阿里宣布“联姻”百联 马云称 “上海是桥头堡 杭州是后花园”

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“如果双方的合作有一种不可理解的形式，那就是正确的。”

今天，阿里巴巴集团和安百里集团宣布在上海进行战略合作。双方表示，未来将基于大数据和互联网技术，在六个领域开展合作，即各种形式的整合与创新、新零售技术的研发、高效的供应链整合、成员系统的互操作性、支付与金融的互联互通、物流系统的协调，随时随地为消费者提供多种场景的新消费体验。

受此消息影响，今天10点21分，安百里股票出现了每日涨停，股价报17.82元，涨幅10.00%。11点29分，安百里股票提出了收盘的建议，这也意味着它已经有了每日的涨停。

事实上，自从马云去年10月提出“新零售”这个词以来，阿里已经成为零售业的一个真正的兴奋剂。

2016年11月18日，三江购物控股阿里大腿后，股票连续14个工作日上涨。仅在一个半月内，股价就从维持一年的约12股涨到每股54.96元的最高水平，涨幅约为4.5倍。

在过去的两个月左右，大润发被反复告知要与阿里进行秘密谈判。基于此，自今年1月以来，大润发母公司高辛零售的股价已经从45度转到60度。值得注意的是，在阿里昨天否认收购大润发后，高辛零售的股票在今天开盘后大幅下跌。截至发稿时，跌幅超过12%，为2015年5月以来最大跌幅，最低报价为7.57港元。

传统零售业的出路在哪里？阿里真的能成为零售业的救命良药吗？

事实上，传统零售业可以一键震惊全球的时代早已消失。回顾2016年的传统零售业，百货店和超市关门的浪潮仍在汹涌澎湃，零售业依然冷冷清清。然而，与电子商务行业相比，电子商务在经历了早期的粗放式增长后，流量红利已经成为过去，纯电子商务的竞争日益激烈。开店、运营、物流和促销的高成本使得线上成本几乎与线下成本相同。如果趋势取代优势是任何企业都无法逃脱的命运，那么在自身难以成长的情况下，传统零售巨头和电子商务巨头一起思考是很自然的。

根据阿里巴巴发布的声明，两家公司的合作涉及到实体产业的运营效率、门店升级和全渠道订单处理能力。阿里巴巴还将开发新的面向应用的零售技术，包括人工智能、智能支付、物联网、物流技术、大数据应用等。向社会推广和复制成功经验。

阿里巴巴还将与安百里建立会员制度，采用室内外人群定位、消费者肖像分析、大数据支持的营销和会员管理等方式。，以提升店铺的顾客服务能力。双方还将整合供应链管理，以提高采购效率和降低成本。此外，安百里的所有商店都将与支付宝连接，安百里物流将与阿里巴巴合作，作为菜鸟网的物流服务提供商。

2017年是阿里巴巴新零售的第一年。我们选择上海作为新零售的第一站，上海安百里集团作为新零售的第一个战略合作伙伴。如果有一个城市能够代表改革、创新和发展的高度，我想只有上海。上海是桥头堡，杭州是后花园。过去18年，阿里巴巴一直专注于速度和创新，但我们希望在未来专注于高度。在创新方面，我们希望与上海一起探索未来。在阿里与安百里的签约仪式上，阿里巴巴集团董事长马云说。

据报道，资本层面暂时不参与此次合作，双方将通过成立联合工作组和定期进行高层管理人员交流等方式进行全面合作。

如果双方之间的合作有一种不可理解的形式，那就是正确的

双方的战略合作是基于阿里和安百里在新零售领域的共同理念。

阿里巴巴集团首席执行官张勇曾经解释过新的零售模式。他认为，围绕人、商品和领域的所有商业元素的重建是走向新零售的一个非常重要的标志。每个企业都将转向数据公司，这样消费者就可以被识别、访问、洞察和服务。阿里巴巴的整个生态系统将帮助企业通过大数据和新技术完成重建。

然而，在此前阿里巴巴与银泰的业务合作中，业务重组仍处于初始阶段。例如，银泰百货当时的下沙工厂店主要与天猫同价，并率先在网上预售商品。这更像是利用互联网加强现有的零售形式。

张勇在接受《Be》采访时表示，此次合作的目的是进行化学反应，应用大数据、人工智能等手段，而不是简单的线上和线下整合。如果双方之间的合作有一种不可理解的形式，这是正确的做法。

安百里集团董事长兼总裁、党委书记叶永明表示，传统零售商不是从事商品销售，而是租赁业务。他们只能管理一个好的购物环境，并把好的生意介绍给购物中心，而购物中心对用户来说运作有限。然而，新零售模式下的用户关心的是商品和购物体验，这是从传统零售向新零售转型过程中需要补充的经验。

根据国家统计局的最新数据，新零售对中国经济增长的贡献日益增加。2016年，全国最终消费支出对经济增长的贡献率为64.6%。其中，中国网上零售交易总额达到5.16万亿元，同比增长26.2%，比同期社会消费品零售总额增速高出15.8个百分点。所有这些都凸显了新零售业在中国未来经济结构中的重要性。

就此次合作而言，上海是全国的商业中心，安百里集团是整个零售业态的大师。如果双方能够深度融合，未来的业务可能真的不再分为线上和线下，虚拟实体之间也没有区别。

附阿里巴巴集团首席执行官张勇讲话速记:

