”。记者注意到,面对铺天盖地的“批评”,杨柘无法忍受,直接关闭了微博评论。

为什么魅族的“内乱”在这个时候被解除并推到了台面上?一些接近魅族的人士告诉《时代周刊》记者,杨柘对魅惑朋友和员工不满主要有两个原因:第一,魅族最新的15款宣传,“雕刻时光”和“只有精致和独特”的风格被认为是魅族的风格。定位不一致,缺乏营销热情,被粉丝质疑;其次是一场裁员风暴,包括很多营销和宣传部门的老员工,他们因为不同意杨的风格而被解雇,这引起了大家的不满。

手机寡头时代:一半海水一半火焰

魅族内部人员告诉《时代周刊》记者:“杨九思来了之后,空扔下了很多从tcl带来的人。过去,魅族的元老、前总裁白永祥曾被空搁置,副总统李楠的权力被削弱,产品仍由黄章制造这位知情人士还告诉记者,去年的pro7在定价、渠道和营销方面都不成功,销售低于预期,库存严重积压。魅族浪费了这么多钱,自然需要精简员工。

手机寡头时代:一半海水一半火焰

此前,魅族还面临裁员1000人和关闭许多商店的风险。魅族回应媒体称,裁员属于“最后淘汰”机制,而门店与开业相关,属于门店优化。

一名退休员工告诉《时代周刊》记者,从2016年到2017年,魅族没有看到任何改善,所以张煌试图改变他的血液,所以他找到了杨柘。事实上,杨柘在做了朝臣之后变成他的亲信是可以理解的。

“那杨柘呢,事实上,它还没有完全定论,虽然大部分魅族员工都不相信他的风格。然而,项目7是老白(白永祥)的责任。在杨柘,没有一个真正完全由魅族运营的模式。因此,杨柘能给魅族带来什么取决于2018年,尤其是即将到来的魅族15。”

对于强迫宫事件,魅族科技公关人员告诉《时代周刊》记者,他们无法置评。

4月16日,张佳也在微信上回复记者,称他认为之前公开反驳自己是错误的。在手机行业,五年内已经使用了数百种产品,魅族15令自己爱不释手。人员由公司自行解决,希望外界关注即将发布的新产品。

事实上,仅在2017年,魅族就经历了两次组织重组。首先,魅族、魅惑蓝和flyme于年中成立,分别由张煌、李楠和杨燕负责。到2017年底,张煌第二次重组魅族的组织结构,成立了海外、配件和电子商务三个事业部。

虽然结构调整和人员变动已经积极进行,但在产品方面,除了始终承担取量任务的魅力蓝外,魅族科技只有pro7,这是一款2017年可以销售的高端机型。当小米家庭越来越多的时候,ov努力创造一个爆炸式的策略,但是魅族商店却处于“无机待售”的尴尬境地,魅族经销商也不再像以前那样容易赚钱了。

毫无疑问,2018年对魅族来说太重要了。除了今年魅族成立15周年之外,魅族15,一个张煌长期关注的梦想机器,将很快问世。在业内人士看来,魅族长期以来缺乏令人耳目一新的惊喜。第一步是ipo,下一步可能会被激烈的手机竞争淘汰。魅族能否用魅族15完成“关键一击”还有待观察。

还有谁会倒下

事实上,像魅族一样,仍有许多制造商处于寻求变革和生存的边缘。

去年底,“渠道之王”李晶意外爆发数十亿债务。最新情况是,继金利工业园裁员后,深圳金利总部也开始裁员。另据报道,东莞工厂解散后,将被分拆出售,房地产将出售给碧桂园(港股02007)或广东当地的一家房地产公司。

面对外界的关注,金利集团副总裁别无选择,只能在微博上大喊:“请给金利时间,供应商和媒体的钱会有回报的。金利的资金链危机突如其来。不管银行有多富有,挤兑都会停止。李晶将继续在积极生产和自助方面拥有超强的耐力。”

根据知名研究机构gfk的数据,曾在国内市场如日中天的联想手机去年出货量为179万部,其销售份额勉强挤进前十名,几乎为零;乐视去年出货量为467万台,占1%。值得注意的是,gfk采用了售罄出货量的统计方法,即从制造商到最终消费者的出货量。

不久前,联想首次发布了区块链手机联想s5,但其结果被专家质疑为“热点”,这一概念未能激起多大的声势。

Tcl通信于2016年正式从香港证券交易所退市,随后进行了彻底翻新。尽管tcl董事长李东生声称他不会放弃手机业务,但tcl手机仍未能挤进2017年中国十强。

随着许多厂商接连发生业务危机,手机行业的整体形势越来越难以乐观。

根据工业和信息化部下属的中国信息与通信研究院发布的最新报告,今年第一季度,中国市场的智能手机出货量为8137万部,同比下降26.1%。其中,国产品牌出货量为7586.4万台,同比大幅下降27.9%。

事实上,从2017年开始,国内市场的手机出货量已经开始下降。

根据idc数据,2017年全球智能手机市场出货量为14.72亿部,比2016年的14.73亿部下降了约1%。

根据市场分析公司gartner的数据,与2016年同期相比,2017年第四季度智能手机销量下降了5.6%,全球智能手机销量首次出现下滑。至于销量下降的原因,目前消费者更换手机的周期较长,智能手机缺乏创新。

突出了“马太效应”

根据中国信息通信研究院《2017年国内手机市场运行状况及发展趋势分析》报告,2017年手机市场洗牌加剧,竞争尤为激烈。前五名制造商的总份额达到71.3%,比2016年增加了15.1%,第二梯队(6-10家)制造商的份额尤其受到挤压。

然而,马太效应在国内手机行业早已被预测。早在去年11月,雷军就认为国内手机市场在过去两年已经基本成熟,销量前五名品牌的市场份额肯定会增加到90%以上。

关于手机市场的下一个形势,oppo副总裁吴强最近告诉《时代周刊》记者,用户更换周期已从过去的10个月延长至约24个月。预计在2020年5g到来之前,整个国内手机市场将处于稳定状态,甚至略有下降。对于手机公司来说,当市场困难时,生存是最重要的。

华为消费业务首席执行官俞成东曾多次声称要挑战苹果和三星,他表示,全球智能手机行业正在放缓,中国智能手机市场正面临寒冬,这是华为保持强劲的机会。

国内p20发布会后,俞成东告诉《时代周刊》等媒体,华为目前是全球第三大智能手机制造商,最迟今年和明年华为将成为全球第二,“历史肯定会第一”。他还预测,随着中国智能手机市场寒冬的持续,市场将继续洗牌,中国市场的玩家数量将继续减少,华为也将从第二和第三的位置拉开。

第一移动电话研究所所长孙延彪告诉《时代周刊》记者,目前智能手机增长放缓的原因是明显的同质化竞争,当5g到来时,市场可能会发生转变和机遇。

来源:搜狐微门户

标题:手机寡头时代:一半海水一半火焰

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