百度外卖代理商维权持久战 李彦宏甩包袱丢掉百度声誉

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中国经济网编者按:自7月16日以来，一些来自全国各地的百度外卖代理来到百度科技园楼下维权。

“百度给我们卖了大蛋糕，我们卖房子和汽车的时候也愿意跟着卖。”“打江山的钱被百度套现了，如果我们饿了，就切断我们的路。”“这一次，我们要捍卫我们的权利一百天，我们得不到补偿，我们永远也不会回家。”……代理人充满了愤慨。

2017年11月6日，几个百度外卖代理来到百度大厦总部讨论他们的意见，并联名给百度董事长李彦宏写了一封公开信，要求一个明确的赔偿方案。自去年11月首次维权至今已有9个月，但代理人认为百度从未给他们一个令人满意的解决方案，因此这一维权行动演变成了一场持久战。

权利保护始于收购。2017年8月24日，饥饿正式宣布了百度外卖的合并。合并后，百度外卖成为了饥饿的全资子公司。饿，收购百度外卖分为两部分。首先，百度外卖售价为5亿美元；第二，百度以3亿美元的价格为饥民打包了一些流量门户资源，包括手机百度、百度糯米和百度地图，服务年限为五年，百度搜索服务年限为两年。因此，总购买价格为8亿美元。

网易报道并分析说，百度首席执行官李彦宏只是想尽早摆脱这个负担。中国电子商务研究中心o2o生命服务部助理分析师陈认为，“百度卖多少不是关键。”关键是如何让百度的收购不消耗自己的资金，每个人都需要它。”

2017年10月27日，《百度财务报告》披露，其2017年第三季度的其他收入为人民币42亿元(约合6.36亿美元)，主要由处置百度收购业务确认的投资收入构成，百度收购的“售价”暴露。

在百度外卖代理商看来，代理商在物流、商家、用户价值、技术平台、市场投资等方面对百度外卖品牌有着重要的价值。现在百度已经卖完了，他们不仅损失了一分钱，还失去了他们的市场份额，失去了流量和商家，并投入了大量资金来击败水漂。当百度外包代理抢占市场份额时，他们往往不得不投入比竞争对手更多的人力和财力。

据业内分析人士称，当该代理加入百度时，很大程度上是因为百度品牌的代言，并敢于投资财富和财富。正如百度外卖代理商的公开信所言，“为了认同百度集团对企业价值的简单依赖，对成功企业家李彦宏先生的崇拜，全国各地数百名年轻甚至不再年轻的企业家拿出积蓄，出售汽车，追随百度的o2o业务。”现在，代理处在风暴中，百度得到42亿元，百度的品牌声誉受损。

饿了吗？8亿美元吞下百度外卖

据《证券日报》报道，2017年8月24日下午，饿正式宣布与百度外卖合并。合并完成后，百度外卖成为了饥饿的全资子公司。饥饿网创始人兼首席执行官张表示，通过此次交易，百度集团也成为了饥饿网的股东之一。“阿里之前是我们的重要股东，他们都是全球有影响力的互联网公司和战略投资者，都承诺对合并后的新平台给予全面支持。”

据了解，阿里为收购百度提供了融资支持，为饥民外卖。收购达成后，百度收购将暂时保持独立运营，最高管理层和公司结构不变。之前备受关注的百度糯米并未参与此次收购，在与百度达成饥饿人口收购合作后，未来发展计划终于浮出水面。一些内部人士表示，收购阿里是重要的驱动力之一。在饿肚子收购百度外卖后，阿里将进一步推动饿肚子、百度外卖和口碑的整合。

在这次内部会议上，ceo张表示，与百度外卖达成合作后，将实施双品牌战略，百度外卖的团队和人员不会发生变化。自成立以来，百度外卖以高端路线差异化定位和自建配送模式进入市场，为行业发展提供了新思路。

根据以前的媒体报道，如果你饿了，收购百度的外卖分为两部分。首先，百度拿出5亿美元出售；第二，百度以3亿美元的价格为饥民打包了一些流量门户资源，包括手机百度、百度糯米和百度地图，服务年限为五年，百度搜索服务年限为两年。因此，总购买价格为8亿美元。

李彦宏只是想尽早摆脱这个负担

据网易财经报道，百度此前在o2o领域投入巨资。2015年7月，百度首席执行官李彦宏宣布，百度收购将被拆分并独立开发，并确认百度收购已完成融资2.5亿美元。李彦宏还宣布将投资200亿元人民币在o2o业务上，但这一做法并未得到华尔街的认可。在华尔街投资者眼中，大量的资金和人力需要进行线下投资，而且利润率很低。擅长技术的百度在线下没有先发优势。