今天，新的零售主题已经脱颖而出，每个人都期待着阿里巴巴集团的行动。与此同时，他们非常兴奋，并期待着这一进程。早在1999年，当阿里巴巴成立的时候，我们的使命是，众所周知，在世界上不做任何困难的事情。到2017年的今天，当我们整个时代的发展已经进入大数据时代，当整个商业和互联网都被技术发展所驱动时，他们已经进入了技术驱动商业变革的时代，进入了新商业改革的深水领域。在当今的大数据时代，阿里巴巴的使命是如何利用大数据的力量和全新业务基础设施的建设，让所有合作伙伴的业务更简单、更高效。这是我们展望未来对阿里巴巴愿景的表达。

经过十多年的建设，阿里巴巴集团已经在整个电子商务、支付、金融、物流、云计算和大数据领域建立了淘宝、天猫、支付宝、菜鸟和阿里巴巴云等大家熟悉的互联网基础设施。我们认为，互联网基础设施不仅属于阿里巴巴，更重要的是，它将成为推动整个社会商业经济和社会经济发展的基础设施和动力。我们希望在推动新经济和新零售基础设施建设的过程中，所有合作伙伴和阿里能够携手合作，不断创新，为我们的消费者和客户创造新的价值。

在这个过程中，经过一段时间，阿里与安百里集团的叶永明·董烨和安百里的许多同事进行了密切的交流。我们也看到了这个巨大的机遇，特别是今天，新的零售全渠道业务整合，传统的电子商务和传统的业务正在发生变化，需要相互拥抱，需要产生化学反应，不断创新和产生新的东西。我们和安百里在上述观点和想法上都很合得来，

在目前的发展中，双方希望从三个方面为推动互联网技术与业务的融合发挥深远的作用:

首先，我们希望整个在线和离线数据都可以被完全访问。这也是阿里巴巴集团在过去几年推广的“三环”，即“商品环”、“会员环”和“服务环”，这几年我们都在努力推广。到目前为止，我们很高兴看到阿里平台上的合作伙伴已经在全国100，000多家商店完成了“三通”。“三通”是新零售的一个非常好的起点。基于数据的商品、会员和服务的全面开放为我们在未来分享更多新的零售场景提供了非常重要的基础。毫无疑问，整个新零售业的发展，尤其是去年下半年以来，阿里首次提出新零售，引起了社会的广泛关注和反响。随着新零售的推广，我认为最重要的是阿里和许多合作伙伴可以产生许多化学反应，不断培育新的商业变种。

第二，我们认为与安百里的合作是让双方的化学反应在基于消费者随时随地的多场景体验中贯穿，或者是流通领域的三个核心商业元素:人、货、场(场景)，这是《从回归到商业本质的回归》中业界所熟悉的。新零售也是在互联网的基础上，以人和商品三要素为基础进行重构的。人们相信，围绕在人们货场周围的三大元素将不断产生一种重构的化学反应，从而在大数据、新技术和互联网的驱动下产生一种全新的反应，让消费者随时随地获得全新的体验，让商业运作获得更高的效益，获得更便捷的消费体验。这是双方各种渠道不断开放带来的新机遇，这种趋势变化也将贯穿于我们今天与安百里的合作之中。我们双方的合作框架包括:基于大数据和互联网技术，两位业务领导人将在六个层面开展全方位的合作，即整合创新各种业态、研发新的零售技术、开放会员系统、整合供应链、支付金融、物流协作，随时随地为消费者提供多种场景下的新消费体验。

第三，无论是零售、会员、供应链和物流领域的创新，最终的衡量标准必须是我们能否创造一种新的零售模式。今天与安百里合作的一个非常重要的点是，安百里集团位于上海，百年来上海一直是中国商业的桥头堡。与此同时，经过上海这么多年的经营和培育，传统的零售业务已经从大型百货商店发展到购物中心和大卖场，再发展到标准超市和便利店。如今，随着阿里巴巴的合并，双方的合作不仅加强了原有的购物中心、便利店和标准超市，也使其运营更高效、更好。我们都希望化学反应能在中间发生。在内部，我告诉团队，我们与安百里合作的最终结果是看它是否能生产出每个人都觉得像但从未见过的东西。它像一个购物中心，但不是传统的购物中心，像一个购物中心，而不是传统的购物中心。这是一个消费社区，一个吃喝玩乐的中心，一个消费者交流的中心，一个新的社区，一个真正基于多种消费场景提供便利的社区。如果双方合作孵化出许多大家都无法理解的格式，我认为这种方式是正确的。这是基于新零售业的两大集团共同努力的目标。最根本的是，我们都希望通过大数据链接不断产生化学反应，并根据各自的完整格式和业务模块对彼此做出承诺。

最后，我要感谢周市长和上海市政府的支持，也要感谢和的所有同事对阿里巴巴的信任。我认为今天是新零售第一年的新起点和第一站。今天，我们的婚礼成功举行了，但我认为双方应该过上美好的生活，同时，他们应该在一起的时候不断碰撞新的把戏，这样所有的消费者和我们每个人都可以在今天和不久的将来相互合作。

来源：搜狐微门户