邵恒：好莱坞山下寻觅创新内容的源泉

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能够站稳脚跟的人通常是拥有多种技能的“多面手”。

本文由正格基金(身份证号:正格基金)授权的我黑马发表。

安迪沃霍尔在1968年提出，在未来的15分钟里，每个人都会出名。

社交网络和在线内容传播平台的崛起让沃霍尔的预测成真:从youtube、instagram到微博和微信，这些新兴内容平台正在构建一个新的产业生态。

内容制作者如何保持他们的创造力？对于内容创业者的终极问题，去年11月，正格基金(Zhenge Fund)的联合创始人王强带领9家优秀的内容初创企业来到美国西海岸，开始了振桥内容产业之旅，向美国顶级流媒体公司、科技公司和顶级红网学习。

邵恒是正格基金的高级媒体顾问，毕业于哈佛大学政治系。在此之前，她是福布斯英语杂志的记者。

在洛杉矶日落大道buzzfeed办公大楼的顶层，我的眼睛突然亮了起来:耀眼的蓝色阳光空，散布在小房子之间的高大绿色棕榈树，一直延伸到四英里外的好莱坞山脚下。山脊上巨大的白色好莱坞标志清晰可见，像杂志封面这样的风景瞬间让这座不起眼的五层办公楼染上了低调的奢华。

王强没有注意欣赏风景。他让buzzfeed视频和电影部门的业务开发主管马修·海尼克停下来，问了一个他思考了很久的问题:内容制作人如何保持持续的创造力？正格基金联合创始人王强是正格基金文化创业产业之旅的领队。

11月初，他带着由正格基金投资或合作的9家新媒体和网络红人公司，如papi酱团队、熊猫电视、新名单和即时通讯，走访了buzzfeed、youtube、facebook和caa等美国一线科技媒体和娱乐产业巨头，让中国内容企业家更接近美国文化企业家的摇篮。在洛杉机的南加州大学，王强和帕皮酱采访了500多名中国学生，这是帕皮酱流行后的首次公开采访。

令人困惑的是，在正格基金的整个投资团队中，王强应该是离网红和大众最远的投资者。他大部分时间都在阅读和收集珍贵的经典书籍和古籍。不要说网红不是他关注的焦点。即使是流行的书籍，他也认为没有必要去读。在他看来，受欢迎意味着它很快就会过时。

在与帕皮酱的对话中，王强直截了当地表达了他对“净红色”概念的否定:任何变红的东西都有可能立即走下坡路，任何高潮都意味着达到顶峰并进入低潮。然而，这并不意味着他否认所有借助互联网崛起的内容企业家。对于那些能够在Continuous output中提供高质量内容的企业家来说，他更愿意用另一个概念来定位自己作为数字人才的身份:这是王强在美国之行中学会的一个新词，最初通常指的是在社交媒体、移动互联网和大数据等信息技术领域拥有专业技能的人。然而，王强给了它一个新的含义:一个有才华的内容创作者，他可以通过网络展示、传播和商业化内容。

安德沃在1968年提出，在未来的15分钟内，每个人都会出名。社交网络和在线内容传播平台的兴起让沃霍尔的预测成真。在海外，视频网站巨头youtube凭借其清晰的收入分享机制和广泛的用户基础，已经成为最强大的网络红色输出平台。

2015年，《福布斯》首次发布了youtube明星富豪榜。25岁的电子竞技运动员皮蒂皮以1200万美元的年收入高居榜首。在前十名中，还有小提琴家林赛·斯特灵:这个喜欢跳舞和用小提琴演奏流行音乐的女孩可以被描述为通过社交媒体进行草根反击的典范。知名唱片公司拒绝与她签订合同。她参加了电视真人秀节目《美国达人》并在四分之一决赛中出局，因为评委们认为她不是世界级的小提琴手。林赛·斯特灵很快在youtube上找到了自己的观众。目前，她的youtube频道拥有近900万用户。她不仅发行了许多唱片，举行了一次世界巡演，出版了她的自传，还应邀作为嘉宾在新赛季重返美国达人。

随着youtube作为网络红人的崛起，近两年出现了新的社交媒体。Vine是一个6秒钟的短视频网站，snapchat是一个著名的阅读后燃烧的社交应用程序，instagram是一个由facebook收购的照片和短视频分享社区，twitch是一个专注于实时电子竞技游戏的网站，这些都是近年来在美国互联网红色生态中崛起的新力量。

人才是网络红色经济的核心活力

创建于1975年的创意艺术机构，是美国最大的艺术家代理公司之一，是这次真正的文化和创业产业之旅的第一站。当他们来到位于洛杉矶西部世纪城的总部时，他们首先被告知不允许在室内拍照，因为他们随时都可能在办公楼里遇到著名的艺术家。汤姆·克鲁斯、碧昂斯、贝克汉姆、詹姆斯和许多其他娱乐和体育巨星都是caa的顾客。

