跨界布局渐成互联网常态 坚守核心避免盲目扩张

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互联网正在吹起一股跨境风。滴滴打车，美团打车。从来没有干涉过这条河的巨人们开始大喊大叫、打架斗殴、杀人，这意味着互联网巨头们在《全面升级》中的战斗跨越了国界。在跨境交易随时上演的时刻，巨人永远不知道下一个对手是谁。然而，为了玩好多元化布局的游戏，互联网企业应该综合考虑其进入的新业务是否具有市场吸引力，以及新业务与企业原有核心竞争力和资源的匹配程度。同时，要注重提高服务和质量，不断激发市场活力。

互联网巨头欢迎跨境战争

跨境布局正成为互联网的常态。自今年春天以来，互联网巨头之间的混战已经显示出进一步升温的趋势。

在旅游市场，我开始了外卖生意。4月初，滴滴推出了滴滴快递应用。4月10日，滴滴发布消息称，经过8天的试运行，滴滴外卖于4月9日在无锡正式推出，当天订单达33.4万份。这意味着滴滴外卖在短短9天内就成为无锡第一大外卖平台，超出了之前的预期。

专注于外卖的美团开始尝试分享布局和旅行。去年底以来，美团出租车服务在北京、厦门、福州等地相继推出，并通过高额补贴吸引了特殊司机。今年3月21日，美团乘坐出租车，第一天就在上海登陆，收到近15万份订单。目前，美团出租车已经被列入美团应用的一级界面。4月4日，美团宣布将全面收购拥有1亿用户的共享自行车巨头mobike，实现其在大型旅游领域的多层次布局。

小米又做错了什么。继米佳电饭煲、米佳电磁炉等厨具的前期销售之后，3月5日，小米生态连锁突然推出米佳定制的武职煮不锈钢汤锅和米佳定制的武职煮不锈钢炒锅。3月7日，米佳的两个新锅同时在小米商城、优品和线下小米家园推出。事实上，这不是小米的第一次跨境行动。自从雷军把小米电视定义为第一个面向年轻人的电视，很多米粉都取笑它。年轻人的第一个电饭锅和手镯是小米的。

显然，单一方向的业务已经不足以承载互联网的复杂竞争，现在越来越多的互联网公司正在采取跨越国界的措施。

互联网真的能随意跨越国界吗？

似乎许多互联网公司早就习惯了闭着眼睛听流量、用户和资本的召唤，进行快速迭代和快速试错。他们心中没有禁区和雷区，他们只想奔向任何充满无限可能的行业。

只是，互联网真的能随意跨越国界吗？不难发现，在互联网行业壁垒较低的一些市场中，补贴是企业的一个重要工具。以滴滴和美团为例，电子商务研究中心生活服务电子商务和共享经济助理分析师陈表示，滴滴和美团之所以能够在短时间内获得用户，主要是因为受到了补贴的刺激，这也反映出旅游和外卖行业用户的壁垒较低、忠诚度较低。

然而，企业选择进入新业务的重要参考标准之一是所进入的新业务是否对市场有吸引力，包括新业务的市场/空间、新业务的竞争强度和新业务的盈利能力。另一个重要的参考标准是新业务与企业原有核心能力和资源的匹配程度。毕竟，市场上并不缺乏新的商机，但只有少数与基因相关的企业能够抓住新的商机。

核心业务和服务改进仍然是竞争法

在移动互联网时代，跨境随时都在上演。一些人嘲笑互联网上流行的跨境趋势:你永远不知道谁是你的下一个对手。事实上，互联网世界没有100%的绝对垄断者，巨头们也很难放松。正如今日之都徐昕所说，只有做好每一件事，才能消耗用户的时间，养成使用习惯，否则不满意的市场会被别人抢走，甚至侵蚀你在其他行业的业务。

互联网巨头相互入侵对方的堡垒腹地，但可以肯定的是，各大企业都必须有足够的动力来改善服务、提高质量、创造更好的消费体验，从而不断激发市场活力，为消费者创造更多的利益。

必须提到的是，坚持核心业务的竞争力非常重要。贾月婷一直在谈论LeEco的生态，但这种快速的成功导致了LeEco的危机。生态是一步一步规划出来的，不可能一蹴而就，否则步子太大就容易摔倒。未来是一场谁也输不起、谁也不能退缩的战争。谁将主宰起起落落还有待观察。(负责编辑:行政)

来源：搜狐微门户