医疗创投热潮回归理性 国内初创企业“大浪淘沙”后的5点启示

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大规模进入医疗领域的“互联网+”似乎是近年来引发医疗热的最大诱因，但互联网医疗企业做好工作的基础在于不断积累，而不是依靠暂时的热度。

本文由动脉网授权的iDark Horse(微信号:vcbeat)发布，作者:刘世禄。

自2014年互联网医疗保健领域的创业和投资热潮以来，已经过去两年多了。显然，在经历了一段时间的动荡后，资本的繁荣是理性的回报，大多数公司都是具有明显竞争优势和某些有利模式的公司。根据医疗投资统计数据，大部分后期项目(C轮及以上)在2010年前进入医疗领域。这正好说明，已经大规模进入医疗领域的互联网+，似乎是近年来引发医疗热的最大诱因，但互联网医疗企业做好的基础在于不断积累，而不是依靠一时的热度。

尽管行业增速放缓，但根据动脉网蛋壳研究所的数据，2016年数字医疗行业有261笔交易，总投融资超过26亿美元，自2011年以来排名第二。从这个角度来看，医药行业的现状显然远远不能描述寒冷的冬天。一些新创医疗企业感受到融资和食物短缺的压力，这实际上是市场新陈代谢机制的作用:自2014年以来，新创医疗企业数量激增，业务重复率增加；然而，流入该行业的资本总量并没有保持增长，获得融资的公司比例自然下降。看看一些重大的融资事件，如平安博士创下全球互联网医疗初创企业最大单笔融资纪录的5亿美元并购、医疗大数据领域的碳云智能、基因领域的诺和致远等。一些受资本欢迎的公司获得的单一融资金额几乎没有减少，反而增加了。综上所述，医疗风险投资的现状是初创企业越来越多，融资总量越来越大，投资的不均衡性越来越明显。

对这一现象的进一步解释是，医疗行业正变得越来越拥挤，但市场对适应不良者更加残酷。每个人都感觉到适者生存的放大效应，冬天是落后者的冬天。优秀的人可以获得更多的融资，生活得更好，更早发现盈利的可能性；其他人因为一些缺点落后于其他人，如果他们遇到融资跟不上的问题，下降的可能性就会增加。

其次，随着政策的逐步放开，医疗初创企业将面临更多的医疗机遇，也将面临更激烈的竞争。根据动脉网蛋壳研究所数据库的统计，由于互联网医疗的概念还不成熟，该领域中最大的比例是A轮和以前的公司。在上述医疗投资环境下，哪些优势更有可能使这些企业脱颖而出，哪些问题可能导致它们的局限性？在这里，我们总结了这群医疗企业在创业初期的几个亮点，并分析了他们面临的几个主要挑战。

亮点1:健康大数据的使用

健康大数据的概念已经在医疗领域流行起来，这是互联网+健康带来的最大成就之一，因为健康本身就是一个非常重视有效数据和浪费大量数据的行业，来自人们自身的数据信息最终将成为健康管理的宝贵资产。通过收集个人基本信息、日常健康行为和其他具体指标，提供量身定制的健康行为建议，并在必要时选择预防性干预措施。

在新兴的移动健康企业中，个性化健康管理平台更注重个人信息的收集和处理。例如，在苗健康这样的平台上，用户可以通过对接智能硬件、体检和在线健康评估来访问相关数据以完成用户数据访问。通过专业医疗团队和咨询团队获取数据，结合大数据算法和用户个性化数据分析，制定个性化健康行为干预计划。这些程序通过任务机制和奖励机制促使用户改善健康行为，从而达到改善健康的目的。

当信息收集、数据分析、解决方案、健康干预和增值服务相结合时，用户可以感受到更详细的移动健康管理体验。

亮点2:寻找多个发展重点

单靠技术或创业理念已无法让一家互联网医疗企业取得长期成功。要想立于不败之地，我们必须深入医疗生态系统的中心，将触角伸向所有可能的应用方向，并找到最合适的发展和盈利模式。

