进击的沃尔玛：牵手微软发展电商 还想涉足流媒体视频

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随着亚马逊的会员日不断刷新这个在线零售巨头的销售记录，美国大型零售商百思买(Best Buy)和泰吉(Taji)不能坐以待毙，开始推出自己的特价日与之竞争。 然而，无论哪一个竞争对手，它都无法与亚马逊的老对手沃尔玛竞争。

自今年5月击败亚马逊，斥资160亿美元收购印度最大的电子商务公司flipkart 77%的股份以来，这家全球最大的零售商已经开始以各种方式展开部署，试图与亚马逊展开全面对抗。

7月17日，沃尔玛宣布与微软签署合作协议，将采用微软的云服务和人工智能(ai)技术，为消费者提供更快捷、更便捷的购物体验。此外，据科技媒体《信息》报道，沃尔玛正考虑推出一项订阅流媒体视频服务，以挑战网飞和亚马逊的相关服务。

与微软携手实现数字化

根据市场研究机构emarketer的数据，2018年，亚马逊在美国的零售额将达到2582.2亿美元，占美国电子商务市场份额的49.1%。

与此同时，沃尔玛尚未在电子商务领域崭露头角，仅占美国网上销售额的3.7%，落后于不属于零售业的苹果。

随着亚马逊在全球零售市场的份额不断增加，沃尔玛也希望加强其电子商务业务以与之竞争。

在这方面，沃尔玛与微软签署了一份为期五年的合作协议，双方的合作将侧重于利用人工智能等科技工具帮助沃尔玛管理成本、拓展业务领域、加快创新步伐。

作为合作的一部分，沃尔玛和微软的工程师将共同努力，将沃尔玛和三星的大部分业务转移到微软azure Service的azure平台。同时，该平台将协助沃尔玛管理冻结、空调整等业务，改善供应链和物流运输(可能包括采购算法),并与供应商共享销售数据。

彭博分析师杜桑·米洛舍维奇说:沃尔玛永远不会与亚马逊合作，微软是世界上仅次于亚马逊的第二大云解决方案提供商。此外，沃尔玛还将获得人工智能技术，这可以降低商店的能耗，获得机器学习的专业知识，从而改善其配送系统。

据报道，沃尔玛正在通过一系列新技术改善其购物体验，以避免在几年内被市场淘汰。这些新技术包括沃尔玛扫描机器人、自动传送带、商店电子地图、移动终端快速返回和重新设计的沃尔玛娱乐区。上个月，沃尔玛还宣布推出一项新的个人购物服务，允许顾客通过短信订购商品并快速送货。

微软也在开发新技术来帮助零售商淘汰收银员，这样顾客就不用在收银台排队了。微软希望利用这项技术帮助零售商赶上亚马逊的无人便利店亚马逊go。

第二次进军流媒体视频

据了解，沃尔玛除了积极发展电子商务，还看中了流媒体视频领域。

事实上，自2002年以来，沃尔玛开始提供邮购dvd租赁服务，但几年后就关闭了。2010年，沃尔玛还收购了一家点播电影租赁服务公司vudu，并在该服务中添加了带有广告的免费视频，但这些努力没有受到市场的欢迎。

据知情人士透露，这一次沃尔玛正考虑以其他方式脱颖而出，包括推出价格低于亚马逊和网飞的视频订阅服务，或推出带有广告但免费观看的视频服务。沃尔玛希望通过这项服务赢得美国中部的消费者，因为他们中的大多数人不想为高价服务付费。

在某种程度上，网飞和亚马逊的成功归功于原创内容。没有原始内容的流媒体服务不能长期存在。根据消息，沃尔玛可能会收购一家小电影制片厂或接受有线电视公司的投资。不过，媒体也表示，沃尔玛仍在讨论该计划，尚未做出任何决定。

除了原创内容，沃尔玛也加入了流媒体领域的竞争，除了网飞和亚马逊，它还面临着许多竞争对手。

迪士尼正在涉足流媒体业务，并可能很快成为该业务的第一家服务提供商。迪士尼现在拥有大多数人认为最好的内容库，包括卢卡斯影业、漫威和迪士尼经典电影。刚刚在时代华纳公司收购了美国电话电报公司；；；t公司正在考虑将hbo作为其直接面向消费者计划的支柱。

金融媒体Quartz表示，原创节目的制作成本很高，但沃尔玛不怕花钱。近年来，它以33亿美元收购了在线零售商jet，窃取了倭黑猩猩(bonobos)和莫德克洛斯(modkloth)等小型网站，并斥资160亿美元收购了印度电子商务网站flipkart，所有这些都表明它不遗余力地与亚马逊竞争。或许进军流媒体视频的想法并不现实，但在首席执行官道格·麦克米伦的领导下，沃尔玛正积极努力摆脱传统零售商的形象，进军全新的产品、服务和市场。

来源：搜狐微门户