蚂蚁金服领投“噼里啪智能·财税”B轮融资，看“外行人”的产品如何改变行业

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Speedway.com 5月18日报道(黄志平报道)，5月18日，爱康定∣抓情报财税局宣布完成北京b轮融资。据悉，此次融资由蚂蚁金服牵头，其次是大圆投资者dcm和天使投资者金沙江，融资金额达数亿元。与此同时，蚂蚁金服投资部主任齐磊、爱康定智能财税董事长祎凡、总裁冯路、首席执行官宋波及管理层重要嘉宾也出席了会议，爱康定集团相关负责人同时发表了讲话。

据悉，与市场上基于平台的财税服务企业不同，财税可以直接触及客户，从单据的ocr到自动记账和生成报表，再到与国税和国税的自动报税对接，取代了过去许多繁琐的手工环节。

此外，智能财税还为中小企业提供高效、智能的信息处理和深度服务网络，以财税服务为入口，采用更适合中国创业环境的bpaas服务模式，针对创业初期金融知识和应用能力不足等痛点和大多数中小企业，提供企业基础设施保障，帮助企业获得专业的金融和运营支持。

目前，中国有近亿万中小企业，形成了一个1000亿规模的中小企业服务市场。在以财税为切入点的企业服务领域，市场发展迅速。经过一轮“互联网+”的爆炸性洗礼，资本已经变得理性。在这样的资本环境下，蚂蚁金服怎么能“抓情报、抓金融、抓税收”呢？

爱康定集团|智能财税董事长魏凡在新闻发布会上表示，在公司天使轮融资的新闻发布会上，他对企业财税行业做出了三个预测:第一，机器人(ai)会计取代了现实生活中的会计；第二，传统财税服务的数量，特别是小企业财税服务的从业人员数量将会增加；第三是用算法匹配潜在用户(服务电话)。

第一，包括祎凡的妻子在内的老金融家和行业专业人士都表示了他们的不解，但经过两年的发展，挠头的情报、金融和税收已经逐渐证明了祎凡预测的正确性。

第二，包括祎凡在内的两位创始人都不是财税行业的专业人士，但目前大约有10000人是精明能干的会计、运营、渠道和销售人员。两年前，这些人与财税服务行业无关，但经过两年的发展，一家创业公司吸引了大量人才进入这个行业。这包括情报、金融和税务部门的新任首席执行官宋博

祎凡说，情报、金融和税收的增长实际上证明了以交通运输为入口的商业模式的可行性。祎凡说，尽管他和冯路都是门外汉，选择了最困难的创业方式，但经过发展，大多数选择了容易找到的方式的企业都消失了，而抓、智、财、税等都以服务为导向的方式活到了今天。

谈到聪明的方式，祎凡说，对于小企业来说，他们希望有一套工具来解决他们的实际问题，但同时，他们购买工具的意愿相对较低，这也是许多同行用工具和软件的思维方式切断市场的核心原因。中国的小企业服务工具的意愿较低，但支付服务费用的意愿较高，这也是抓情报、抓财税成功的关键。

此外，祎凡还从政策角度解读了中国财税行业的未来发展。

祎凡说，目前，国内行政思维已经开始从管理向服务转变，这是由于政府对管理手段的自信。这意味着没有必要使用一些不利于被管理的策略，一些灵活的事情可以用技术手段来完成。

征管手段的改变、营的改革以及电子发票五证的整合，表明中国政府在微观层面上做出了第一次精细化的变革。在过去的5000年里，中国政府的所有管理手段都是广泛的，他们从来没有数字化管理过这个国家。现在他们有了数字管理的条件，所以他们可以朝这个方向改变。

此外，收费和管理收费站的拆除在某种意义上打破了一些利益集团。在政策方面，收费站拆除后，界面将向社会开放，这意味着利益集团所掌握的稀缺资源将不复存在。中国的总体政策环境发生了非常不同的变化。在toc的头20年里，各种红利、tob的机会和企业服务的机会都来了。

仅在三年内，中国就证明了在企业服务中直接从线下跳到线上(互联网模式，saas)是不可行的。因此，祎凡认为他现在走的路是美国h&r集团30年前走的路(从线上和线下的角度来看)。

祎凡说，未来中国服务业存在三个基本矛盾。首先，对服务的需求在增加，但是服务人员的数量在减少。第二，劳动力成本在增加，但企业利润却在下降。第三，服务的复杂性越来越复杂，但专业培训不足。综上所述，有少数人，昂贵的人和懒惰的人。

为此，智能、财税的解决方案是人工智能、效率提升和业务流程再造。人工智能是为了解决人的短缺问题，而提高效率是为了解决人的昂贵问题。此外，在过去，服务过程已经从一对一重新发明到批量、社会化和大规模生产。

据悉，此次融资后，爱康定∣抓智、财税将继续加快全国市场规模布局，创新自身产品技术，探索更多产业发展可能性。它还使中小企业的服务在未来更加多样化和智能化，并赋予它们更多的权力。

来源：搜狐微门户