值得一提的是，美团和公众评论的合并影响了国内o2o的市场结构，也在一定程度上干扰了百度进入o2o的步伐。

在百度2016年的盈利电话会议上，李彦宏明确表示o2o是公司业务不可或缺的一部分，但公司减少了糯米和百度外卖的消费补贴和营销费用，o2o的重点已经调整为“内容化”服务。

随着首席运营官齐鲁的上任，o2o业务被完全边缘化。不到两年前，李彦宏宣布他将投资200亿元在当地的生活服务上。

失去资金支持的百度外卖在竞争中慢慢落后。数据显示，今年上半年，外卖市场的股权集中度进一步加大。其中，饥饿以41.7%领先，美团以41%领先，其次是百度以13.2%领先，远远落后于竞争对手。

中国电子商务研究中心主任曹磊认为，百度外卖是一种高客户价格、低频率的业务，不同于饥饿和美团。然而，这也导致了百度外卖以此为中心的决策布局，逐渐失去了一个更受欢迎的市场，背离了外卖行业的基本商业逻辑。

中国电子商务研究中心o2o生命服务部助理分析师陈认为，从之前估值超过20亿美元到目前的8亿美元，这是百度外卖市场份额下降的一个重要表现。“百度的价格是多少？这不是重点，重点是如何让百度收购不消耗自己的资金，每个人都需要它。”陈对说道。

百度42亿元的外卖“售价”让代理人难以捍卫自己的权利

根据无冕之王的财务报告，饥饿的百度外卖的消息一出来，代理商们就开始担心去哪里。

2017年10月27日，《百度财务报告》披露，其2017年第三季度的其他收入为人民币42亿元(约合6.36亿美元)，主要由处置百度收购业务确认的投资收入构成，百度收购的“售价”暴露。

当百度集团把钱放进袋子里的时候，百度外卖代理感到困惑。在他们看来，代理商在物流、商家、用户价值、技术平台、市场投资等方面对百度外卖品牌都有重要价值。现在百度已经卖完了，他们不仅损失了一分钱，还失去了他们的市场份额，失去了流量和商家，并投入了大量资金来击败水漂。

张伟(化名)已经为百度外卖做了三年的代理，他说在他支付了30多万的特许经营费后，他前后在推广和运营上投资了300多万元。“超过95%的商家签署了合同并提升了用户。他们都依赖当地媒体资源和代理商的网络资源来推动他们通过劳动力成本。”此外，烧钱补贴、骑手工资等日常费用均由经纪人承担。

与从大学市场起步的“饥饿”和从团购起步的美团外卖不同，百度外卖的流量来自百度的其他业务。然而，在代理人看来，百度搜索作为中国最大的搜索引擎，在搜索条目和竞价排名方面几乎没有给百度带来流量。

据上述代理称，根据他之前的订单数据，即使是与百度外卖用户有高度重叠的百度糯米，在100个订单中，也只有大约2到3个订单是从百度糯米转移过来的，而91个移动助理和其他应用市场的进口流量比例只有几千分之一。

因此，当百度外卖代理抢占市场份额时，他们往往不得不投入比竞争对手更多的人力和财力。在这次捍卫自己权利的代理人中，损失金额从几十万到2000万到3000万不等。

2017年11月:13名特工在上海总部渴望捍卫自己的权利

据商学院称，刚刚进入2017年11月，百度上地总部和饥饿的上海总部挤满了前来捍卫自己权利的百度外卖代理商。

记者转身联系了百度的外卖代理商。他告诉记者，目前代理人的主要诉求点是，他们在被饿了之后买了百度外卖，强行推动饿了和百度外卖之间的资源整合，没有就百度外卖代理人的安置达成共识，导致百度外卖订单急剧下降，商家流失，代理人流失。

根据Yangguang.com的报告，根据代理商的说法，如果他们饿了，在合同还没有到期的情况下，一些代理商将被纳入直销系统，理由是kpi(关键绩效指标)还没有完成，同时独家代理权将被取消。

在饥饿商业覆盖的城市，经营模式分为直接经营和代理。直接经营是指总部直接经营当地市场拓展和物流配送，代理是指授权当地合格的代理商。

青海的一位代理人接受采访时表示，2016年10月，他在饥饿的时候接手了他所在城市的代理人，原本以为半年就能盈利。“当时他饿的时候，就在这里直接操作，直接操作的团队不做市场，然后交给我们。我们去年10月接管了这项业务，但实际合同是在11月20日签署的。在此期间，我们已经连续运营了11个月。”

