京东金融出击大支付

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京东金融攻击大支付白条掌舵人徐玲接手

春节刚过，京东金融进行了人事调整。

近日，京东金融发布邮件称，负责消费金融业务的前副总裁徐凌负责支付业务，负责白条业务的前负责人是消费金融事业部的负责人。此前，京东金融的支付业务由谢金生负责。调整后，谢金生仍担任金融技术司司长，主要负责金融技术的整合和出口。

"派徐先生来做支付业务表明他对这项业务的重视."京东金融内部人士告诉《时代周刊》记者。徐玲一直被称为京东白酒吧的“创始人”。

此次人事结构调整与京东金融刚刚发布的2017年新战略有关。京东金融首席执行官陈生强在2016年京东金融年会上发布的2017年战略计划中提到，支付将是未来的战略重点。“支付是一项重要的战略，我们必须全力以赴。付款非常重要，非常重要，非常重要！”

然而，在微信支付和支付宝的双重竞争模式下，京东金融将如何突围？

战略和人员调整

2月9日晚，徐凌确认了他将负责朋友圈支付业务的消息，并表示除了接管支付业务外，他还将继续负责农村金融业务。“来吧，光着脚挤进付款圈，给我腾点地方。”

徐玲于2013年9月加入JD.com，参与了JD.com的金融筹备工作，建立了消费金融体系。它在业内被称为“掌舵的白条”。在加入京东金融之前，徐玲有九年的银行工作经验。

据公开信息，2005年，徐凌进入工行总行信用卡中心，参与风险管理、量化模型、信贷策略等业务；2008年，他加入了ABN美乐中国总部，并参与筹备了一个消费金融中心；2010年，他加入华夏银行卡中心【股评】，创办了大金电子消费贷款业务。

此次人事结构调整与京东的财务战略调整不无关系。新年伊始，京东金融宣布将坚持六大发展战略，包括风险控制、支付、情景开发、技术投资、金融技术出口和农村金融。其中，支付将成为京东金融2017年的核心战略之一。

在2月5日举行的京东财经媒体交流大会上，徐凌告诉《时代周刊》记者，2017年的支付将是京东财经全力出击的重要战略。“从2017年开始，京东金融将推出包括京东支付、白条和小金库在内的大支付战略，并与银联等重量级合作伙伴携手，为看似已成定局的支付市场带来变革。”他说。

大额支付是京东金融2017年的六大战略之一。然而，与其他业务相比，京东金融的支付部门是短板。2月10日，京东集团董事长刘在京东年会上表示，2016年京东金融的总交易量超过1万亿元，近三年交易规模增长了8.65倍。白条、京宝北、京东众筹等。例如，众筹已经占据了这个行业50%以上的市场份额。

刘在接受媒体采访时也表示，他过去十年错过的是支付，京东的支付并没有成为普通人最常用的支付工具。支付业务是金融业务的一小部分。支付可以给消费者带来方便，是一项基本业务，但不会成为一项1000亿元的业务。

从最近的行动来看，京东金融在支付业务方面做出了很大努力。今年1月4日，中国银联与京东金融签署战略合作协议，宣布京东金融支付公司成为中国银联的收购成员机构。根据协议，双方将在移动支付产品创新、联名卡、大数据应用、农村金融和国际商务等八大领域开展深入合作。此外，京东金融今年的人才招聘涉及到邮政货币卡业务，京东金融已经表示要开放邮政货币卡支付业务。

“在过去的三年中，我们致力于在京东系统内优化京东支付的整体体验和产品能力。2016年，我们实际推出了京东支付2.0。这就是为什么我们在过去三年中不断将原来收购的小型B端支付公司转型为综合性的综合支付公司，并对支付的所有基础系统和产品进行了改造。”徐玲告诉《时代周刊》记者。

支付是支点

支付作为金融业务的入口，对京东金融来说至关重要。

京东于2012年全面收购网银，并于2014年推出京东支付，实现京东系统内的跨平台整合。然而，由于起步较晚，支付业务的发展略逊于其他行业。在京东系统，面对微信支付的强劲对手；在系统之外，市场也是分割的。

根据易观国际发布的数据，截至去年第二季度，支付宝、财付通和拉卡拉占据了第三方移动支付市场90%以上的份额。然而，京东的市场份额并没有排在前十名，它与许多其他第三方支付公司的市场份额不到2%。

“缺点很明显，那就是支付市场已经进入成熟阶段，用户尝试新产品的热情已经下降，市场结构已经开始固化。此时，有必要努力为业务买单，并做好一半的准备。苏宁金融研究所互联网金融研究中心主任薛洪言告诉《时代周刊》记者。

“优势在于京东有完整的生态系统支撑。在资源互利的原则下，各种巨头都愿意以开放的态度与他们合作。”

徐玲还承认，竞争对手已经支付了10多年，而JD.com只是在2012年收购了网上银行，并决定自己支付。JD.com金融在2013年独立运营后才进行了自我调整和优化。

为什么京东金融如此重视支付业务？徐玲告诉《时代周刊》记者，支付是一个无法回避的话题。许多人想为此付出代价作为回报。一方面，支付是所有金融服务和技术支持的共同标准；另一方面，支付是京东金融出口金融技术的支点。

“随着企业的各种金融业务走出生态圈，支付账户的重要性日益增加。在生态系统中，一个完善的电子商务账户系统可以在很大程度上弥补支付账户系统发展的不足。然而，如果置身于系统之外，没有基础账户的支持，各种金融服务都很难开展。”薛洪言说。

向外部世界输出金融技术能力是京东金融自去年以来的主要战略，京东金融及其高级管理层已多次强调这一概念。

在今年1月20日召开的年会上，陈生强表示，京东金融转型的方向是利用技术帮助金融机构开展业务，从单向增长转向基于平台的服务金融机构发展，并称之为“京东金融2.0”。

“在京东金融1.0时代，我们的主要服务对象是金融受众；但当2.0时代到来时，我们需要为金融机构服务。”徐灵说。

来源：搜狐微门户