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“拥有20多年互联网公司管理经验,包括综合管理、企业发展、产品开发和大中型企业经营战略。”这是杰夫吗?维纳在世界上最大的专业社交网站linkedin上做了自我介绍。作为该网站的首席执行官,2014年,在glassdoor年度调查中,维纳被领英员工评为“美国科技公司十大首席执行官”之一。

在加入领英之前,维纳曾在加速伙伴关系(Acceleration Partnership)和格雷洛克伙伴关系(Grelock Partnership)担任常驻高管,专注于为消费科技公司的领导团队提供建议,并评估新的投资机会。此外,维纳在雅虎工作了7年多。离开时,他是雅虎网络部门的执行副总裁,负责管理雅虎的消费者网络产品组合,包括雅虎主页、邮件、搜索引擎和媒体产品。

领英CEO杰夫?维纳:专注“下一场比赛”

2008年,维纳加入领英担任临时总裁,并于2009年6月开始担任公司首席执行官。当时,领英的年度亏损为450万美元。就职后,维纳改变了公司的发展重点,从吸引个人用户转向向企业用户销售强大的服务。很快,领英的旗舰产品招聘人员(雇主)一举超越了广告和会员订阅服务,成为领英收入最高、增长最快的业务。如今,成千上万的公司都在使用这种产品来寻找高技能员工。在他的领导下,领英成功地从一个艰难的平台变成了最受企业和专业人士欢迎的社交媒体网站。

领英CEO杰夫?维纳:专注“下一场比赛”

在与哥伦比亚广播公司主持人盖尔的一次会面中,维纳是一位杰出的领导者?在对金的采访中,他描述了一个好的领导者需要的几个品质:关心他人,自我意识,理解他人的感受,专注于推动团队前进。在他看来,人们选择辞职的重要原因是他们在公司找不到归属感。因此,归根结底,提高员工满意度就是建立一个社区。事实上,维纳还用他的商业哲学为领英员工创造了一种独特的企业文化。

领英CEO杰夫?维纳:专注“下一场比赛”

在领英首次公开募股的当天,该公司分发了一件背面印有“下一步行动”字样的黑色t恤。这句话来自杜克大学著名的篮球教练迈克。沙舍夫斯基和维纳受到他激励球员的做法的启发,创造了这个商业秘密。他经常对领英员工说:“不要沉湎于暂时的成就或失败,把注意力转向‘下一个游戏’,否则你将对未来的发展毫无准备。”

来源:搜狐微门户

标题:领英CEO杰夫?维纳:专注“下一场比赛”

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