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2016年,全球移动互联网经历了大起大落。英美烟草面临不同的考验,百度被魏则西事件压垮;阿里巴巴进入社会舞台是因为校园相册事件又遭遇了一次挫折。从p2p到在线教育,再到电子商务o2o,互联网初创企业的伤亡人数占了近一半。根据第三方数据,cmnet主要表现出三个特点:
1.市场结构日趋成熟,竞争更加激烈。
2016年,在“大众创业和创新”的热潮下,中国创业企业的数量仍在增长。根据英国会计咨询公司uhy international最近发布的一份报告,就初创公司的数量而言,世界上没有一个国家可以与中国相比,中国每天诞生多达4000家新公司。
数据显示,开办纯互联网业务越来越困难,移动互联网用户的增长正在放缓。在后人口红利时代,应用程序越来越难以获得和留住用户。大量用户不太安装新的应用程序,每个潜在的业务都会蜂拥而至。移动互联网的荒漠化和同质化越来越严重。首先,在应用市场上,一些head应用已经牢牢占据了用户的手机,他们将更容易推广自己的应用。然而,在垄断模式下,新诞生的应用更难增加。
2.越来越多的中国互联网初创企业准备出海。
目前,已成功进入海外市场的uc、腾讯和猎豹,以及海外共享、apus和小米等新霸主。,关注东南亚和印度。蓝鲸tmt一直关注的茄子快递目前拥有8.7亿用户,每天增加150 ~ 200瓦,每天分配6.5亿多资源,在印度的用户超过2.5亿。从2016年8月到12月,短短100多天内,茄子快速传播全球用户总数迅速增加1.7亿,增长势头非常强劲。
出海的公司因为生存模式不同而分道扬镳。在美国上市的猎豹移动和阿里仍在扩大市场规模,而已被摘牌的盛大游戏、巨人网络和360公司也准备在中国上市。茄子快运和小米正处于ipo前夕,上市计划尚不明确,更多初创企业正准备下海。
3.全球海外市场呈现新特点:新兴市场生机勃勃,印度和印尼占据更重要的战略地位,“双印度”成为移动互联网发展的新引擎。
到目前为止,茄子快递、uc、Cheetah Mobile和apus在印度市场都有1亿多用户,其中uc和Cheetah进入较早,茄子快递发展速度最快,拥有2.5亿印度用户,超过移动互联网用户总数的70%,已经成为印度的全国性应用。茄子快递卓越的增长率和超高的份额也出现在印尼市场,长期以来在印尼google play工具列表中排名第一。
2017年中国企业出海展望
与国内互联网红海市场相比,出海仍然是初创企业的最佳选择。
1.这是在海上创业的最佳时机
据有关报道,全球互联网用户数量已达34.2亿,相当于全球人口的46%;有23.1亿社交媒体用户,相当于全球人口的31%;手机用户达到37.9亿,相当于全球人口的51%;有19.7亿移动社交媒体用户,占全球人口的27%。
在英美烟草的垄断下,cmnet市场已经严重饱和,但全球其他新兴市场的移动互联网用户数量仍在持续增长,因为新兴市场尚未形成巨大的垄断局面,潜在领域存在巨大的机遇。
《2016年乌镇世界互联网发展报告》显示,过去一年,全球互联网用户从32亿增加到35亿,互联网普及率达到47.1%,但仍有一半以上的人口没有使用过互联网。发达国家互联网用户的渗透率超过80%,而最不发达国家和地区(2.7亿)互联网用户的渗透率仅为23.5%。发达国家和发展中国家之间的数字和技术差距仍然需要弥合。通过消除信息壁垒和优化要素配置,互联网降低了全社会的信息和交易成本,为实现联合国2030年可持续发展议程的目标提供了强有力的支持,使偏远地区、贫困家庭和各种弱势群体有机会享受数字红利。
2.新兴市场已经成为中国应用出海的第一站
大约在2014年,cmnet开始“出海”,一些互联网初创公司开始关注印度和印度尼西亚等新兴市场。因为当地市场与中国的市场时差为3-5年,这使得中国互联网公司更容易出海。国内移动互联网市场模式被“移植”
大多数新兴市场经济发展较快,人口规模一定,年轻人比例相对较大,从长远来看,具有较强的消费能力和市场开发能力。因此,对于中国企业来说,与中国人口相同、经济发展速度相近、文化更加紧密的印度市场,是第一次海战的最佳选择。
据调查统计,许多海外新兴市场缺乏提供高质量内容和服务的平台,用户无法以低成本获得好的内容。而海外公司如茄子股份、猎豹和APU表现良好。与中国智能手机走向大海相比,cmnet企业在竞争中更趋向于精细化、复杂化和内容化。例如,用户可以共享的内容丰富多彩,包括照片、视频、音乐、应用程序等。共享模式可以面对面共享,也可以通过其他互联网模式传播。
3.面对成熟的新兴市场,中国企业如何选择?
Cmnet初创公司意识到了出海的重要性,但他们必须理解成熟市场和新兴市场之间的本质区别。毕竟,不是所有的企业都适合出海。
成熟市场的基本特征是相对较好的网络条件、用户的高功耗和现代智能设备的高占用率。然而,这些市场分别被巨头垄断,用户的忠诚度越来越低,获得客户的成本也在上升,进入壁垒也很高,这就需要强大的技术作为支撑。
与成熟市场相比,新兴市场智能设备增长速度极快,潜在市场容量相对较大,用户渴望获得高质量的内容和服务,人口红利大,口碑传播效果好。然而,其缺点是网络差、wifi普及率低、用户消费能力差、不能快速实现收益。此外,政治环境相对开放,进入门槛不高。
普通的移动互联网公司很难在英美烟草的帮助下出海。因为英美烟草在中国有成熟的商业模式,所以在走向国际市场时,它试图在国外复制成功的国内模式。因此,可以想象普通的创业公司很难带着这么大的船出海。而像海外共享、加州大学、猎豹移动、apus等初创公司。不会那么困难。例如,茄子快速传输平台在印度和印度尼西亚有相对开放的政策,用户规模优势大。双重印度市场拥有3.3亿用户,它利用流量、广告实现和财务支持等维度帮助更多应用开发和获取用户;猎豹移动广告平台和游戏分销平台也是一些海外企业的好选择。
在海洋市场的选择上,印度有13亿多人口,这是一个不错的选择。谷歌、facebook、百度、阿里、腾讯等世界知名企业迅速抢占了这个市场。
那么,下一个新兴市场在哪里?印度尼西亚!人口超过2.54亿,居世界第四,仅次于中国、印度和美国。人口红利很大,在互联网发展的初始阶段,通过建立业务团队来获得客户的成本很低。这些新鲜的土壤可能是2017年企业出海的新爆发点。
来源:搜狐微门户
标题:2017年中国移动互联网出海前瞻 “双印”成国际化爆发点
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