然而，代理人说，投资一直在扩大，合作尚未到期。如果你饿了，总部最近通过区域渠道经理单方面通过电话告诉一些独家代理，并撤销了他们的独家代理权限。原因是代理商未能完成kpi，涉及13个地级市代理商。“合同规定，如果kpi连续三个月没有完成，总部有权让我们退休，但事实上，基本上这些城市没有一个能完成它。从接手到现在，每个月的kpi都不达标。可以合理的说，如果连续三个月达不到标准，我们已经在2017年2月达到了撤退的条件，但是总部并没有为我们实施撤退，而是让我们增加市场投资，直到最近。告诉我们这个。”

代理商没有向记者提供双方之间的协议，但根据其描述，饥饿的关键绩效指标是根据该市竞争对手的市场份额制定的。

这名经纪人表示:“美国外卖集团已经在我们的城市运营了四年，但从我们饥饿时设定kpi的节奏来看，我们必须在两到三年的短时间内赶上美国外卖集团，这是为了我们的代理商。”压力很大，因为总部的活动和其他方面的支持比较大，代理人必须自己做所有事情，他们必须做市场和后勤工作。”

青海的代理人说，在过去的一年里，他已经投资了200多万元。现在他说他退休后会退休。之前的投资打击了水漂。“在投资的226万英镑中，约有30%用于物流。例如，购买电动汽车、雇用配送人员和购买固定资产，其余70%的大部分投资于市场运作，如补贴企业和支付市场人员。”

记者在饥饿的时候联系了总部，对方表示目前不会对此事做出回应。接近饥饿一方的人认为偿还是符合法律的，因为代理人和饥饿一方之间签署的协议具有法律效力，代理权利将在饥饿时给予代理人。根据协议，如果代理管理不善，他不能再授权他在饥饿时继续行动。此外，许多代理商的关键绩效指标都符合标准。饥饿并不是强迫他们“切肉”。

据了解，如果你饿了，你会给出几个解决方案:第一，你不会赔偿任何费用，并把蜂鸟分销市场交给相关代理商运营；二是部分补偿，但不再给予市场和分销市场；第三，按照合同直接还款。

代理人说这是不可接受的，并将继续捍卫自己的权利。“我们的要求是合理的补偿。我们也知道做生意是有得有失的，但是没有以强盗的形式直接收回代理权。我们认为这是不合理的。”

2017年11月:百度外卖代理去百度总部维权，并发出公开信谴责

11月6日，几家百度外卖代理来到百度大厦总部讨论他们的意见，并联名给百度董事长李彦宏写了一封公开信，要求一份明确的赔偿方案。然而，前百度收购主席王璐的现场回应未能安抚这些代理商。

一周后，百度的外卖代理发布了百度的外卖代理给张和拉达斯集团董事会的一封信，信中对百度在销售外卖业务时未能与该代理沟通表示愤慨。

以下是原文:

尊敬的张先生及拉达集团董事:

从新闻媒体渠道和百度外卖总部的口头通知中，我们知道拉达斯集团已经从作为实际控制人的百度集团股东手中收购了百度外卖的全部股权和业务。作为前一线直接竞争对手，我们祝贺张先生作为企业家所取得的成就。虽然合并后的百度外卖总部并没有给我们一个正式的双品牌运营计划，但如果这个计划是合理的，我们愿意与拉达集团战斗。

据我们从相关网络渠道了解，百度外卖总部已经完成了合并后的重组，百度集团通过出售百度外卖股权获得了42亿元的现金回报，大大增加了其在股市的市值。就百度集团而言，百度外卖从未与我们在全国各地的代理商就与拉达斯集团的交易进行过沟通。到目前为止，我们在过去的几个月里没有收到任何书面通知。

作为百度的外卖业务，这个品牌的一个重要参与者和建设者，全国各地的数百家代理商都对这笔交易充满了疑虑！

首先，在这次交易中，百度外卖代理对百度外卖品牌和国内市场地位的贡献有价值吗？价值几何？

第二，合并后，百度收购代理有什么安置政策来确保他们的利益不受损害？因此，2017年11月6日，全国50多名百度外卖代理代表专程来到百度集团总部。

经过沟通，百度集团副总裁王璐先生给出了两个沟通意见:1 .最迟在星期五(11月10日)，向代理人披露双方的交易条款中是否有代理人安置条款；2.如果没有相应的条款，需要进一步沟通。建议代理人代表下周二(11月14日)带律师到北京与百度沟通。

