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今晚的新闻,腾讯召开了一个名为“拥抱变化,开始新生活”的会议在2018年的员工大会上,马、、、张小龙、任玉新都上台发言,逐一对公司2018年的业务进行了点评,并分享了公司的战略和管理。
马:能上能下不是管理干部的终身制度
过去一年最大的感受是责任。借腾讯成立20周年之际,我们反思了腾讯的使命和愿景。我有三个层次的理解:第一,我们必须与时俱进,与国家共命运;第二,我们的产品和服务改善了人们生活的方方面面;第三,我们应该和谐相处,与生态开发商和工业合作伙伴共同发展。只有实现这三点,我们才能真正成为“最受尊敬的互联网企业”,对未来20年的发展更有信心和信心。
互联网的后半部分是工业互联网。在接下来的20年里,当互联网红利不再可用时,工业互联网是我们连接一切的战略、愿景和使命的延伸。工业互联网不是孤立存在的。正是因为我们在消费互联网上有广泛的联系,我们才能更好地为b到g的客户服务,这种能力正是我们在未来竞争中的法宝和利器。
今年,我们还加大了尖端科学和基础科学的研发力度,这些科学似乎与互联网没有直接关系,但却是互联网企业未来竞争中的一个相当大的变数,这对于企业、行业乃至国家来说尤为重要。因此,今年我们与20位顶尖科学家联手推出了“科学探索奖”,希望感染更多的企业加入我们。
对于管理干部来说,要能上能下,而干部不是终生的。同时,在干部晋升方面,我们将优先考虑20%的年轻干部,希望将来有更多的年轻人脱颖而出。
腾讯的价值观和文化正是我们最珍视和坚持的。我认为文化是我们在日常生活中做出决定的基础。我希望将来我们能总结出更多的案例,这样大家在文化概念的认同上就不会有任何疑问。
刘炽平:为冬天春天更好的开花做好准备
面对未来的不确定性,我们应该保持几个心态:第一,做好面对和解决所有问题的准备;第二,在压力下不要失去信心,因为困难过后,你一定会迎来新一轮的升级;第三,永远不要放弃这个机会,在冬天做好充分的准备,以迎接春天更好的绽放。
当移动互联网出现,用户和服务无缝连接时,人工智能可以分析过程中产生的海量数据,为企业提供云服务。当用户通过小程序联系时,各行各业的能力实际上都得到了提高。这始终符合我们的使命,也是公司连接战略的自然延伸。
在技术升级方面,我们应该在内部创造更多的开放性,促进开源和协作。通过新成立的技术委员会,促进整个公司技术文化的落地和推广。同时,增强探索尖端科技的欲望。
只要腾讯团结一致,不管将来遇到什么困难,未来20年都有可能做得更好。“我们梦想,我们严格。无论顺境还是逆境。我们是腾讯人!”
任玉新:最重要的是团队和人
面对智能手机的普及,我们推出了历史上最严格的青少年防沉迷系统。这是一项长期的、对整个行业非常有益的措施,也是我们作为行业领导者的责任。我们用行动告诉全社会,腾讯是一家负责任的公司。
就游戏内容监管而言,除了玩符合社会价值观的游戏外,今年我们非常重视进行了类别创新和独特游戏设计的游戏。
过去,我们的许多企业都是从困难中走出来的。我们总是有不怕困难和挑战的精神。今天保时捷中国走到了一起,我们比以往任何时候都更有能力克服困难。
对于保时捷中国来说,战略和组织结构很重要,但最重要的是团队和人员。当成千上万的保时捷中国人聚在一起时,在未来,我们的团队必须是一个有创业激情、不怕困难、勇敢、能拼搏的团队。
张小龙:微信是一个工具,而不是一个平台
我每年都会做两次公开演讲,一次是微信公开课,另一次是公司的年会。很多人希望我讲笑话,这让我压力很大。然而,为了满足大家的要求,我准备了整整两页的笑话。
对于用户来说,他们更喜欢被诚实地对待,而不是“例行公事”地对待他们。让每个人都放下手机,认识更多的朋友。虽然这只是一个口号,但它通常是用户真正需要的。
我一直强调微信是工具,不是平台。只有工具对用户最友好,对用户最有意义。微信一直在努力做好工作,也就是把每个用户都当成朋友。
我认为互联网的本质是消除信息不对称。当信息充分流通时,许多行业的组织形式也会相应地发生变化。微信本身的根本价值是希望所有在整个行业中创造价值的人都能得到价值的回报。
最后,我想引用贝佐斯的话:“善良比聪明更重要”,因为人工智能比你更聪明,知道更多的常规,但你可能比人工智能更善良。
来源:搜狐微门户
标题:腾讯2018员工大会:刘炽平强调要在冬天做好充足准备
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