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为了加快新陈代谢,腾讯总裁刘炽平在11月9日腾讯成立20周年庆典上宣布,他将推出青年人才计划,每年为青年员工提供20%的晋升机会。
在大型互联网公司中,腾讯一向以善待员工著称,但如今20岁的腾讯也在努力变得更年轻。刘炽平认为,腾讯应该有很强的“新陈代谢”能力,这也意味着人们应该保持流畅。流动性的具体表现是腾讯的干部制度将进一步取消,要求每年有一定比例的管理干部退休。
刘炽平说:“腾讯不能把干部变成终身系统。”但从长远来看,我们将鼓励“上下”的文化。等你有能力了,我们很快就让你上去,但是如果你累到一定程度,你就先下来,如果有合适的机会,你就再上去。”
腾讯的“青年人才计划”有几项具体措施。首先,它会给年轻人20%的晋升机会,这将是一个严格的百分比。第二项措施是将腾讯管理层培训、识别和提升年轻人的能力纳入管理层评估指标。在激励方面,腾讯将在现有系统之外设立激励计划,鼓励有潜力、对公司未来做出巨大贡献的年轻人。
在腾讯公司的庆祝活动中,腾讯办公厅成员和员工之间每年都有一个联系时间沟通环节。在今年的交流会上,马、、张之洞等公司的创始人也对腾讯的战略升级和未来发表了看法。
马表示,各行业正在转型升级,进入产业互联网快速发展阶段,这也是腾讯非常好的定位和机遇。腾讯的首要任务是关注自己能做什么和别人不能做什么。在谈到数据应用时,马说:“社会交往与隐私密切相关,数据保护比数据访问更重要。”
以下是腾讯办公厅成员与员工之间的沟通内容:
Q1。今天的腾讯和最初的想象有什么不同?
张之洞:二十年后,我们从没想到会有这么多Q兄弟Q姐妹从几个人的“小作坊”加入腾讯。腾讯最初的梦想只是“活着”,希望更多的人使用我们的软件。现在我们已经成为一个有很大能力和可能性的企业,这完全超出了当时的想象,这意味着腾讯应该承担更多的事情,而不仅仅是业务。
Q2。撇开收入和市场价值不谈,你希望腾讯成为什么样的公司?
马:腾讯的愿景是成为最受尊敬的互联网企业,提高人们的生活质量。如果进一步阐述,第一,它更符合时代和国家的利益;第二,它与人们生活的各个方面更加融合;第三,我们必须与我们的行业伙伴共同发展。只有在这三个层面上体现腾讯作为互联网平台企业的价值,我们才能成为受人尊敬的互联网企业。
Q3。如何评价过去一年的行业发展和公司业绩?
马:在过去的一年里,我们在挑战中发现了新的机遇。例如,我们的第三次组织重组看到了将消费互联网升级为工业互联网的机会。我发现传统行业的人特别喜欢听到工业互联网的概念,觉得自己终于可以成为互联网领域的主角了。现在,各行业开始转型升级,开始进入工业互联网的高速发展阶段,这也是腾讯非常好的位置和机遇。
刘炽平:目前,我们面临的挑战是周期性的,就像春夏秋冬的周期一样。然而,腾讯的根基没有受到冲击,但它在很多方面都显示出强大的生命力。
例如,微信小程序正在成为一个极具想象力的平台,我们在中国和海外的重要游戏类别中处于领先地位。视频在过去的一年中爆发,并在行业中处于领先地位。微信支付真正创造了一项所有中国人都使用的基本交易服务。qq的成就也表明,腾讯在信息流、小视频和短视频方面有很强的把握和爆炸潜力。
如果我们在冬天坚持锻炼自己,用心做正确的事情,春天来临时,我们会开得更灿烂。
Q4。在工业互联网和消费互联网融合的过程中,腾讯对为社会和人类创造价值有什么想法?
马:在消费互联网和工业互联网融合的过程中,腾讯的当务之急是把重点放在我们能做而别人做不到的事情上。如果其他合作伙伴能够做到这一点,他们应该充分利用他们的资源和力量,让合作伙伴发挥他们的力量,我们将提供支持。
像微信一样,我们希望从底层的小程序、公共账户、支付加社交广告和云,为各行各业提供一套基本工具,这是我们在工业互联网中的责任和义务。
至于数据,我们在组织变革之前进行了讨论,每个人都觉得数据不能像外界所说的那样随意打开。社交和隐私密切相关,因此保护数据比公开数据更重要。我们希望在未来,无论是消费互联网还是工业互联网,包括连接服务,合理保护用户数据、确保用户隐私和安全是我们最大的挑战和责任。
在基础科学方面,一大批中国科学家希望致力于提高中国的科学研究水平。产业的升级,尤其是互联网的升级,来自于基础科学的突破,因此要促进整个产业和产业的发展,基础科学的投入是非常重要的。
几个月前,我与我的一些科学家和教授进行了沟通,他们报告说,目前的科技奖励机制存在一些弊端和痛点。例如,许多奖项是终身成就奖,这是锦上添花,但没有人有帮助别人的机制。科学家的工资和能力不匹配,商业公司通过市场导向的工资机制将这些人抽走,从而形成了人才真理空.
