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“智湖大学的愿景是为全社会提供包容性的知识服务,成为一所围绕每个用户的大学。”智湖大学副校长、商学院院长张说。

2018年6月6日,智湖正式宣布将知识市场业务升级至智湖大学。智湖大学升级后的产品体系包括课程+书籍+训练营,涵盖了一般知识、专业知识和爱好三大类。在交易形式方面,智虎推出了两种会员形式:阅读俱乐部会员和svip会员。其中,svip涵盖了所有付费产品和一系列权益,今天正式以348元的价格出售。

智湖大学的愿景是为全社会提供包容性的知识服务,成为一所围绕每个用户的大学。当用户遇到问题时,他们可以和智湖大学的专业人士讨论,给他更多的建议。智湖大学副校长、商学院院长张说。

值得一提的是,智虎创始人兼首席执行官周源在第五届盐社新知青年大会上表示,智虎已经从一个为部分人服务的知识社区转变为一个包容性的内容平台。目前,智湖注册用户已达1.6亿,用户结构也发生了很大变化。来自二三线城市的大量用户在智湖进行讨论、分享和交流。

张说,互联网的普及带来了知识传播的新变化,也影响了人类知识转移的方式。研究发现,现代年轻人更愿意接受启发式和互动式学习。因此,智湖希望通过智湖大学,内容更加规范,提供全面的知识服务,帮助用户积极学习,开展启发式互动讨论,最终为全社会提供普遍的知识服务。

到目前为止,智虎已经提供了15000个知识服务产品,聚集了5000个内容制作者,并支付了600万用户。其中,每天有100多万人使用智湖大学。

具体来说,智湖大学的知识服务矩阵由课程体系、图书体系和训练营组成。课程体系包括现场讲座和私人课堂,完成从音频到视频、从小容量到大容量、从短期共享到长期系统化的初步覆盖,并将更有针对性,强调互动和反馈;图书系统包括智湖书店的电子书和有声图书,以及最近推出的智湖路阅读俱乐部,帮助用户建立一个完整的基于图书的知识逻辑;训练营更深,旨在提供轻松的训练服务。

知乎正式宣布将“知识市场”业务升级为“知乎大学”,想打造一个普惠的知识

在内容上,智湖大学从大学的教育理念出发,涵盖了一般知识、专业技能和爱好三大类,让不同的个人可以快速找到智湖所需的内容和产品。其中,常识使公众理解世界运行的本质;专业技能帮助公众提高他们的生活和专业技能,平静地应对不断变化的世界;趣味知识侧重于提高人们的精神生活质量。

智湖大学现在涵盖了所有的媒体形式,如音频、视频、图形和文本,如音频阅读俱乐部和视频私人课堂。据张乐融称,从今年的发展和用户反馈来看,空将有更大的视频支付空间。

智湖大学一端与内容制作者相连,另一端与消费者相连。智虎正在满足消费者对学习和成长的需求,并让生产商获得他们应得的利益。除了提高匹配效率,智虎还将注重质量控制和指导。张对说道。

智湖大学副校长、商学院院长张

超级会员

智虎宣布正式推出涵盖所有付费产品的svip。Svip和书友会成员将成为智湖大学未来的主导交易模式。

Svip的权益包括:收听3000多个精选的高质量直播;;聆听各行业专业用户提供的私人课程;听600多本读书俱乐部的有声读物,由智湖数百家著名的大咖啡馆和各领域的优秀受访者阅读;阅读智虎和主要出版机构选择的700多种流行电子书;智湖训练营高级讲师提供的陪同学习服务。

谈到市场规模,张认为,2017年整个知识支付行业是一个数十亿的市场板块,仍处于相对早期的状态,但知识支付市场正逐年快速增长。在商业化方面,张认为知识支付是一种长跑,不是急于收获,而是注重生态培育。同时,张澄清说,智湖大学知识市场业务升级的目的不是为了商业化。

同一天,智湖还宣布将引进更多的演讲者和机构,开放合作,为知识生产者提供更多的机会。智虎给出了一个清晰的答案:知识服务背后的焦点应该是追求短期收获还是传播有价值的知识。

来源:搜狐微门户

标题:知乎正式宣布将“知识市场”业务升级为“知乎大学”,想打造一个普惠的知识

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