在这些初创企业中，多点发展的一种表现是多个业务部门的有机结合。例如，平安和好医生将在一个平台上收集健康信息、咨询、注册、药品电子商务等形式。难点在于如何理顺服务和产品的线索，形成一个连贯的系统；第二种表达方式是多种合作和推广方式。例如，从事疾病预防和保健的公司与保险公司合作，以实现减少保险赔偿和改善用户健康的双重目标。例如，基因公司不满足于以单一方式积累基因数据库，而是与体检机构和营养定制项目合作增加样本。

亮点3:专业化已经成为一个硬性标准

在微信:vcbeat上做商业报道的过程中，我们发现很多人越来越频繁地强调专业性。无论是某项技术、产品、专家还是专利资源，医疗初创企业都在尽最大努力使某些方面成为行业中的佼佼者。

原因是医疗行业本身是一个智力资源相对集中的地方，随着日益复杂的技术的整合，从业者意识到行业对专业化的要求只会越来越严格。例如，着眼于目前，最实用的资源仍然在于专业的医生和权威的医疗信息，所以许多企业把与大量名医合作作为自己的根本优势；展望未来，医学大数据系统、人工智能和其他技术可能成为强大的新医疗辅助工具。因此，新老医务人员开始推进信息化，医学人工智能也开始火起来；更不用说生命科学的进步，它总是领先于医疗，而专利知识产权的所有者是领导者。即使是今天最好的医疗创业公司也不以空为荣，市场因为他们不够专业而留下的恐慌驱使他们在任何时候都更加专业。

挑战1:在优惠政策下，仍有许多限制需要澄清

去年10月25日，国务院发布了《健康中国2030规划纲要》，明确提出到2020年卫生服务业规模将超过8万亿，到2030年达到16万亿。有了优惠政策，中国医疗卫生事业将全面发展。

与此同时，医生面临的限制还没有完全解决。因为网络医疗是一个很久没有涉足的新领域，初创企业对改变这个行业充满感情。然而，他们中的大多数只假设盈利模式，没有盈利，只是积累用户和数据。谈到医疗企业的盈利能力，支付系统是最重要的影响因素之一，而政策对网上医疗支付没有明显的支持，社保报销和医疗保险仍然不包括移动医疗支付。在业内人士看来，这是制约移动医疗整体发展的一大瓶颈，无法在短时间内解决。

另一个限制是政策的大方向已经出来了，但实施细节需要时间。目前，网上医疗和网上医疗卫生信息的风险管理和事故处理等具体规则和框架尚未建立，更多的创新型医疗卫生企业必须帮助形成更适合生存和发展的环境。另一方面，医院墙外移动医疗的应用存在明显的局限性:首先，医疗的严重性和复杂性决定了相关从业人员必须符合政策要求，提供资质证明，并面临非法风险和指控；其次，移动医疗产业的发展不能单靠新建医疗企业，必须与行业资源深度合作，建立各方互补、相互促进的联合体系。然而，当前系统的完整性很低。

挑战2:面对变化，医疗行业仍然保守

中国接受新技术的速度实际上非常快。例如，购物已经从线下变成了网上，并在短时间内形成了巨大的规模；离线的移动支付已经在不到一年的时间里，在许多地方实现了无钱外出。然而，谈到医疗，技术改造似乎进展缓慢。

作为国家重点民生产业，医药产业最大的特点是其强烈的反周期性，其需求一直保持在一定水平。需求确实不小，但目前的情况是，人们的思维转变速度跟不上步伐，他们总是认为只有实体医院才能治病，医疗资源向互联网和移动终端的转移必须一步一步地进行。另一方面，仍然有许多医疗机构在设备或诊断和治疗方法方面落后，新技术需要时间才能慢慢渗透到基层。

摘要

由于一些致命的因素，许多由医疗企业家浪潮产生的新医疗公司已经被市场淘汰。幸存者和新生可能会理解下一步失败者的冬天，也可能会被温暖的春天和细雨滋养。从上述趋势解读中，我们可以总结出新创医疗企业生存和成长的关键点:在经营过程中始终关注医疗结果，不断从人们的需求中去伪存真，结合专业医疗资源和技术的不懈追求，同时对医疗环境有敏锐的观察和判断。一个可持续发展的企业，能够真正赋予医疗保健互联网加意义，是通过结合几个点来实现的。

来源：搜狐微门户