11月10日，在代理的再三催促下，代理收到百度授权人的回复如下:1。由于收购协议中有保密条款，代理人提出的问题无法回答；2.感谢过去代理商的信任和支持，但代理商的要求没有法律依据，我们希望通过今后的长期合作，实现双赢。

我们的百度代理对此结果表示了极大的不理解和不可接受。百度外卖的品牌和价值体现在以下几个方面:

1.物流价值。除了少数直接运营的城市，超过95%的百度外卖城市都是由代理商独家运营的。这些城市中的所有后勤骑士都是由特工自己招募的。代理人负责所有员工的工资、福利、服装和设备，甚至交通事故的风险都由代理人承担。

2.商业价值。bd代理和运营团队负责代理城市中所有商户的开发和维护，每个商户都由代理团队在寒热的夏天进行讨论。

3.用户价值。根据背景资料的统计，百度流量(百度糯米)带来的订单只是少数。你能理解大部分剩余的百度外卖用户来自代理bd在早上7点和晚上24点的推送吗？

4.技术和平台。毫无疑问，这些是由百度开发和贡献的，但是代理人必须支付高达20%的佣金来支付他们的使用。

5.市场投入。这一部分应该由百度来承担，百度外卖的管理团队在之前的代理会议上已经多次做出承诺。然而，在前期投资之后，百度收购的投资越来越少，管理团队的承诺被空一次又一次地落空。接下来是百度外卖对代理商补贴和商家补贴的评估。在总部对代理商的月度评估中，非百度补贴(代理商补贴和商户补贴)的比例已经成为一个明确的要求。说白了，总部要求代理商和商家给予补贴。

基于代理人在百度上述几乎所有的外卖价值点上的投资，中国大部分代理人都处于亏损状态，甚至许多代理人遭受了严重的损失，造成了不可估量的家庭债务和员工下岗的社会危机。在这次M&A交易中，百度收购的实际控制者百度集团获得了42亿美元的资金，那么代理真的一文不值吗？

为了表彰百度集团“简单可靠”的企业价值和对成功企业家李彦宏先生的崇拜，全国各地数百名年轻甚至不再年轻的企业家储蓄存款，出售汽车，追随百度的o2o业务。今天，百度放弃o2o，专注于人工智能。我们可以理解，我们只是不玩耍，不一起工作。我们应该好好聚聚。百度也应该考虑代理商的利益，更不用说支付这么多百度外卖了。

拉达集团是此次M&A交易的买方，百度集团是百度收购的实际控制人和主要卖方，而我们，百度收购的国家代理人，如上所述，是百度收购价值的重要参与者和创造者。由于百度集团出售了百度收购，我们的代理人有权知道百度收购代理人的价值是否反映在这次交易中。遗憾的是，作为卖家的百度集团不愿意通知我们，所以我们不得不通过这封信向买家求证。

如果是，请让我们知道；如果不是，我们很惊讶作为卖家的百度集团是否故意向拉达集团隐瞒了这个真实的事实，即百度在全国的外卖代理由于与百度的合作而遭受了大规模的损失。如果发生这种交易，代理人将提出价值索赔和赔偿索赔。据我们所知，此次索赔涉及数百家代理商，金额将高达数亿元，这将对此次交易产生重大影响。

百度世界大会将于2017年11月16日举行，面向所有百度合作伙伴。百度在百度收购中深深伤害了数百家代理商的合作伙伴。如果出售百度外卖的交易未能如实向拉达集团披露代理商的问题，也将损害贸易伙伴。

我在此提醒你。

百度外卖代理

2017年11月13日

百度外卖回应代理商安置问题:按规定退还运营保证金

又过了一周，百度外卖做出了公开回应。以下是全文:

“渠道合作伙伴问题”相关信息说明

从今年8月24日开始，当我饿的时候，我正式宣布了我和百度的婚姻。百度收购渠道合作伙伴(以下简称“合作伙伴”)的安置问题开始显现。最近，由于一些百度外卖伙伴的需求未得到满足，出现了一些不合理的行为，引起了媒体和社会的广泛关注。本着对合作伙伴、用户和社会各界负责的态度，为避免进一步的误解，百度外卖在此向合作伙伴解释相关事宜。

经过一段时间的收集和总结，近期大多数渠道合作伙伴提出的共同需求主要体现在以下四个方面:

