《愤怒的小鸟》开发商Rovio将裁员10% 电影没能挽救它

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据《华尔街日报》报道，罗维欧娱乐有限公司(Rovio。发布《愤怒的小鸟》的芬兰游戏开发商YY表示，计划裁员近10%，这是该公司针对手机游戏采取的措施之一。

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据《华尔街日报》报道，罗维欧娱乐有限公司(Rovio。发布《愤怒的小鸟》的芬兰游戏开发商YY表示，计划裁员近10%，这是该公司专注于手机游戏的措施之一。

Rovio发言人苏凯·卡瓦拉表示，裁员将涉及公司多达35名员工的400多名员工，这将影响其动画部门、支持职能和管理，但公司的游戏部门不会受到影响。

她表示，与员工的协商定于4月1日前完成，裁员人数可能仍低于计划。

Rovio很难复制《愤怒的小鸟》的成功许可案例，近年来它已经实施了几轮成本削减，并经历了几次管理调整。

Rovio上个月表示，该公司将在伦敦开设一个新工作室，专注于开发新游戏，而不仅仅是《愤怒的小鸟》。

少数股东Rovio表示，公司将于2月28日发布2016年财务报告。

太快了，裁员救不了

据了解，rovio在2014年底开始裁员，约占员工总数的14%。罗维奥在芬兰的游戏工作室也遭受了同样的悲剧命运。它原本是rovio的四大工作室之一，但它不得不关闭，并被迫将其所有业务转移到其总部进行整合运营。

在最新的2015年财务报告中，rovio报告了收入连续第三年下降，1.42亿欧元的收入比去年下降了10%，亏损达到1300万欧元。五年后，罗维欧仍处于财务困境。

Rovio的失败可能是由于过度依赖知识产权。Rovio是一家非常重视知识产权的公司，但它没有足够深厚的基础。它想让知识产权在全世界受欢迎，并建立一个像迪士尼一样的商业帝国。

但他们不知道的是，迪士尼的成功并不那么容易。迪士尼的成功不仅像知识产权一样简单，还因为它在衍生品方面不遗余力。相反，它多年来一直依靠其强大的内容制作部门不断输出其文化和内涵，从而使其品牌能够长期保持新鲜。因此，这让这个行业的企业家产生了“我可以成为下一个迪士尼”的错觉，但这本质上是空的想法。

回顾罗维欧的历史，2012年是罗维欧发展最坚实的一年。今年，rovio的员工几乎翻了一番，收入比2011年增长了101%。然而，罗维欧和愤怒的小鸟的荣耀就此结束。

2015年，佩卡·兰塔拉承认公司近年来做了“太多的事情”。由于快速的步伐和蓬勃发展，公司根本无法更好地向前发展。然后，在2015年，rovio再次裁员。重组后，rovio将主要从事增长最快的三大业务:游戏、媒体和消费品。与此同时，rovio还宣布，公司的两大业务部门，即游戏和媒体部门，将获得更强的独立性。此外，该公司提出的主题公园计划已经停止扩张。

rovio董事长Kaj hed在接受媒体采访时表示，“在我们采用集中决策的管理模式之前，它也让公司对不断变化的市场反应过于缓慢。”外部竞争仍然太激烈，一种受欢迎的产品以前所未有的速度消失。

“荷兰的迪斯尼”被金融危机拖垮了

2011年，rovio市场价值约为90亿美元。2012年5月，rovio宣布公司旗下的愤怒的小鸟游戏在全球的下载量超过了10亿。罗维欧已经尝到了这些数字的甜头。当然，成功不是一蹴而就的。在《愤怒的小鸟》之前，罗维欧已经开发了51款游戏。他们开发的第52款游戏《愤怒的小鸟》终于获得了巨大的成功。

当谈到《愤怒的小鸟》成功的秘诀时，彼得·维斯特巴卡首先把它归功于这个时代。“正是互联网，数字技术的能力，让愤怒的小鸟飞遍了全世界。”皮特是该公司的创始人之一，他说:“即使是好莱坞在创立之初也不可能取得如此成功。”

“这个游戏，虽然情节很简单，但人物特征很明显，故事也很有趣。”这也应该是《愤怒的小鸟》风靡全球的关键因素之一。“成功不需要很多员工。我们需要的是创造好的故事，设计好的角色，然后开发和研究新的市场。在等待的过程中积累能量，坚持生产好的产品，这一点非常重要。”

然而，rovio的理想不仅限于游戏，它还有更大的野心。2011年7月，rovio更名为rovio娱乐。他们想从游戏公司转型为娱乐公司，并实现多元化。在他们看来，他们想成为“芬兰的迪斯尼”。

但是他们从来没有想到罗维欧手里只有愤怒的小鸟。迪士尼有数百个著名的角色和故事。可以说，罗维欧的判断被这场比赛在短时间内的巨大成功所蒙蔽。“我曾经担心《愤怒的小鸟》只是一种短暂的狂热，但现在我不再担心了。《愤怒的小鸟》非常成功，很难想象它会这样消失。”创始人之一尼克拉斯·海德斯曾经说过。

第一个主题公园于2012年冬天在芬兰的谭开幕，面积只有大约5000平方米。2013年，rovio开始衰落。根据rovio 2013年财务报告，rovio的总收入为1.56亿欧元，仅比2012年增长2.3%；净利润大幅下降至2690万欧元，降幅超过50%。

来源：搜狐微门户