知识付费遇冷 音频行业巨头如何探索未来？

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“目前，音频缺乏普及的最大原因是缺乏创新。11月3日下午，荔枝核(Litchi fm)创始人兼首席执行官赖一龙在接受《国家商报》采访时表示:“如何找到一种低门槛、快速接受和使用音频的方式，是目前整个行业面临的一大挑战。”2018年广东互联网大会在广州召开时，荔枝等300多只国内新经济“独角兽”出席了会议。

记者了解到，除了行业发展的瓶颈之外，国内音频行业仍然需要面对知识支付难以实现规模化的现实。不久前，蜻蜓调频公司首席运营官萧艺在接受媒体采访时承认，为知识付费不再是蜻蜓的唯一主张。今年，他谈到了内容电子商务。赖晓龙还告诉记者，知识支付的商业模式很难长期维持。"我们更愿意探索内容支付而不是知识支付."

为失去的知识付出代价

今年10月初，拥有逾8亿月用户的腾讯音乐向美国证券交易委员会提交了招股说明书。这家音频巨头今年上半年的收入达到了86亿元。招股说明书中的所有数据都很好，除了这个——在线音乐支付率只有3.6%。由此可见，目前网络用户的整体支付意愿较低。

艾瑞咨询(iResearch)今年3月发布的《中国在线知识支付市场及2018年发展趋势分析》也显示，随着用户在使用知识支付产品过程中识别和过滤内容能力的逐步提高，即使是中上游内容方在线知识支付产品的平均回购率也只有30%。显然，消费者购买知识的兴趣已经降温。

“内容支付有其市场。现在大多数知识支付平台实际上缓解了中年人对知识的焦虑，但从长期来看难以维持。许多人已经在平台上预订了10门课程。最后，我只听了一两个，很难保持高回购利率。”11月3日下午，赖一龙告诉《国家商报》记者。

当时，2013年，伴随着“双创新”的东风，蜻蜓调频、喜玛拉雅调频、荔枝等音频公司逐渐在中国诞生。他们一个接一个地获得融资，2015年底，他们很快形成了一个三条腿的产业格局，进入了争取用户和量的圈地战。随后，通过知识支付和现场直播，业内巨头开始走向分化:fm在2016年开始关注有声读物；喜玛拉雅调频台为知识付费，并切入汽车互联网和智能家居行业，逐步形成平台；荔枝独自走向了声音直播和声音社会化的深度。

然而，今年10月初，蜻蜓fm首席运营官萧艺在接受三胜旗下新商业智能(New Business Intelligence nbt)采访时提到，在接下来的规划中，蜻蜓FM将继续打造类似的头部知识支付产品，以满足少数付费用户的需求，但不再强调知识支付在平台中的重要战略地位，“其历史使命已经完成”。

这种说法也从一个方面反映了为音频知识付费所面临的困境。赖一龙认为，知识支付实际上只是内容支付的一小部分。“与知识支付相比，我们更愿意探索内容支付。从帮助主持人的角度来看，我们可能想为一些内容付费，但我们希望以一种新的方式切入。事实上，我们现在也在努力。例如，一些录制和广播节目付费收听某个问题，但目前，内容付费仍在探索中，我们希望找到一种适合我们用户群体的内容消费模式。未来需要更多的探索。”

赖一龙告诉记者，《荔枝》的初衷是帮助人们实现自己的声音天赋。因此，在2016年，即使在音频领域的知识支付模式非常流行的时候，荔枝核仍坚持选择ugc(用户制作内容)开发模式，并一直保持到现在。

如何提高普及率是行业发展的关键

《国家商报》记者了解到，由于以80后和90后为代表的互联网用户大多没有收听广播电台的习惯，音频行业的音量一直是制约行业发展的天花板。自行业启动以来，普及率一直是一个亟待解决的问题。

市场研究机构奥罗拉大数据去年发布了《中国移动视频应用行业研究报告》。报告显示，截至去年7月，中国移动视频应用用户数量已达6.42亿，主动智能设备在中国的普及率高达71.4%。然而，互联网音频市场的渗透率只有20%左右。

今年9月，萧艺在接受媒体采访时也提到，由于音响行业的普及率不够，蜻蜓调频拥有的有声读物规模和影响力仍然很小。对此，11月3日下午，赖一龙还告诉记者，在他看来，音频缺乏普及的最大原因是缺乏创新。如何找到一种低成本的方式让人们快速接受和使用音频是目前整个行业面临的一大挑战，也是荔枝最想做的事情。他告诉记者，在过去的几年里，荔枝做了大量的技术研发和产品创新。“我们有足够的耐心和决心，这对我们来说是一个挑战，也是非常有意义的一部分。音频业务发展缓慢，需要耐心培养。”

据了解，今年1月，荔枝核宣布了“走向调频”的品牌升级战略，打破传统音频的局限，全面布局更多的声音领域，如录音和广播、短音频等。赖一龙告诉记者，荔枝已经盈利。

来源：搜狐微门户