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据《北京日报》记者了解,华为最近发布了一份内部文件,宣布除特殊情况外,原则上停止社会招聘,该文件由轮值主席发布。

用应届毕业生和内部流动性取代外部招聘

董事会常务文件《关于实施公司人才供应战略的决议》表明,“华为公司原则上停止在社会上招聘”,不在优秀应届毕业生范围内的部门、公司的关键紧缺人才和特殊招聘人员不得发出录用通知,特殊情况需经轮值主席批准。

文件显示,公司整体人力缺口和新鲜血液补充大部分是通过招聘应届毕业生(包括优秀往届毕业生)来填补,能力补充主要是通过招聘关键紧缺人才来填补,其他人才缺口主要是内部调配。

《北青报》记者发现,华为在文件中主张内部人员快速流动,“优化内部人才市场规则,减少流动限制,支持内部人员快速流动。”外部人才主要通过“业务外包、实习生等方式进行补充,业务需求可以通过引进行业专家、顾问和合作伙伴来满足。”必须深入业务,积极管理人员的效率;开放组织边界,提供多种人才供应解决方案。

华为内部发文:停止社会招聘 以应届生和内部流动代替

文件指出,要加大对优秀往届毕业生(已录用但未向华为报到的优秀毕业生)的收购力度,扩大海外学生的招聘,优化实习生的使用机制,增加优秀实习生的使用。对于一些问题,如公司目前的年终突击招聘用完了招聘指标等,单据被审批,各业务部门根据业务本质和战略需求生成人力预算。前一年的预算可以跨年度使用,直到新的预算被批准,以避免每个业务部门在年底突然招聘。

华为内部发文:停止社会招聘 以应届生和内部流动代替

新员工只针对关键的稀缺人才

当然,“原则之外”,华为也将招聘一些社会人才,但仅限于“19级以上的关键和紧缺人才”。据报道,19级以上的员工一般有12-15年的工作经验,他们是其中最好的。华为还规定,这些紧缺人才的关键领域包括it、公共云服务、人工智能、视频监控、互联网生态和运营等。华为在无线技术、接入网技术等领域已经具备优势,不需要补充外部中层(15-18级)人员。

华为内部发文:停止社会招聘 以应届生和内部流动代替

本文件规定,在对外社会招聘中,凡不在上述优秀往届毕业生、公司重点紧缺人才和特殊招聘项目范围内的,均视为普通社会招聘,各部门不得为普通社会招聘提供岗位。特殊情况需要华为轮值主席批准。

或者解决华为雇佣员工的高成本

作为回应,华为的一些员工对《北京日报》的记者表示,这是公司在降低用人成本。根据华为2017年发布的财务报告,华为的销售收入为6036亿元,但利润为475亿元,因此利润率为7.9%。2016年,华为的销售收入为5216亿元,净利润为371亿元。根据这一计算,利润率为7.1%。与阿里等其他互联网公司相比,2018财年收入为2502.66亿元,净利润为614.12亿元,调整后的息税前核心业务利润率为53%。也就是说,虽然华为有很大的收入,但其利润率并不高,这部分是由于华为的高成本。

华为内部发文:停止社会招聘 以应届生和内部流动代替

成本的很大一部分是员工的工资。2017年,华为支付给员工的工资、薪金和其他福利总计1402.85亿元。根据华为18万名员工的数据,当年员工的平均年薪为77.94万元。一些员工表示,公司目前的员工结构是13-14人(应届毕业生)和19人以上(高级专家或经理)的人数都很少,而15-18人中间的员工人数最多,约占90%。但是,一些中层员工能力不足,不具备晋升条件。然而,由于他们已经工作了很长一段时间,享受到了公司更多的工资和福利,他们已经成为降低成本的主要目标群体。这一次,公司首先关闭了社会招聘渠道,以减少这一群体的流入,然后依靠评估和内部流动渠道,以优胜劣汰,最终为公司节省成本。

来源:搜狐微门户

标题:华为内部发文:停止社会招聘 以应届生和内部流动代替

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