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原标题:统计世界500强,看看年轻人去哪里,未来和机会在哪里
2018年,中国大学毕业生人数达到新高,达到820万,就业形势依然严峻。“智能零售”、“共享经济”等新兴产业已经成为90后优秀青年找工作的首选。未来属于年轻人。无论他们去哪里,未来的机会都会在那里。显然,对于决心成为百年企业的苏宁来说,加入新一代年轻精英尤为重要。
近年来,苏宁发展迅速,以智能零售为核心理念的苏宁进入了发展的快车道。苏宁乐购2017年年报(002024。SZ)显示,商品销售规模为2433亿元,同比增长近30%;上市公司股东应占净利润42.13亿元,同比增长498.02%。与此同时,苏宁还在2017年首次跻身世界500强,排名第485位。其中,人才也被认为是苏宁快速发展的关键。正如苏宁控股集团董事长张所说,人才是苏宁的宝贵财富,是苏宁转型成败的关键。苏宁是所有苏宁人的苏宁,一起创造,一起分享,一起分享,这是苏宁一百年来的信念。
(插图:1200项目16期关培生,完成参赛挑战)
苏宁16年“1200工程”:年轻人是未来
作为“智能零售”的领导者和倡导者,今年夏天,苏宁迎来了第16期《1200》。来自国内外许多顶尖大学的4000多名大学毕业生被亲切地称为“小石榴”。
“1200工程”源于2003年,是张亲自倡导的一项针对应届毕业生的人才引进和培养计划。在第一阶段,全国范围内招收了1200名本科毕业生,因此得名“1200”。从那以后,1200工程坚持每年从国内外大学引进优秀毕业生,现在已经覆盖了世界顶尖大学。苏宁秉承“自我培养、内部提升”的原则,建立和完善标准化人才培养体系,努力打造不同层次的优秀企业接班人。16年来,“1200”已成为企业人才梯队建设的明星工程。
在张眼里,1200名员工就像是苏宁大家庭的孩子。在过去的16年里,他非常关注每个时期的1200名员工,并对年轻人寄予厚望。在今年的关培生培训中,他像父亲一样和蔼可亲:“有人说很多90后都很‘佛教徒’,但我想告诉大家,在苏宁,我们必须坚决杜绝‘佛教徒’的心态。年轻人还是要“烧”一点。他们必须有危机感和竞争意识。如果他们不战斗或发誓,他们将永远看不到诗歌和距离。”
(插图:张靳东、关培生,苏宁1200项目16期)
苏宁乐购集团高级副总裁赵孟祥生表示,为集团储备大批优秀年轻干部是他的重要职责。目前,1200名管培生占苏宁总裁级干部的19%,总经理和总监的比例达到30%。成群的年轻人已经进入了苏宁。他们学识渊博,精力充沛,这给企业的发展和创新带来了基础支持,也给未来带来了希望。正是有了这些人才,苏宁发展成为智能零售业的领导者。。
业务经理:进入苏宁意味着投资自己,分享公司的增长红利
苏宁雇佣员工,需要奉献、专业和职业。关注那些与企业有着相同基因并共同成长的“企业经理”,但拒绝那些专业但却是MoMo的职业经理。张曾经说过,“无论是新人、老人还是年轻人,只要能融入苏宁,就认同苏宁文化;不要成为抱怨者和旁观者,发扬主人翁精神,发现问题,解决问题,创造事业,与苏宁共担责任。我们培养和再利用同样的东西。”
管理层苏宁拿出大量股权,并将其授予分批为公司做出贡献的企业经理。目前,苏宁已经形成了“薪酬+奖金+基本福利+中长期激励”的基本薪酬结构。每年有两次调薪机会,员工平均工资增幅连续十多年保持两位数增长。2017年,苏宁员工的平均工资增长了15%。
为了进一步调动员工的积极性,苏宁还继续推出富有挑战性和吸引力的股权激励计划。孟祥生表示,股权激励是企业与员工之间“分享”利益理念的体现。目前,国内真正实施员工持股计划的企业只有几家,苏宁是少数几家企业之一。这样,也向社会各界传达了“进苏宁意味着投资自己,分享公司增长红利”的人才理念。
(插图:零售云、会员一本通等项目团队荣获苏宁控股2017年度年终大奖“董事长特别奖”)
算上全球500强企业,上榜中国企业的就业理念不谋而合
华为-排名第83
任:“选拔人才要注意人的节日,就是要敢于斗争,不怕苦,不要发财。”“优秀的候选人、正确的事情、到位的资金”是华为选拔、聘用和留住人才的真实写照。1987年,43岁的任以一个简单的利益分享理念在中国深圳成立了华为技术有限公司,这就是华为员工持股和高薪的由来。
万科-排名307
于亮:“万科采取新老结合的原则,以年轻人为主。”万科借鉴惠普的管理理念和方法,培养各级管理人员和后备梯队人才,旨在拓宽领导渠道,确保管理人员胜任本职工作。
阿里-排名462
马云:“我们认为,与其把钱存在银行,不如把钱投资在员工身上。我们坚信,员工不会成长,企业也不会成长。”关于股权设计和股权激励,阿里巴巴有自己的合作伙伴体系。它可以使阿里巴巴的合作伙伴,即公司业务的核心管理者,拥有更大的战略决策权,减少资本市场短期波动的影响,从而保证客户、公司和全体股东的长远利益。
腾讯-排名478
马花藤:“对人的要求很重要。我们要有激情,要有求知欲,要有开放的心态,要有一种非常迫切的使命感。”腾讯善于利用社交平台打造雇主品牌,更重要的是,激励员工。继去年11月向员工发行股票后,腾讯最近发行了1,787万股新股,奖励1.08万名员工。员工持股比例为34%,奖金为48.5亿港元(人民币42.2亿元)。
来源:搜狐微门户
标题:世界500强用人观 年轻人去哪里未来和机遇就在哪里
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