虽然在传统娱乐行业中地位稳固，但caa敏锐地感受到了网红的商业价值，并成立了一个数字人才部门，帮助网红向主流娱乐行业转型。Caa的代理人观察到了网红和传统娱乐明星之间的明显区别:传统娱乐明星倾向于专注于一个特定的领域，而这些新兴的网红更喜欢在新媒体、电影、图书出版、电子商务和其他领域同时发展。这背后不仅是商业模式的差异，也是互联网多元化和快速发展所带来的人的变化:

扎克·金，一个由caa签署的简短视频网络red，就是一个很好的例子。这位瘦长的美籍华人混血儿走进会议室，肩并肩，头上戴着一顶便装帽衫和帽子。他用蹩脚的中文跟我打招呼:你好，这立刻引起了一屋子人的笑声。

扎克·金出生于1990年，毕业于南加州的一所基督教大学，主修电影。他使用视频编辑工具制作魔术特效短片，并在vine网站上积累了400万粉丝。今年，随着连续输出的新内容，他与世界五大出版商之一的哈珀柯林斯出版社签署了一份合同，并出版了一本传记故事集。此后不久，他与导演斯皮尔伯格签署了一份合同，将他的传记改编成电影。与此同时，他也在准备一个可以和他的视频编辑技术相结合的教育项目。

我邀请你来中国与我们的在线教育公司合作！王强听了扎克·金的介绍，立即向他发出了热情的邀请。在这次旅行中接触到caa的网红以及与buzzfeed的交流给了王强很多关于网红生命力问题的灵感。

你看，像buzzfeed这样的公司只在招聘人才时招聘多面手。内容制作人不是某个领域的专家，但他必须什么都知道，而且他可以拍摄、采访、撰写和编辑视频。王强说，这是buzzfeed影视部门负责人马修·海尼克在文章开头传授的经验。

网红如何避免成为昙花一现？王强提出了一个中央情报局理论，它与中央情报局无关，而是指内容、互动和广告。从人才的角度来看，这意味着网红也需要成为一个多面手。他们不仅需要成为有创意的内容制作人，还需要在媒体运营和业务对接等诸多方面具备能力甚至才华。

美国新媒体巨头Buzzfeed是这次真实内容之旅的重要一站。团队参观的Buzzfeed洛杉矶办公室是日落大道上的一座五层白色建筑。虽然它的外观并不显眼，但一进门就发现办公楼的大厅是一个优雅的咖啡厅。坐在前台的女孩手里拿着一只吉娃娃，正在登记访客。空的空气中充满了美国互联网技术公司独特的休闲和人文氛围。

Buzzfeed成立于2006年，早期通过发布娱乐列表、试题和热点事件链接积累了大量用户。2014年，buzzfeed正式成立了一个电影和电视部门，自己制作创意视频内容。一个由300人组成的视频团队每周在youtube、facebook、snapchat和其他主要平台上发布100多个原创视频。

Buzzfeed做一个随机程序。我想知道，如果在中国进行，我需要多少人来制作同样质量的节目。我认为这将花费他们几倍的人力、物力和财力。imbatv的创始人周凌翔深深感受到了buzzfeed的生产效率和生产成本。网名为海涛的周凌翔是网红，活跃在电子竞技行业。他被中国粉丝认出，在洛杉矶街头散步时被要求合影。他曾经是优酷网游戏频道的主持人，拥有最高的点击率。2014年，他创建了imbatv，该公司生产直播电子体育内容。

周凌翔说:主要原因是从业人员的素质存在差距，最好的人才尚未进入我们的行业。虽然每个人都会认为电子竞技是一件有趣的事情，但在央视做导演比在电子竞技行业做导演会获得更多的认可。这个想法正在慢慢改变，但要做得更好还需要更长的时间。

机制和数据是创造力的基石

除了人才的素质，人才的管理机制和与观众互动的数据反馈机制也是美国内容公司保持创造力的秘诀之一。

在谈到buzzfeed团队的创建过程时，henick介绍说buzzfeed视频编辑会定期组建团队，围绕特定主题进行创建。主题任务完成后，编辑们重新组合，开始下一阶段新主题的创作。

在选题上，buzzfeed非常注重内容与受众之间的互动，从用户反馈中分析大量多维数据，对内容传播平台有非常精确的定位。

Henick以buzzfeed的热门视频节目“美味”为例:这是一个专门为社交网站facebook制作的节目。buzzfeed视频团队在观察facebook用户的浏览习惯时发现，大多数用户在关闭声音的情况下浏览视频。鉴于这一特点，视频团队推出了一系列带字幕说明配料的美食教学视频，让用户不用打开声音就能获得视频传递的所有信息。

