为何台湾在移动互联网时代远远落后于大陆？

本篇文章3501字，读完约9分钟

两个细节不言自明。

本文由龚金辉(微信号:龚金辉2)发布。

几天前，一本名为《你看到了我们与大陆的对比，你不害怕吗？“”的视频在社交平台上变得疯狂起来。虽然台湾著名的口碑在描述大陆移动互联网的惊人成就时有所夸大，但不可否认的是，曾经错过了个人电脑时代的台湾，在移动互联网时代却被大陆斥为N街，这是不可逆转的，这让习惯于轻视大陆落后的台湾人目瞪口呆。

两个细节不言自明。细节1:台湾拥有最好的硬件和4g网络，但它使用最基本的互联网服务，甚至没有易于使用的第三方支付工具。台湾年轻人最青睐的前20款应用甚至没有本地应用。难怪有些人觉得台湾人被手机殖民了。

细节2:mainland China的互联网产业正在像梯队一样发展。英美烟草的成功不仅使其成为互联网行业的热门领导者，还引发了互联网企业家的热潮。tmd的迅速崛起就是最好的证明。另一方面，在台湾，，石，，等上一代五金和铸造行业的领导者并没有起到传承帮助和引领it行业的作用。他们没有培养互联网行业的新一代领导者，他们仍然在前线战斗。

那么问题是，为什么台湾在移动互联网时代表现不佳，甚至落后？未来的出路在哪里？

台湾在移动互联网时代落后的四大原因

事实上，台湾的互联网产业起步早于大陆，但现在却远远落后于大陆。这种发展差距不是偶然的。在我看来，这主要是由四个原因造成的:

首先，制造业已成为台湾资讯产业转型的羁绊

20世纪60年代，台湾在短短10年内实现了经济增长，成为亚洲四小龙之一。幕后的英雄是其强大的硬件创新实力。硬件、芯片和铸造是代表高新技术的三个关键词，一大批明星企业如宏达电、富士康、宏碁、华硕和TSMC应运而生。台湾利用西方发达国家向发展中国家(台湾不是一个国家)转移劳动密集型产业的机会，吸引了大量外资和技术，迅速发展成为一个发达地区。

宏碁创始人石曾说，台湾教育发达，硬件研发能力强，是一个贸易港区，很容易实现硬件的国际化。不难看出，台湾制造业具有抢占国际市场的内在优势，这不仅有助于企业做大做强，也成为经济腾飞的中坚力量。然而，令台湾人骄傲的制造业，也为台湾科技企业的转型埋下了两个隐患。

首先，年轻人已经失去了狼的本性，石、、等老一辈企业家几乎支持了一个时代的人，这使得今天的年轻人没有生存的压力，可以更好地享受生活，自然不想去互联网领域，这与20世纪60、70年代的年轻人愿意追求的东西形成了鲜明的对比。同时，萧振兴的人生观对台湾的年轻人有着深远的影响，随着时间的推移，他们逐渐失去了冒险精神。大学毕业后，他们往往会跟随家人的意愿去宏碁、宏达、富士康等大公司工作，而他们的软件编程能力只在硬件公司起到辅助作用。

更有甚者，台湾年轻人的就业形势不容乐观，失业率还在上升。20至24岁年轻人的失业率是总失业率的三倍多。他们找不到合适的工作，他们宁愿做服务员也不愿做生意，更不用说创业了。更重要的是，他们一毕业就成了啃老族，在将近30岁的时候向父母要生活费。不难看出，享受舒适生活的台湾年轻人几乎与狼隔绝，他们的战斗力可想而知。

其次，投资范围已经缩小。制造业的巨大成功实际上影响了企业家和风险投资机构的行为习惯和思维模式。他们更热衷于投资自己熟悉的领域，专注于有形和有形的东西，如工厂和硬件等固定资产，但他们对销售商业模式和用户体验的互联网公司不感兴趣。

与此同时，内地企业家持有商业计划，说服投资者获得启动资金，然后迅速招募人员和生产产品，并根据市场反馈改变策略。在钱烧完之前，他们将建立另一个基金，这在台湾几乎是不可能的。想象一下，反映出风险投资在台湾的受欢迎程度不高，这与制造业没有形成天使投资的事实密切相关。即使投资，它也更喜欢利润更高的企业级产品，但对大众级产品不乐观。资本不会等待互联网产业为企业家发展。

第二，台湾当局对互联网感到担忧和警惕

政府态度无疑在互联网行业的变化中扮演着重要角色。大陆互联网从细分产业向主流产业的演变离不开政府政策的支持。2015年3月，《政府工作报告》首次提出制定互联网加行动计划，并出台了一系列促进互联网产业发展的措施和方案。另一方面，台湾当局不仅陷入无休止的蓝绿色斗争，而且未能及时改变他们的思维，加快变革以跟上互联网时代的趋势。

