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最近,一位知情人士告诉蓝鲸tmt,魅族科技深圳公司将搬回珠海,智能家居部门将裁员。如果员工不返回珠海,将被视为自动离职。同时,此人还表示,珠海魅族总部将裁员至少10%。

蓝鲸tmt杨伯承

最近,一位知情人士告诉蓝鲸tmt,魅族科技深圳公司将搬回珠海,智能家居部门将裁员。如果员工不返回珠海,将被视为自动离职。同时,此人还表示,珠海魅族总部将裁员至少10%。

据悉,魅族深圳公司成立于2014年8月,主要业务是游戏中心、智能家居和网络开发。目前,公司有350名员工。

去年7月,有媒体报道称,魅族将离开珠海,迁往深圳,但魅族否认了这一报道。

“魅族珠海总部不会搬迁,手机R&D、生产和lifekit智能硬件平台等新业务仍在珠海运营和发展。”珠海和深圳相距不远,一些商业移民是正常的。”魅族的相关负责人说。

事实上,随着智能手机市场的放缓,魅族也在调整其业务结构。

魅族科技总裁白永祥曾表示,未来魅族将涉足以智能手机为核心的相关产业链,包括智能家居和健康。

裁员=动作太快

去年年初,魅族科技宣布裁员,比例不超过5%,未来裁员可能成为常态。

在接受了阿里的注资后,魅族开始迅速扩充员工,一度超过4000人。因此,魅族是时候考虑提高团队效率了。

关于裁员,白永祥表示,主要目的是“打造一支优秀的团队”。对于员工总数超过4000人的情况,白永祥认为是时候在公司内部实施淘汰机制以确保更高的效率了。

在互联网公司,“最后淘汰”并不是什么新鲜事。然而,近年来,魅族的大部分员工都是新员工,而且他们也是裁员的主要组成部分,这使得这种补偿显得不那么慷慨。

一位魅族前成员对蓝鲸tmt表示:“去年的裁员基本上都是新员工,大部分都还在试用期,各部门都会强制分配配额,裁员将在一周内完成。”

同时,当另一位前魅族员工提到裁员时,他也抱怨魅族的裁员不仅与销量有关,还与管理层的招聘问题有关,尤其是人力。随着公司的迅速扩张,魅族的内部管理和招聘体系并不规范。

“管理层向人力资源部发布了招聘kpi,但只关注业务层面,却招聘了一批不符合魅族价值观的员工。其次,这些人没有受过训练。此外,人力资源部在试用期内没有建立权威可靠的考核体系,而是优先满足业务部门提出的就业需求。”

与此同时,外界将裁员解读为魅族控制成本、为未来新融资和ipo做准备的意图。然而,正因为如此,魅族需要一份漂亮的财务报表,更有必要提高手机在中高端市场的品牌竞争力,增加利润和品牌形象。

低端海上战术能持续多久?

今年,魅族推出了低端海上战术。

2月15日,魅力蓝5发布两个月后,它发布了升级版,魅力蓝5s。还是原价,只有799元。

据蓝鲸tmt统计,魅族科技去年发布了6款手机,其中魅力蓝牌发布了4款。魅族的主要攻击方向是以魅力蓝为代表的低端机器市场。在低端机器市场,虽然市场份额和出货量增加,但利润不会可观。

一位要求不具名的分析师指出,尽管魅族去年销量大幅增长,但它过于依赖低端市场,难以盈利。从魅族的裁员选择来看,其目前的盈利状况并不理想。

自从融资引进后,魅族再也不能局限于以前的“小而美”的做法。

在市场竞争和利润的压力下,魅族只能通过扩张来增加市场份额,然后通过裁员来降低成本,减轻利润压力。

一些业内人士认为,魅族希望学习小米的游戏风格,从智能生态链入手,希望以更低的价格和更丰富的产品线来追求销售,但这给魅族的生产链能力和研发能力带来了挑战。

魅族成立魅族深圳分公司,专门打造智能家居产业,为魅族生态系统做出贡献。

如今,生态链是每个公司想“做大”的唯一途径。然而,生态学不能随便做。生态与服务相伴,魅族还没有完全找到通过服务赚钱的方法。

以低端产品换取销售

在今年国内高端手机市场上,除了华为和ov这两个受到国内外市场追捧的品牌外,其他品牌的高端手机系列都遭遇了滑铁卢。

缺乏技术和害怕在高端市场取得突破是一个问题,长期以来一直在低端市场努力工作的国产手机需要时间来改变他们对“非高端”的看法。魅族也面临这个问题。

魅族之前曾试图在3000元左右的高端机器市场占据主导地位,但随着2014年价格大幅下调和朋友们的攻击,品牌形象已经发生了变化,人们的脑海中逐渐印上了“魅族=性价比”的标签。

易观国际(Analysys International)分析师徐浩曾表示,魅族的市场认知度正在逐步提高,但与小米和中国酷联相比,仍存在一定差距。现在魅族不能再让差距扩大,否则品牌价值会进一步降低。

目前,魅族仍在低端机器市场徘徊。2016年,魅族的手机出货量大幅增加,但背后仍有疑问。

来源:搜狐微门户

标题:曝魅族深圳分公司将搬回珠海 总部将裁员10%

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