在测试阶段，buzzfeed团队通过数据分析发现，从顶部垂直向下拍摄的视频非常高，所以所有美味的视频都是从这个特殊的角度拍摄的。目前，美味已经成为buzzfeed最受欢迎的视频系列，在facebook上吸引了近8000万用户。

海尼克还和他真正的团队一起参观了美味的射击室。整个射击室是一个巨大的公共厨房，有六七个明亮的射击炉，各种各样的香料被放在整个墙壁旁边的架子上。射击区旁边是一排桌子，七八个buzzfeed员工坐在那里敲电脑。

目前，中国的内容制作是有偏见的，只强调整体调性，而没有特别注意数据收集和用户反馈。然而，国外内容创作者非常重视社会性，内容数据的输出方向非常明确。智能新闻推送应用的创始人林航叹了口气。

数据驱动的决策体现在各个方面。例如，facebook视频在网站上自动播放，这不是由产品经理决定的，而是由数据工程师在小规模测试后决定的。我认为这些经验可以在产品开发和迭代中借鉴。林航说。

papi酱团队的内容负责人霍泥芳也收获颇丰。在离开buzzfeed的路上，他兴奋地与其他成员交换了想法。今年7月，papi酱和它的合作伙伴杨明创建了一个新项目，papitube，致力于培育像papi酱这样具有惊人传播潜力的网络红人。迄今为止，它已经吸收了近20位创作者。然而，霍泥芳说，所有的纸管网都是在各自的领域独立创造的，它们之间很少合作。她认为buzzfeed解散和重组生产团队的机制可能值得学习。

净红跨境，路在哪里

爸爸酱今天来了吗？谁是爸爸？在caa访问期间安排的交流会议上，collab亚洲区负责人Eugene choi充满期待。

Collab是一家从事内容索赔的公司，这是youtube平台成熟的广告分享和版权机制下的特殊产品。这家公司的核心业务之一是捍卫网红的权利:例如，如果papi酱是一个合作客户，那么公司的工作就是在youtube上找到所有与papi酱相关的视频。对于未经papi酱授权发布的视频，collab将在youtube上将这些视频标记为papi酱的版权。这样，youtube平台上这些未经授权的视频产生的所有广告收入将自动进入papi酱和collab的账户。

对于缺乏海外运营经验和资源的中国内容制作人来说，这种方法可能是除了上传视频内容到youtube之外海外商业化程度最低的渠道。然而，中国和美国的内容制作人似乎都没有找到一条清晰的道路，进一步商业化和内容合作，以克服水土不服。

要成为世界级的公司，这条路还很遥远，因为与环境和国情相关的东西在国外是不适用的。外国公司进入中国时需要本地化，而国内公司进入外国时仍然需要本地化，即使根据不同的国家。熊猫电视首席运营官张菊源(音译)听了youtube关于美国、日本和印度市场本地化的介绍。

张居远认为，竞争的激烈程度是中美商业环境最重要的差异之一。从电子竞技直播起步的熊猫电视，成立于一年前，逐渐扩展到泛娱乐直播领域。整个2016年，中国直播市场经历了爆炸式增长，300多个直播平台如雨后春笋般涌现。在美国，电子体育直播平台twitch和社交直播平台younow在各自领域占据主导地位。虽然社交网络巨头facebook推出了facebook live，但它作为社交网站的辅助功能得到了发展和推广，还没有形成像中国直播行业那样的独立产品和生态。

facebooklive的推出让张居远松了一口气。从现场直播的细分来看，我们实际上已经超过了美国。他们处于相对舒适的状态，平静，没有巨大的竞争压力。在中国，每一步都是一场比赛，因为一旦动作慢了，就会落后并被淘汰。中国很多东西都是企业在巨大竞争压力下开发的新模式，更适合中国国情。他说。

在互联网浪潮的新兴产业中，张菊园认为，这为吸引顶尖人才回国发展创造了巨大的机遇。这次真正的文化产业之旅的一站是与斯坦福大学的学生交流。经过两个小时的交谈，张菊园很快就被冲到前台的学生包围了。

张菊源说:在与这些学生的交流中，我发现，作为一名国际学生，我过去常常呆在国外，但现在通过一些中美交流，他们发现在国内互联网领域有更大的机会。如果中国能够发展更多更好的商业模式和就业机会，将极大地促进世界级人才的回归。人才回流的直接结果是生产率的提高。

代表团成员站在buzzfeed的屋顶上，以好莱坞山为背景拍照，感叹美国科技公司舒适的工作环境。王强拿出一本装订精美的书《牛津的夏天》，递给buzzfeed的负责人马修·海尼克，以表达他的感激之情。这是王强今年刚刚出版的集注，里面展示了他收藏的许多珍本书籍。

虽然你看不懂中文，但你也可以看图片。王强微笑着解释了礼物。或许，从这些不朽的经典作品中，他和海涅克都可以发现更多关于创造力的秘密。

来源：搜狐微门户