因此,我们不知道是否能支持年轻科学家探索基础科学研究和尖端核心技术。今天早上,在腾讯成立20周年之际,经过与中国许多顶尖科学家的多次讨论和讨论,我最终得出结论:每个人都应该获得一个由许多科学家发起的“科学探索奖”。该奖项面向45岁以下的年轻人、科学家和研究人员,授予他们一个为期五年、每年60万元的“人才奖”,共资助300万元,每年评选50人。腾讯只为这个奖项付费,科学家将判断谁获奖。
除了这个奖项,腾讯基金会还希望建立一个鼓励跨学科和尖端年轻科学家的交流平台,我们将超越这个奖项。许多80后的年轻科学家在讨论中说,他们需要一个平台或沙龙。我了解到他们有一个微信群,聚集了一群80年代出生的跨学科科学家。一些学生学习生物,一些学习大脑,一些学习计算机,一些学习材料科学。他们经常私下参加聚会,会有很多火花。我认为在奖项之外建立这样一个平台是非常有意义的。
在这种背景下,腾讯作为领先的互联网企业,有责任、有希望为国家和行业做出贡献。
Q5。在保护未成年人方面,我们还有哪些其他探索和方向?
任玉欣:这是一个很好的话题,最近引起了业内和业外很多人的关注。
事实上,早在两三年前,我们就意识到,并不是所有的孩子长大后都能为他们的游戏、娱乐和学习做好安排。基于这个想法,我们开始一件接一件地做很多事情。
我们有几个针对未成年人的反成瘾平台。其中一个是“成长监护平台”,它鼓励父母监控他们孩子的游戏账户,通过我们的平台控制时间和消费。目前,数以百万计的家长正在使用这个平台。
自去年以来,我们对青少年实施了游戏史上最严格的反沉迷措施,尤其是在《王者荣耀》推出后的最后两个月,该游戏要求每个用户在玩游戏前都要填写一张真实的身份证。我们用公安系统的身份证信息来验证所有的身份证信息。此外,我们也在尝试将人脸识别系统陆续引入到防沉迷系统中。
此外,我们还积极发现一些用户的行为与青少年的游戏行为非常相似。例如,他的游戏时间相对固定和有规律,这与休息时间是一致的。我们将判断他可能是青少年的游戏用户。我们怀疑他是否利用父母或其他成年人的身份信息进行认证,以绕过认证。因此,我们将使用人脸识别来提醒用户,他们必须将自己的脸与身份证上的相匹配,否则他们将被拒绝,并被视为青少年。我们不断提高技术验证的可靠性。
我们也有很多人在问,我们现在对反成瘾是认真的吗?还是仅仅因为我们看到了很多负面的批评?每次,我都说我们是认真的,我们希望通过一系列的技术措施在游戏行业树立一个榜样。我们希望通过更有效的反沉迷措施,青少年能够在可控和适度的范围内健康合理地玩游戏。
Q6。腾讯如何为年轻员工创造舞台和战场?
刘炽平:对于公司来说,如何保持年轻非常重要。我认为青春不仅仅是年龄,还有心态。我们也有许多经验丰富的人,他们仍然年轻,高度投入,充满激情。然而,我们希望年轻的同事有机会成长,我们鼓励年轻人站出来争取机会。
现在,我将代表办公厅从公司层面正式宣布“青年人才计划”。在这个计划中,我们将给予年轻人20%的晋升机会,这将是一个很难的百分比。第二个措施,更重要的是,给予机会。如果一个公司很年轻,它必须有很强的“新陈代谢”能力,这也意味着人们应该保持流动。与管理者相对应,这取决于你手中有多少年轻人在未来得到认同、培养和提升,这将作为一个管理评估指标。
在激励方面,我们将在现有制度之外设立激励计划,鼓励有潜力、对公司未来做出巨大贡献的年轻人。
在干部制度上,我们也希望一定要有流动,这样才能有新星的新位置。取消干部制度的力度将进一步加大,要求每年有一定比例的管理干部退休。
腾讯不能把干部变成终身系统。但从长远来看,“上上下下”的文化将得到鼓励。当你有能力的时候,我们会很快让你上去,但是如果你累到一定程度,你应该先下去,如果有合适的机会再上去。
“青年人才计划”希望鼓励越来越多的年轻人站出来说,我可以在公司发挥更重要的作用,为自己创造更快的成长道路,为公司做出更多的贡献。
来源:搜狐微门户
标题:腾讯20年司庆讲话流出:每年20%晋升机会将给青年员工
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