例如，第三方支付是电子商务行业的重要基础设施，直到2015年初才在台湾立法院三读通过，比支付宝晚了11年。台湾猎豹移动的合作伙伴吴德威曾直言不讳地表示，支付宝永远不会出现在台湾，台湾当局对第三方支付有严格的审批。mainland China流行的网上银行直到近几年才在台湾普及，功能有限，只能用来查询余额。

同时，台湾的《公司法》也为网络风险投资设置了许多障碍。其中，对本土创业团队的海外创业征收的高额海外税收在一定程度上导致了台湾互联网创业的小规模。如果你看看台湾，你的值是1；如果放在全球，它的价值是100倍。石曾经说过。

不难看出，与大陆积极鼓励互联网产业发展、有更多战略规划和目标不同，台湾当局对互联网带来的一系列变化更加担忧和警惕。当大陆尝试互联网加的新经济形式时，台湾当局仍担心网上购物是否会造成税收损失，以及实体业务是否会受到影响。一个政策宽松，一个政策束缚，发展水平越来越低。

第三，小台湾没有蝙蝠级企业

无论是人口规模还是市场规模，台湾和大陆根本不是同一个数量级，这直接导致台湾互联网企业的商业模式难以正常运作。我们应该知道，互联网行业的三大商业模式，即广告、电子商务和游戏，本质上是实现流量的业务，从而限制了企业的规模，缺乏像英美烟草这样的基准企业。

台湾大约有2300万人口，几乎和北京一样。对于一个应用程序用户来说，超过100，000并不容易，而且上限效应是显而易见的。由于缺乏庞大的用户和市场，台湾不可能在mainland China拥有数亿个超级应用，这阻碍了台湾互联网企业实现大规模发展，利润模式也无法自然丰富，这是与大陆厂商相比的一个固有缺陷。

除了有限的市场规模之外，台湾所创造的强调制造业而轻视互联网的社会氛围，使得蝙蝠级企业诞生的机会更加渺茫。地位低下的互联网企业往往被视为叛逆者和边缘人。如果没有bat级企业带来的示范效应，台湾很难在整个行业形成一股广泛的创业创新浪潮。相关技术、思维和人才积累不足，创业生态建设自然缓慢。

第四，台湾互联网企业家目光短浅

尽管台湾当局出台的政策和人口基数小不利于扩大规模，但企业家们设置了自己的界限，这是台湾互联网企业无法做大做强的根本原因。说白了，他们一般都有短视的缺点，那就是小农思想。台湾很多年轻人把创业等同于开一家鸡排店，这让人很惊讶。

事实上，台湾在移动互联网领域很少有成功的企业家。大多数企业家都局限于本土思维，没有台湾的本土环境很难思考。创业项目拥有深厚的本土品牌，很少考虑国际化，即使国际化在移动互联网时代并非遥不可及。例如，大部分与应用相关的校园论文主题都是由台湾的年轻人围绕自己的城市展开的，如何帮助你在花莲夜市找到最好的食物就是其中之一。

台湾落后于移动互联网时代，出路何在

一些业内人士曾将台湾比作互联网创业的沙漠，甚至认为台湾的移动互联网已死。我不同意台湾可以赶上移动互联网的全球化，帮助大陆互联网企业人力资源国际化，依靠制造资源发展智能家居。

凭借高素质的人才、完整而庞大的供应链背景等条件，大陆互联网企业纷纷涌向台湾，并将其视为全球化的重要桥头堡。与大陆相比，台湾的互联网产业在语言技能、文化传承和文化习惯等方面与全球互联网深度融合，成为大陆企业进入国际市场的最佳跳板。

猎豹移动首席执行官傅胜曾经说过，如果你去美国建立一个全球团队，你会发现那里有文化障碍，团队整合需要很长时间，在台湾会更容易推进。此外，他认为台湾有太多的好机会。2015年1月，猎豹移动成立了1亿新台币(约1900万元人民币)的创业基金，希望能带来新的思维模式，摆脱平台思维，让台湾拥有一支充满活力的创业团队。

小米负责人雷军曾表示，未来5至10年，智能家居将成为台湾最重要的发展方向。未来，个人设备、工作设备和家庭设备都将智能化，并与手机相连。台湾有工业基础、软件和硬件工程师。现在的关键是如何整合互联网，实现软硬件结合。目前，这一浪潮已经开始，但很少有台湾初创企业正在深入培育智能家居。

在石看来，要赶上这股运动的浪潮并不难，但最难的是要常青。飞的时候要靠风，但是要靠猪自己飞很长时间，要学会如何做一只聪明的猪。不可否认，经过多方努力，台湾的创业热情在最近两三年有所升温，但仍难以重现移动互联网时代硬件时代的辉煌。除了以上四个因素，台湾施政报告的弱点已经没有多少时间了。

来源：搜狐微门户