1.一些合作伙伴认为，百度的收购可以获得目前的市场份额和影响力，其中大部分归功于合作伙伴的辛勤工作。因此，饥饿之后，伙伴们应该得到自己的价值。同时，我希望看到相关协议文件的内容，以确定是否有关于合伙人赔偿的条款。

2.一些合作伙伴表示，由于百度在收购初期对相关资源的支持少于本土合作伙伴，导致其本土市场份额大幅下降，不利于业务发展，损失巨大。

3.一些合作伙伴希望与当地饥饿的合作伙伴整合，共同探索当地的网上外卖食品配送市场。但是在沟通的过程中也存在一些问题和障碍，所以我希望平台能够出面协调并尽快完成相关事宜。

4.收购后，一些合作伙伴担心自己未来的发展前景，希望尽快结束与百度外卖平台的相关合作，并要求平台尽快归还他们之前支付的“运营保证金”和“质量保证金”。

针对上述相关问题，百度外卖始终在合法合规的前提下，与各方进行充分沟通和协调，尽力履行自己的责任和义务。目前，对上述问题的答复和处理过程如下:

1.自成立以来，百度外卖与全国近1000家合作伙伴开展业务合作，携手共进，共同打造“优质外卖、安全配送”的理念。百度外卖感谢每一个合作伙伴的支持和贡献。至于相关合同文件中是否有“对合伙人的相关赔偿条款”，由于本合同中签署了保密协议，我们无权向任何合伙人透露任何相关信息。百度外卖(Baidu Takeaway)一定会依法履行自己的职责，同时，它希望在未来通过长期合作与广大合作伙伴和朋友共同发展，实现双赢。

2.鉴于合作伙伴对两个平台的反馈支持不一致的问题，在为双方合作伙伴创造公平的市场环境、尊重各方合作伙伴利益的前提下，本集团将根据公司自身的经营状况，对渴望从百度收购的合作伙伴实施相同条件下的市场投资策略。

3.针对一些合作伙伴提出的“主动整合”，百度外卖相关业务部门已经确认，经过多次沟通和协调，双方城市管理人员可以协助他们与当地饥饿的合作伙伴联系讨论“整合”。同时，根据集团的要求，双方的城市管理者必须在合法的前提下，公平、公正地处理相关事宜。如果相关人员有不正当行为，经调查后将严肃处理。目前，相关工作正分阶段、分批稳步推进。

4.百度外卖将根据相关协议和业务流程及时归还其“运营保证书”和“质量保证书”。百度外卖相关业务部门加快了处理速度，并将定期与相关渠道合作伙伴同步处理进度。

由于百度收购合作伙伴数量庞大，全国各地的市场形势、业务方向及相关需求各不相同。因此，进展出现了一些延误。我们对相关问题和不利影响深表歉意和悔恨。目前，百度外卖和饥饿部门的工作人员总是加班加点地总结和整理合作伙伴提出的各种问题。如前所述，我们将在遵守法律的前提下，公平公正地处理每个合作伙伴提出的每一个问题。我希望所有的伙伴都能理性地表达自己的要求；希望各界朋友能对我们的工作给予监督和指导；我们也希望用户能继续支持、鼓励和激励我们的工作。

谢谢你！

百度外卖

2017年11月20日

百度外卖代理再次被封杀:称百度恶意欺诈出卖了我的荣耀

据《狩猎Cloud.com》报道，2017年11月16日上午，在国茂酒店和2017年百度世界大会上，百度创始人李彦宏热情洋溢地向观众讲述了他的无人驾驶愿景。

然而，场外活动“非常活跃”。

在国茂大酒店门口，来自全国各地的众多百度独家外卖代理商再次封锁了百度世界大会的入口，并打出了一条横幅:百度恶意作弊，为荣耀出卖我，以解决利益诉求。

当李彦宏出席百度世界大会时，来自全国各地的百度外卖代理商聚集在国茂酒店门口，希望与李彦宏见面，解决他们的权益诉求。

从早上9点开始，百度外卖代理陆续来到国茂酒店门口。11: 00，许多百度外卖代理聚集在门口，代理正在路上。

百度外卖取消加代码拖垮订单

据《中国时报》报道，被百度抛弃的百度外卖(Baidu Takeaway)最终被解雇，高管们继续离开，尽管它非常渴望并高调结婚。

2月8日，百度外卖向记者证实，百度外卖最近又取消了一些城市频道经理。

据记者了解，这是百度北京总部于今年1月29日宣布取消郑州、Xi、贵阳和南宁的多个频道城市经理后，第二次取消城市频道经理。

根据之前的消息，饥饿已经多次解雇了100多名百度外卖频道城市经理，最后还保留了大约35名频道城市经理。

几乎与此同时，许多百度外卖高管相继离开。所有这一切可能就是为什么百度的外卖高管们因为饥饿而继续换血的原因。

数据显示，去年9月8日，百度外卖首席技术官耿离职后，在9月15日饥肠辘辘之际，他调整了百度外卖高管，宣布百度外卖前首席执行官龚振兵调任百度外卖董事长，任命魏海为百度外卖新任首席执行官。百度外卖的前技术主管戴、崔和仍负责技术领域。

据了解，百度的外卖订单正受到严重影响。

上述知情人士向记者透露，除了代理城市订单严重下降外，百度外卖北京的订单也在下降，因为百度外卖没有直接的物流团队，主要依靠代理团队和众包团队，这不仅增加了管理难度，也极大地影响了配送效率，投诉率明显上升。

一些业内人士向记者分析，百度在被饥饿收购后的收购经历了多次裁员和高层震荡，其生命力急剧下降。然而，在百度收购饿后的不加选择的调整下，饿最终将陷入整合僵局，其未来的发展前景也令业界担忧。

另一位业内人士直言，在百度外卖整合期间，不仅管理层发生了很大变化，合作商家也在不断地背弃，未来的市场份额可能会大幅降低。因此，如果你饿了，通过合并百度外卖来领导外卖市场将会更加困难。

百度外卖员工爆出消息，饥不择食，变相裁员

据《今日北京商报》报道，近日，一些自称是百度外卖(Baidu Takeaway)的员工在网上爆料，称百度外卖(北京)开始裁员，并直接向被裁员工支付“n+1”补偿金，主要是在包括直销在内的非技术部门。对此，记者问饿和百度都外卖，饿回应说“裁员是假消息。”百度外卖市场部相关人员没有否认，只是回应说“市场团队没有参与裁员。”

然而，一些在职和离职的员工透露，百度外卖在许多城市都收到了内部整合的消息。整合的主要原因是商业合作、工业和研究部门带来的利益有限。百度外卖被定位为“质量外卖”，不一定需要独立的bd团队。因此，百度外卖的裁员主要是非技术部门，涉及的城市包括北京、广州和深圳。据悉，饥饿也为一些城市参与整合的部门人员提供了工作调动机会。然而，由于人数有限和需要通过饥饿团队的面试，在一些百度外卖员工看来，他们是在变相裁员。

此外，据了解，一些离开百度外卖的员工已经转投百胜！送货。当他们在百度外卖店就职时，这些员工属于前百度外卖店首席运营官陈清管理的部门，所以他们也跟着陈清跳槽到百胜！送货。这些员工掌握了大量的品牌商户资源，这将为百胜提供大量的B端商户、渠道提供商、代理商等资源！。此外，记者还了解到，随着百度外卖董事长龚振兵的轻松加盟，龚振兵此前在百度外卖的一些“心腹”也将追随他。据知情人士透露，百度外卖的中高层几乎都是空，而在整合了其他一些部门后，剩下的百度外卖人员寥寥无几。

2018年7月:百度外卖代理在百度总部捍卫自己的权利

据新浪科技7月18日消息，近日，来自全国各地的百度外卖代理聚集在百度总部捍卫自己的权利。

百度外卖代理说，他们被百度骗了，没钱住酒店，只好睡在百度前面。

这是由于去年出售了百度的外卖业务。

2017年8月，饥饿正式宣布收购百度外卖。

去年11月27日，百度外卖代理商发来一封信，称代理商从互联网和其他渠道了解到，截至6月底，百度外卖的所有业务和品牌都已经卖给了饥民；由于百度号召代理商为百度的外卖业务努力工作，全国数百家代理商遭受了严重损失。在这种情况下，百度的收购业务仍在全国疯狂地吸引投资，没有披露销售事实，并与新的代理商签订了合同。因此，百度外卖代理认为他们被百度欺骗了，来征求他们的意见。

据报道，该代理已向国家市场监督管理局提交了近1万页的举报百度的非法材料，执法机构也承诺将在近期采访百度集团和拉达斯集团。

现场代理人告诉媒体，他们集体诉讼的主题是4.6亿元。

在这方面，百度对百度的外卖合作伙伴的长期辛勤工作表示感谢，并感谢用户对百度外卖的信任和支持。

来源：搜狐微门户